為什麼財務工作越來越難做？
週末約了幾個同事小聚，都是多年的財務實踐者，有很多共同的心聲。一個朋友談到她的一個同事。五一之後就毅然而然的裸辭了。一個女孩子，81年的，還沒有結婚，老家在外地，是獨女。父母年紀也不小了，家境也不好。自己身體也不好，一直有肌瘤。父母年邁，婚姻無著落，儘管她在蘇州買了房子。緣由就是她五一回來時，看到父母難以描述的叮囑和期盼的眼神，以及對她的工作穩定的極度希望。她也痛恨自己的身體，她經常說要把子宮割掉算了。家庭的希冀，工作的壓力和折磨，身體的苦痛，她回來就辭職了。說辭職之後好好休息一下，做個手術，調養一下身體，然後去那些自己一直沒去的地方。然後9月份開始去杭州讀書。我們都聽的心痛。然後她說為什麼財務工作越來越難做呢？究竟為什麼呢？
我簡單總結了一下，大概有幾個原因吧？
1.專業的財務人員少，專業的財務領導者更少；我們都從自身的成長經歷去看，專業的財務領導根本就沒幾個，真的沒有幾個。更不用說能夠coach或者mentor你的更是鳳毛麟角。雖說很多財務領導不是不學無術，但很多就是濫竽充數。就我自己，除了一開始參加工作的國企慄部之外，外企我沒碰到什麼像樣的領導。不客氣的說一個都沒有。或者是我運氣不好吧？都說財務人員的學習能力強大，你的領導學習能力和專業能力強大嗎？
2.關注財務流程的財務領導沒有，政客比較多；我就沒發現有財務領導關注流程的，尤其和財務相關的流程。很多問題都是由業務部門造成的，很多財務領導幹不過業務，問題越來越多，沒有流程梳理也就不能從根本上解決問題，所以財務領導的流轉非常快，很多財務領導不斷挖坑，自己又不去填坑，所以問題越來越多。可以說財務職位不是坑的還真沒有，高階職位更是岌岌可危，危如累卵。另外就是很多財務高層就是CEO或者總經理的跟屁蟲，除了像太監一樣忽悠之外無其他專長，淪為十足的政客。亞太區的故事已經論述，不在多談。
3.解決問題的財務領導少，製造問題的財務領導多；我建議所有的財務領匯入職就首先暴露問題，看看存在的問題究竟有多少。就是先挖地雷，再一個個的解決。能解決問題的沒有。很多時候你講的問題就是你的問題，結果問題沒解決，也沒有人再提問題。但隱藏的問題越來越多，以至於財務領導覺得什麼事情都很簡單，下面的人工作吃力費勁不討好。財務領導：你問過下面的人問什麼加班嗎？主動問過需要支援嗎？相信很多財務領導都是盲人騎瞎馬。如果你碰到了能夠給你支援 的領導，你太幸運了。
4.實體環境差，業務不好卻問責財務；財務第一就要看topline，就是你的銷售。銷售不給力然後就瞎搞的太多。業務重視一群聰明人，很強勢。我建議有能力的財務去改行做銷售。我的一個同事做了將近6年的FP&A，最後改行去做銷售了。上次電話聊了一個多小時，他說財務總是受氣，成天像罪犯一樣被問來問去的，其實就是銷售不好。其實都是拿著明白裝糊塗罷了。
5.公司高管不懂財務，財盲的CEO總經理太多；國外的CEO大都是CFO出身，但下面的高管可就很難說了。財盲到處都是。上次一個例子，一個高管說我們能不能把匯兌損益給預提一下，不用記到當期損益，多繳稅多虧啊？想少繳稅是對的，但你不能胡來啊？我就直接告訴他不行，這是GAAP要求。一個VP有這個想法我就覺得財務的壓力會比較大。
6.財務人員總體弱勢，需要更多強勢的財務；這個我不想多說，都怕得罪人，都怕丟飯碗，忍了！
