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  • 1 # 小冰護膚

    1、盲目投資,做自己不瞭解的事

    很多人再看到別人賺錢的時候就不加思索的盲目去投資,不進行市場考察和行情瞭解,只是看到了其中的利潤高就去做了,這樣對於毫無基礎的你是很難去吃得到那塊蛋糕的,這個一定要注意了。

    2、資金短缺,閱歷、積累不夠

    創業是一個綜合能力表現的大工程,需要一定的啟動資金以及豐富的人生閱歷,很多時候做生意就是要懂得洞察人性,沒有足夠的人生經歷做積累,很難做出打動人心的產品和服務,所以也就更加容易是失敗了。

    3、做事想當然,自以為是,感性行事

    創業者初衷往往都比較簡單,沒有經生意場上的血雨腥風,會把一些事想的很美麗,容易沉浸在自己的幻想當中,但是市場是需要用資料、事實來說話的,只有嚴謹的資料分析才能做出正確的判斷,才能在最後贏得成功。

    4、省小錢,導致後患無窮

    很多創業者在創業之初為了省錢省去了很多入門的學習,導致 對於市場和行情都不瞭解,為自己後續的運營帶來了極大的不便,後期會花更多的錢來填補這個教訓,既浪費了錢又浪費了時間。

    5、目光短淺,思維落後

    很多人明明知道自己知識面狹窄,又不肯聽取他人的建議,只是淺顯的接觸過某個行業,就覺得自己很有經驗,實際上當你真正創業之後你會發現,如果不努力更新自己的知識系統很快就會被市場淘汰。

    創業的過程中一定要避開這幾個雷區,同時在選擇專案的時候也要非常謹慎,做好自己的創業計劃,畢竟創業是一條不歸路,真九死一生,如果你手裡沒有什麼好的專案那就謹慎在謹慎吧,創業失敗的滋味可是非常糟心的,相信我你是不想體驗的。

  • 2 # 芽媽理財經

    如果抱著不賠錢的思路創業,個人覺得就沒有必要去走創業這條路了。

    創業太苦逼了!我見過形形色色的企業創始人,莫不是懷揣激情,心中夢想,但是天天過得跟狗一樣。如果創業只想著不賠錢,註定你的思維就會受限,沒有什麼太大的發展。

    我把個人認為的應該有的創業者的心態和具備的條件分享給你!

    第一,創業要有置之死地而後生的決心。芽媽這些年跟著過自己創業的老闆,跟著過職業經理人,也跟著過系統內老闆,委實身份不同的老闆風格不同,但自己出來創業的老闆都有一個相似點,執著有時候甚至是偏執性的執著,看到他們就一個字和一個詞來形容,累但飽含夢想。

    曾經聽過趣學車的CEO劉老木(劉偉俊)說過一番關於創業的話,我覺得送給你也很合適。

    老木說創業者也是抑鬱症的高發人群,很多優秀的創業者都得過重度抑鬱症,比如任正非、張朝陽,但很少有人會選擇結束自己的生命。

    用創業者的話來說,死有什麼可怕,連活都不怕,還會怕死嗎?

    人們常說人生不如意十之八九,創業是九死一生,對於創業更嚴謹的說法是人生不如意,十之九點八,創業是九十九死,一生。98%的公司活不過三年,99.54%的公司活不五年。

    所以哪條創業狗不是個傻逼?哪些躲又無處可躲死又死不了的時刻,不是個傻逼,還真的抗不過來。

    創業是反人性的,要創業就不要像地球人一樣去生活。

    總結下來的心態:

    1、不怕失敗,不怕吃苦。不要把創業當成要賺大錢的,凡是隻看錢去的創業最後都成不了或成不大。

    2、極度自信,偏執。創始人的執念和願景是這個企業的靈魂,別人因為看見而相信,你要因為相信而看見,並帶領你團隊的人一起相信並看見。

    3、樂觀,打不死的小強精神。永遠保持樂觀,下一個風口可能就是屬於你的。你的情緒會傳染給你的團隊,並影響你公司的走向。

    4、懂得低頭,臉皮要厚。臉皮厚才能扛得住,別人說什麼都不重要,重要的是你要不斷的跟別人去說,直到別人相信或聽從你。不要因為不好意思,就停止你的腳步。

    5、尊重人才,真誠。不要認為自己是最牛逼的人,往往覺得別人是傻×的人自己就那個最傻×的那位。真誠是最能打動人心的鑰匙。

    所以你要有置之死地二後生的決心,不能一開始就不賠錢為目標,那樣連幫你的人都找不到,因為不夠沒有吸引力。

    第二,創業的條件。個人覺得天時、地利、人和缺一不可。

    1、天時。要有合適的專案,這個專案的時機也很重要,是否有巨大的發展潛力,跟市場的匹配如何?不能是夕陽產業,也不能是太前沿的領域,又要有自己獨特的特點。這個要做需求市場調研,不能看別人做的好你就上馬,也不能你自己認為行就行。

    2、地利。就是你的資源要到位,資金是否到位,是自己的錢還是找人投資,投資人跟你的理念和訴求是否契合。有沒有行業資源,你的領域是否已經提前做好了行業鋪墊。有沒有技術,自己掌握核心技術或核心產品嗎?這個可能是你的公司優勢和壁壘,別人需要要用很大的功夫才能追趕上。

    3、人和。你要有核心團隊。任何一個好專案都需要好的團隊才能執行出來,很多公司創業失敗都是因為人出了問題。作為這個公司的靈魂人物,你要有領導魅力,可以聚攏人心,懂得權責利的合理分配。

    綜上,創業需要綜合考量,勇氣是可嘉的,但不是用來衝動的;當你準備好了一切,也不要猶疑而錯過時機,就勇敢的去創一創。賠不賠錢真的不是從一開始就要考慮的因素。

  • 3 # 樺明2378

    先從擺地攤開始試水,一是看看自己是否創業的材料,二是瞭解市場的複雜。然後再決定下一步怎樣做。

    這樣可少犯錯誤,不賠錢或少賠錢。

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