與同行的人交流有很多種方式，比較常見的方法有參加行業組織舉辦的培訓班、學術研討會、展覽會等。

但是，中國有句老話，叫做物以類聚人以群分，能夠與同行認識是一會事，能夠建立圈子是另一回事。

打鐵首先要還需自身硬，必須先把自己的實力打造好，假如你能夠成為行業領袖、技術專家、管理精英以及生產能手，在行業內留下屬於自己的標籤，那麼，行業圈子的大門就向你敞開著，否則，你算你認識了好多業內人士，卻不一定能夠進去他們的圈子。

有一個段子：一個產值上億的製造業老闆去拜訪一位煤老闆，恰好煤老闆正在打牌，製造業老闆就像參與其中，煤老闆開玩笑說，算了，你回去休息吧，我怕你一晚上把公司輸沒了。 這就是最簡單的金錢圈子，同樣是老闆，身價差距太大。

當然，不能完全以身價論英雄。 有一次馬雲和周星馳共同上一個節目，兩人相談甚歡，因為他們在彼此的領域都是佼佼者，理念上是相通的，所以就能英雄識英雄，惺惺相惜！

再就是于謙這兩天剛上映的電影《老師好》，吳京竟然客串了體育老師，想想《戰狼2》二人的合作，這次客串就順理成章了。最出乎意料的還是在首映禮上，柳傳志竟然參加了，這也是道農會上兩人共同說相聲的又一次同框。

雖然所處的行業不同，但是到了一定境界，圈子是相通的，想想德雲社二十慶典演出，各行各業的朋友雲集，這才是真正的圈子。

因此，想要在行業內建立圈子，首先要讓自己強大，你若盛開，蜂蝶自來！

主動出擊、大面積撒網、線上線下結合、充分展示、重點鎖定、動態調整、長期跟進。

有結交的想法和擴大職場圈子的需求，就需要主動出擊，多種嘗試，不主動就是被動等待，等待同樣想要結交別人和擴大職場圈子的人，如果這樣，就需要考慮：

1、自己有哪些值得別人結交的地方，個人的優勢是什麼？能為別人提供什麼？

2、個人能夠和別人交流的相關話題有哪些？在哪個程度上？

大部分情況下，處於行業高階的人，想要結交行業資源和擴大職場圈子的意願並不強烈，其他處於職場上升期和新人階段的人員，有進步、提升和發展的需求，才有這樣的意願，有了想法，剩下關鍵就是行動，行動當然是主動出擊。

能夠構成行業的，當然不止一個地區、一個公司或者一個人群，在遼闊的疆域、眾多的企業和大量的人員中，到底誰是那個一見如故的人？不知道！

怎麼辦？篩選！

充分利用各種資源，包括但不限於：行業協會、各種商會、展會集散市場、客戶引薦、線上的行業群、行業論壇、行業大號等，主動出擊，積極參與，表現活躍，吸引注意。

1、線下的活動多參與：

首先混個臉熟；

其次，能夠聆聽來自不同企業不同層面的人的觀點、資訊，甚至抱怨和小道訊息；

然後，還可以發現各種機會；

同時，也能夠透過自己的分享、溝通和交流，適當的表現和展示自己；

當然，也能夠碰到形形色色的行業人士了。

2、線上多互動，深耕影響力：

比如，可以對行業大V的文章進行轉、評、贊、賞，進行互動，引起注意；

比如，可以透過各種群，活躍的引起關注，展現自己；

比如，可以自己組群，拉人進來，創設話題，引導分享，讓有志有為有位的人來展現自己；

......

透過上述的步驟和做法，會逐漸發展一些甚至一批行業內的大咖、影響力者、精英人群和活躍分子，這些就會成為你鎖定的重點目標，然後嘗試上面的線上線下和互動展示的做法，主動與人交流、溝通，有活動多邀請、有文章多讚賞、有觀點多留言、有見面必交流、有機會多表現。

當然，在整個過程中，會發現自己常常有看走眼的時候，或者有些人並不想與你結交，那就需要動態的調整，增加新的人，根據自己的標準篩掉一些人。

行業是一個自然形成與經營主導交錯的結果。結交和擴大就是一種行業資源的整合過程。

要在行業裡成為精英，不能有短視和短期的想法，而需要長期的經營，包括結交和擴大，不能靠三天兩月的心血來潮和可有可無的興趣，而需要有紮根、深耕的長期打算，持續行動的紮實努力，長期堅持的簡單重複，不斷嘗試創新的點滴積累。

當然，關鍵在於自己在行業內的持續積累、努力提升，這是我們可能結交別人擴大圈子的基礎。

結交同行業的人，擴大自己的職場圈子。有二個思路可以借鑑：

第一個思路的核心是讓自己成為一個資訊源。你可以綜合自己的特點，給自己一個準確的定位，然後把自己營銷出去，具體的措施有：透過各種自媒體積極發言，或者組織同城聚會，參加些專業的展會展覽等。

第二個思路的核心是結識人脈和資訊廣的人，然後借力發力。

最重要的是，對於每一個人來說，最關鍵的是自己成為一個有價值，並且能提供價值的人。自己的含金量提高了，本身是一個有趣有料有意思的人，別人才會接近你。