1. 確認自己是否真的需要一家公關公司，如果僅僅是某些問題得不到解決方案，找一個懂得公關的朋友（象我這樣的就可以），請他吃個飯。

2. 如果企業中沒有人懂得公關，而且短時間也找不到公關專家的時候；抑或公關部、市場部人力缺乏，各種必要的推廣工作沒有人力完成的時候，恭喜你，你需要一家公關公司了。

4. 認真閱讀能夠找到的所有公關公司網站，儘可能的瞭解每個公關公司的特點，找出具有你所在行業服務經驗的公關公司。

5. 經過深思熟慮，撰寫一份需求明確的招標書，同時附上詳盡的企業介紹和產品介紹

6. 接下來的工作就需要花費一些時間和體力了。親自到圈定的幾家公關公司做一個實地拜訪，親自約見公關公司的高層主管和執行經理。一天的奔波不會讓你臥床不起，如果能選擇一家好的公關代理公司，你將不會再為今後的工作每天奔波。

7. 要求公關公司提供以往的案例報告給你瀏覽，認真閱讀報告的每一部分，做到心中有數。但是千萬不要私自影印或把方案給其他公關公司看，為一份報告做自毀名譽的事情不值得。

8. 向最終圈定的公關公司發出標書，要求提供綱領性的策劃建議和報價

9. 在親自聽取公關公司當面陳述之後，比較提報內容和報價，但不要選擇價格最低的。如果其中有一家公關公司承諾專門為你組建團隊並願意將此寫入合同，請選擇他們。

10. 簽定合同的時候不要過於討價還價，你不是在買螃蟹，好價格才會有好服務。只有這樣才能保證你精心挑選的合作伙伴不至於拋棄你而為你的競爭對手服務。

在這個問題上很多人會走兩個極端，一種叫做“無兄弟，不創業”，另一種則是對和朋友合夥做事情充滿了恐懼，認為如果關係處理不好，回頭連朋友都沒得做。這裡的重大問題是如何處理好感情和利益分配的平衡關係。

東方人的一個重要特點是經常會把個人情感帶入到工作當中，比較難做到“在商言商”，“對事不對人”，會把很多做事方式與利益分配上的不同意見歸結為“對方對我這個人有看法”上，而且很多人會覺得和朋友談錢是很沒面子，或者是很傷感情的事情。西方則很早就是貿易社會，商業遊戲規則的建立是超越個人情感之上的，因此“生意就是生意”的理念成百上千年以來已經深入人心，遇到這類問題時比較好處理。

在是否該和好朋友一起創業這件事情上，我的建議是無論多好的朋友，基本的利益框架還是應該明白地先說清楚，在此有了共識之後，再來探討合作的其他細節。如果你覺得和朋友談利益是一件特別糾結的事情，那可能就不太適合和朋友一起做事，千萬不要勉強。

我的另一個觀點，只有那些在重大利益衝突中能夠建立規則，並且能夠互相妥協共存的朋友，可能才是真正的朋友吧，否則，叫做酒桌上的玩伴也許會更貼切一點。