我覺得不會，第一，行業，從整個行業來看單品店依然是主流，紅星美凱龍和居然之家等大型商場正在不斷的向三四線城市擴張，而它們是以收取租金為主要盈利模式，那麼就需要大量的單體店來進駐商場，也就決定了單體店存在的必要性，第二，市場，現在的消費者越來越追求個性，他們有自己所喜歡的品牌，在這點上一站式平臺無法滿足消費者的需求，因為無法把所有品牌都彙集起來，第三，建材品牌的發展模式，現在所有的建材品牌都是代理加盟的模式，經銷商享有區域獨家代理權，所以一站式平臺很難拿到產品的出廠價，進而導致成本上漲，第四，競爭，將要直接面對裝修公司的競爭，像龍發、東易日盛等老牌裝修公司他們也是一站式的，並且它們深耕市場多年，影響力非常大，可以說一站式平臺面對它們毫無優勢。

所以從目前來看一站式平臺還處於起步階段，想要快速發展起來很難，優勢不是很明顯。

建材單品店的終結者不光是一站式家裝平臺，還有傳統實體店的經營問題，這二個問題是同步影響的：一方面是自身的個體傳統經營，另一方面是家裝一站式的網際網路全新模式衝擊，我們今天為大家分享一個現實案例：雷軍這種洗劫式模式如何衝擊家裝店。

雷軍曾用最簡單的整合共享手段將家裝的品牌商、消費者、直接越過居然之家這種大的實體平臺，直接以眾籌的模式對接消費者：比如選出6個不同檔次的完美的裝修樣版，然後透過廣告－眾籌讓消費者自選，消費者可以一下子擁有家裝包括家用電器一切成品裝修，價格極為便宜。就這一招，某地一天完成上億流水，但交付週期因裝修週期等理由1－2個月交付（並加1個月實際裝修）消費者先交全額的裝修費。那這裡就有資金溢價期、還有所有的品牌供應商都直接與它合作，因為減少了中間的成本，價格也低了下來，而且很多供應商為了品牌宣傳，甚至給鋪貨，這就是雷軍所說的“將成本變成利潤的案例。僅此這種模式直接打擊了個體家裝店，甚至把宜家這種大平臺都衝擊了，現在宜家與阿里巴巴合作也是由此原因。

傳統家裝和傳統家電必將要結合完成智慧化家庭的升級，未來智慧+健康家庭生態市場的發展對個體建材店都有巨大的衝擊。在未來智慧化進入家庭，每個家庭就如同一個人一樣，都會擁有一部家庭智慧管理系統，這個系統可以按裝在手機上，這個系統可以允許所有智慧家電接入，家庭裡的一切家居、家用電器都可以進行管理，比如智慧電器控制，甚至你可以控制你們家的煤氣和廚房的一些智慧化行為，空氣的溼度、空氣質量等等，還可以將這些資料與人的健康指標對應結合，而這一切都是智慧+健康系統所完成的，這就是海爾用了近5年以上的智慧+健康家庭概念。

建材單品店的沒落是必然的，網際網路線上家裝平臺包工包料包設計的特別多，單純的靠賣建材的小店生存壓力越來越大，不僅建材店，包括了燈具店、裝修漆等。

先說結論，想太多。

一個城市超市開得多，樓下計程車多店會倒閉嗎？是一個道理的事情。一站式家裝平臺就很牛了麼？宜家傢俬都開了這麼多年了，弄死誰了？如果光是方便跟品類齊全，是不足以撼動任何現有的東西，關鍵是你便不便宜，交通方不方便？產品質量過不過關？

一站式家裝平臺做得非常成功的有哪些？如雷貫耳到像京東天貓一樣路人皆知的？現在的人就是喜歡炒概念，開局一張PPT，剩下的全靠吹。一站式家裝平臺並不是把東西都堆到一個地方就完事的。羊毛出在羊身上而已嘛，前期的宣傳推廣花這麼多資源，後期不賺個狠的怎麼回本？

而且說得好聽就叫方便，但是裡面涉及到了過多的環節，從裝修材料到設計、施工、驗收、售後保證，本來就涉及了太多領域的東西在裡面，每個環節對接起來也是各種問題各種未完善。

問一站式家裝平臺的崛起是不是建材單品店的終結者？倒不如問一下一站式家裝平臺自己能不能照顧好自己生存下去。兩大核心，“便宜”、“方便”，至今就沒有哪個平臺能跑得出來，就想終結別人，開玩笑。也別說前瞻性跟前景什麼的，“前路永遠是光明的，但道路永遠也是曲折的”，別光顧著炒概念了，先照顧好自己再說吧。

傳統建材店還是要的，只是生意會一天不如一天，慢慢的把裝飾輔材組合到小區附近的建材超市中去

傳統品牌建材店，包括各類家居裝飾建材品牌產品，都會被建材新零售終結！

建材新零售終結的是各類高附加值商品，產品中間環結利潤過高，上游廠家和下游消費者都沒有得到實惠，所以，新零售模式，一定要讓上下游的利益得到保障，才能讓廠家做出更好的產品，讓消費者更容易或者必須接受！

所以，去中間化是新零售的大趨勢，在保障廠家的合理利潤的前提下，讓消費者更實惠、更方便的買到更好的產品，得到更好的服務和體驗，這才是新零售！

當然，新零售是去中間化，不是取代中間商，是利用大資料及移動網際網路平臺，以最低的成本，做傳統中間商的工作，才能大幅降低流通成本，為消費者帶來真正的實惠！

新零售就是搭起廠家和消費者之間的橋樑，減少流通成本，降低商品溢價，還原商品價值

目前，傳統市場商品價格虛高，有人戲稱，品牌就是商品價格加一個0，奢侈品就是商品價格加兩個0，文物就是商品價格加三個以上的0，雖然有點誇張，也不無道理

所以，BtoB，OtoO，淘寶，京東，拼多多，無人零售，無界零售等都不是新零售，新零售的方向一定是在CtoB；一定要線上結合線下；一定要線上引流，線下體驗；一定要線上成交，線下服務。讓我們試目以待吧！