7.財務領導細枝末節，有高度和戰略思維的財務領導睏乏；馬姐，Grace都是關注細節的人，女人啊，有沒有big picture。細節到最後自己都不知道要幹什麼了。細節是魔鬼，細節會害死人的。很說事情你不可能瞭解所有的細節，細節是有成本和代價的。要去權衡，要適可而止。我現在也已經很細節了，但我首先權衡重要性，成本效益原則。女人哪懂這個啊？記得有個故事，一個買餅的書生，問餅多少錢一個？然後一連又問了幾十個問題。老闆直接就把他罵了出去。
8.財務人員素質薄弱，溝通能力薄弱。很多人都擔心資訊科技的變革，財務機器人，AI，大資料等等。不是它們沒有威脅。機器有可能全面取代人類，這種可能是有，很多改變都是有可能的。但除了讓自己強大之外沒有退路。眼下我覺得財務人員，包括財務領導都需提高自己的溝通能力，外通內達，多確認多彙報多跟進，提高溝通的能力和有效性。這是極為關鍵的。很多財務人員就失敗在溝通上。不屑和無能的領導溝通，懶於說話，不願意拋頭露面，這都是讓自己會吃虧的。不讓老實人吃虧的論調就是說老實人就是要吃虧的。你還老實嗎？你還安靜嗎？你還獨善其身嗎？哪裡都一樣，不適應就改變！
9.財務政策千變萬化，知識更新太快，學習壓力大。雖說是活到老學到老，以前人們日出而作日落而息。可今天的工作和生活壓力是不可同日而語的。可以說財務不是越老越值錢，而是要必須學到老幹到老。如今外企45歲以上的財務人員都面臨加速折舊到期的狀態。周圍都是年輕人，人家可以繼續拼，你憑什麼呢？而且成本又那麼高？財務也真不好乾了，好幾個朋友都打算自己乾點什麼。Tony的軟體賣的很好，他屬於極度完美的人。搞程式很好。我就寫寫文章，講講課。李姐總是忙的，也不想這個年紀再如此忙碌下去。其實我是羨慕那個女孩子能立斷，給自己一個自己的生活方向，不用再去糾結。佛說，歇即菩提。其實我們今天的境遇是我們選擇的結果，也是我們反應的累積結果。我們可以改變，從即刻的當下。不喜歡就遠離，不開心就放下。之後，我們可以更從容，更快樂！就算不幹財務，我們也可以很好的生活，真的！
為什麼財務工作越來越難做？
週末約了幾個同事小聚，都是多年的財務實踐者，有很多共同的心聲。一個朋友談到她的一個同事。五一之後就毅然而然的裸辭了。一個女孩子，81年的，還沒有結婚，老家在外地，是獨女。父母年紀也不小了，家境也不好。自己身體也不好，一直有肌瘤。父母年邁，婚姻無著落，儘管她在蘇州買了房子。緣由就是她五一回來時，看到父母難以描述的叮囑和期盼的眼神，以及對她的工作穩定的極度希望。她也痛恨自己的身體，她經常說要把子宮割掉算了。家庭的希冀，工作的壓力和折磨，身體的苦痛，她回來就辭職了。說辭職之後好好休息一下，做個手術，調養一下身體，然後去那些自己一直沒去的地方。然後9月份開始去杭州讀書。我們都聽的心痛。然後她說為什麼財務工作越來越難做呢？究竟為什麼呢？
我簡單總結了一下，大概有幾個原因吧？
1.專業的財務人員少，專業的財務領導者更少；我們都從自身的成長經歷去看，專業的財務領導根本就沒幾個，真的沒有幾個。更不用說能夠coach或者mentor你的更是鳳毛麟角。雖說很多財務領導不是不學無術，但很多就是濫竽充數。就我自己，除了一開始參加工作的國企慄部之外，外企我沒碰到什麼像樣的領導。不客氣的說一個都沒有。或者是我運氣不好吧？都說財務人員的學習能力強大，你的領導學習能力和專業能力強大嗎？
2.關注財務流程的財務領導沒有，政客比較多；我就沒發現有財務領導關注流程的，尤其和財務相關的流程。很多問題都是由業務部門造成的，很多財務領導幹不過業務，問題越來越多，沒有流程梳理也就不能從根本上解決問題，所以財務領導的流轉非常快，很多財務領導不斷挖坑，自己又不去填坑，所以問題越來越多。可以說財務職位不是坑的還真沒有，高階職位更是岌岌可危，危如累卵。另外就是很多財務高層就是CEO或者總經理的跟屁蟲，除了像太監一樣忽悠之外無其他專長，淪為十足的政客。亞太區的故事已經論述，不在多談。
