那是80.90年代的工作模式了，工作也要與時俱進的。 可能我們在企業辛辛苦苦的工作，任勞任怨，得到回報反而很少，有人幹得少卻爬得比你快比你高其中有幾個原因。 首先還是要有能力，能力不夠你幹得再多，沒有找準痛點，領導也會忽視你，因為你乾的是無關緊要的實情，是個人都能做，企業要的是人才，能幹活賣力的一抓一大把。 要有人脈，一個好漢三個幫，不經營自己的人脈，別人不會替你說話，沒有關係，靠單打獨鬥只是莽夫行為，怎樣也鬥不過別人的“拉幫結派”，不會與人鬥，不瞭解人性，在職場混也很難。 肯定自己。如果你幹得出色，可以給領導要職位，要求加薪資，掙取你的權位，在職場上沒有客氣，沒有謙遜，鋒利自己，武裝自己，用行動和自信闖出職場的天地。

其實像這個問題我在多年前我自己也問過，經過這麼多年的工作經驗，讓我真正理解“踏踏實實”“勤勤懇懇”。

好多人認為只要在工作上老老實實，好好工作就行，可是一到發工資領薪水時發現和有些同事存在薪資不平衡問題，開始抱怨，“隔壁吳老二天天不誤正業，一天在公司都看不到人，為啥發的工資那麼高”，有些失落。記住有時候眼睛看到的不一定是真的，所以不要發牢騷，應該學會怎麼去解決，人家吳老二是一名採購員，這位呢是一名生產操作工，首先工作環境，工作範圍，就憑這兩點能一樣嗎，人家不在單位那是人家的工作重點是單位外，人家在想每月甚至每個季度怎麼去採購到優質材料，怎麼給公司節約成本換取利潤。這位員工天天在想每天按時上班，不遲到不早退，認真完成上面計劃的產量，爭取做到踏踏實實，勤勤懇懇。像這樣能算踏踏實實，勤勤懇懇嗎？按部就班的人太多。企業需要靈活，機動，效率，品行端正，能幫領匯出主意解決問題等等方方面面的員工。

我相信沒有任何一個企業會傻到一定程度把工資發給一位不幹事的員工，除非是企業董事長二大爺。

個人觀點僅供參考，請於批評！

踏踏實實，勤勤懇懇是做一件事最基礎。踏踏實實形容實際，踏實的人，勤勤懇懇形容勤勞踏實的人。

中國多少年都一直歌頌勤懇的人，也是我們不應該缺失的品行。確切的說是我們生活做一切的基礎。還有更大的基礎是智慧。

但是現在是科技，資訊化時代只有踏踏實實，勤勤懇懇已經不佔任何優勢了。特別是現在的人工智慧，已經代替人去做事了。

踏實勤懇的人他的格局是受自己限制的，他不知道怎麼告訴領導他是怎麼做到的，他還會包攬不是自己要做的事情降低了自己的效率和含量。他會比別人更加固執不知道怎麼接收新的資訊。迂迴行事也很差。他的領導力很差。他向上競爭慾望也很差。是最先暴露自己缺點的人，也是最先不自信的人。他與直接了當的行事的人差不多，差一點就事膽量。這些都是直接影響了他不能被重要的直接原因。

更可怕的是如果你的方向是錯的，白巖松一次演講曾這樣說努力方向不對的人比不努力的人還可怕。

有一種努力叫做看上去很努力，卻沒用心，用心是指是思考，智慧。

世界上從來都不缺少踏實勤懇的人，也不缺少能言善變的人，也不缺少浮躁的人，有各式各樣的人。

有踏實的地基就要會思考建築"自己的房子。

如果仔細觀察的話會發現，職場中的那些老老實實幹活的人還是有分別的，他們一般會分為兩種。一種是能力出眾，工作勤快的員工。另一種是能力一般，但幹活踏實穩重的員工。這兩種人有個共同點就是隻想著老老實實的完成手中的任務，這樣就不難理解為什麼他們會得不到重用了，但這也可以分為三種情況。

第一種是公司制度文化問題。有些公司成立時間長，人員結構龐冗，很多人都是老員工，員工關係複雜。這種情況下，無論是能力出眾的還是能力一般的人，只要你是隻會老老實實幹完自己工作的那種人，得到重用或者加薪的機會就會很小。因為那些大量有裙帶關係的和拉幫結派的老員工已經佔據了大量的職位空間和薪資空間，在這種江河日下的企業裡工作，想要出頭難度確實不小。

第二種是在普通公司里老板的問題。有些公司裡的業務比較繁忙，老闆經常會很忙，這時候如果只是在自己的崗位上老老實實地幹著自己的工作，老闆們一般是不會注意到那些員工的存在的，那些能力出眾的人或許會得到老闆們的青睞，但機會也是比較小的。而那些能力一般的員工能引起老闆注意的機率就很低了，有時候公司太大的話，老闆甚至連你的名字也記不住，這種事情也不是沒有。

第三種就是員工個人的問題。有些員工的工作能力有的時候確實不能達到正常水平的要求，他們只能老老實實做好自己的事情。這時候如果想要引起老闆的注意，要達到加薪的目的還是很困難的，畢竟公司不是培訓班，而且有哪家培訓機構會倒貼錢的。

上述的三種情況中，第一種的企業最好不要進去，如果只是想混混日子那就另當別論。第二種情況下就要讓老闆把自己的努力看到，酒香也怕巷子深，要將自己的價值推銷出去，不然浪費的是時間成本。第三種情況就只能努力提高自己的能力了，畢竟不管職場怎麼變，個人能力始終是職場人需要具備的第一素質。