3.解決問題的財務領導少，製造問題的財務領導多；我建議所有的財務領匯入職就首先暴露問題，看看存在的問題究竟有多少。就是先挖地雷，再一個個的解決。能解決問題的沒有。很多時候你講的問題就是你的問題，結果問題沒解決，也沒有人再提問題。但隱藏的問題越來越多，以至於財務領導覺得什麼事情都很簡單，下面的人工作吃力費勁不討好。財務領導：你問過下面的人問什麼加班嗎？主動問過需要支援嗎？相信很多財務領導都是盲人騎瞎馬。如果你碰到了能夠給你支援 的領導，你太幸運了。
4.實體環境差，業務不好卻問責財務；財務第一就要看topline，就是你的銷售。銷售不給力然後就瞎搞的太多。業務重視一群聰明人，很強勢。我建議有能力的財務去改行做銷售。我的一個同事做了將近6年的FP&A，最後改行去做銷售了。上次電話聊了一個多小時，他說財務總是受氣，成天像罪犯一樣被問來問去的，其實就是銷售不好。其實都是拿著明白裝糊塗罷了。
5.公司高管不懂財務，財盲的CEO總經理太多；國外的CEO大都是CFO出身，但下面的高管可就很難說了。財盲到處都是。上次一個例子，一個高管說我們能不能把匯兌損益給預提一下，不用記到當期損益，多繳稅多虧啊？想少繳稅是對的，但你不能胡來啊？我就直接告訴他不行，這是GAAP要求。一個VP有這個想法我就覺得財務的壓力會比較大。
6.財務人員總體弱勢，需要更多強勢的財務；這個我不想多說，都怕得罪人，都怕丟飯碗，忍了！
7.財務領導細枝末節，有高度和戰略思維的財務領導睏乏；馬姐，Grace都是關注細節的人，女人啊，有沒有big picture。細節到最後自己都不知道要幹什麼了。細節是魔鬼，細節會害死人的。很說事情你不可能瞭解所有的細節，細節是有成本和代價的。要去權衡，要適可而止。我現在也已經很細節了，但我首先權衡重要性，成本效益原則。女人哪懂這個啊？記得有個故事，一個買餅的書生，問餅多少錢一個？然後一連又問了幾十個問題。老闆直接就把他罵了出去。
8.財務人員素質薄弱，溝通能力薄弱。很多人都擔心資訊科技的變革，財務機器人，AI，大資料等等。不是它們沒有威脅。機器有可能全面取代人類，這種可能是有，很多改變都是有可能的。但除了讓自己強大之外沒有退路。眼下我覺得財務人員，包括財務領導都需提高自己的溝通能力，外通內達，多確認多彙報多跟進，提高溝通的能力和有效性。這是極為關鍵的。很多財務人員就失敗在溝通上。不屑和無能的領導溝通，懶於說話，不願意拋頭露面，這都是讓自己會吃虧的。不讓老實人吃虧的論調就是說老實人就是要吃虧的。你還老實嗎？你還安靜嗎？你還獨善其身嗎？哪裡都一樣，不適應就改變！
9.財務政策千變萬化，知識更新太快，學習壓力大。雖說是活到老學到老，以前人們日出而作日落而息。可今天的工作和生活壓力是不可同日而語的。可以說財務不是越老越值錢，而是要必須學到老幹到老。如今外企45歲以上的財務人員都面臨加速折舊到期的狀態。周圍都是年輕人，人家可以繼續拼，你憑什麼呢？而且成本又那麼高？財務也真不好乾了，好幾個朋友都打算自己乾點什麼。Tony的軟體賣的很好，他屬於極度完美的人。搞程式很好。我就寫寫文章，講講課。李姐總是忙的，也不想這個年紀再如此忙碌下去。其實我是羨慕那個女孩子能立斷，給自己一個自己的生活方向，不用再去糾結。佛說，歇即菩提。其實我們今天的境遇是我們選擇的結果，也是我們反應的累積結果。我們可以改變，從即刻的當下。不喜歡就遠離，不開心就放下。之後，我們可以更從容，更快樂！就算不幹財務，我們也可以很好的生活，真的！