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1 # 農夫談生活
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2 # 阿森精短影片
說實話這年頭想創業的人太多了,但是大多都停留在想得上面。很少有敢直接創業的,為什麼?
1、大家都知道想創業首先得有一個好專案,而且是可持續性發展的。
2、需要足夠的資金量,還需要足夠的人脈資源。
3、接下來就是開啟市場,以及銷售。
假如你能滿足以上條件,還要考慮到跟同行競爭勝算有多少?相比以前有多少創新?優勢在哪裡?未來在哪?如果出現意外怎麼辦?
而且這還只是創業一小部分的問題,所以想創業的朋友們一定要考慮清楚,想好後路!
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3 # 今天你勵志了嗎
最難到易的劃分基本是、
第一: 創業最難找的是合適的專案。
第二:地理位置、人流量。
第三:這才到資金。
第四:各人的創業經驗!
每個我覺得都挺頭疼、經驗創業者都覺得自己有! 其他的成熟條件缺一不可!
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4 # 微村淘CEO
創業的難題多種多樣,各行各業都不一樣,第一部起碼你要有一個創業的方向與各種細則,出來創業,你覺得你這個專案前景怎麼樣?有沒有考察過市場?怎麼去經營好這個專案?這些都要在大腦中規劃
第二步,與家人朋友商量爭取他們的精神支援,因為出來創業前期真的不比打工輕鬆,做的像條狗收入可能比打工還要低,甚至沒有,所以就因為收入這一條你的家人會極力的反對你,這部分的思想工作一定要做好說服你的家裡人與朋友,讓他們精神上支援你,鼓勵你
第三部尋找合作人,尋找一個合適的人選,作為你的夥伴在創業過程中,遇到難題也不會孤立無援也有個人商量,共同前進,共同奮鬥,共同鼓勵正所謂孤掌難鳴,你一個人任你三頭六臂也做不了多少事情
第四步在考慮資金,你自己的基金如果不是很充足,但由於你家庭支援你,朋友支援你,也可以向他們求助一些資金的
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5 # 佛山黃克良
感謝邀請!就我的經驗而言,創業者一般遇到的最大難題就是營銷,現在基本所有的創業者都或多或少的有營銷的難處,至於說管理、資金等這些都是相對容易解決,管理可以培養,資金可以借力,只要營銷玩的好,其他都可以找別人合作,也就是借雞生蛋,或者也可以說空手套白狼,再或者說無本創業,現在應該是無營銷不創業了。
當然肯定會有朋友懷疑,要想空手套白狼,你必須有空手套白狼的基礎,這個基礎就是你在某個行業的沉澱,也就是誠信。如果該行業的人很多數都很相信你,你就可以借雞生蛋,只要你能聯絡好業務,你做箇中間人,兩邊各吃一點,你的利潤不久出來了嗎!
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6 # 坤哥線上
既然談到創業,說明你具備了一定的條件,比如行業的選擇,選址,資金,經營思路等。最不具確定性的,最有挑戰性的難題,就是團隊的建設,維護和發展。
規模小的時候,吸引人才很難,也不好進行太正規和嚴格的管理,但越是這樣,人員其實越是不穩定。崗位出現空缺的時候,無形當中就降低了自己的標準,只要願意來的,就感恩戴德了,沒有了我們選擇的餘地。
再繼續發展,當你的團隊在20到30人的時候,你會發現,你自己已經不能夠影響和統一他們的思想和行為,他們已經形成了好幾個不同的圈子。工作之餘,他們開始談論和傳播公司的負面資訊,他們在計較和算計自己的小利,他們在一起討論更好的工作機會。你最看好的那個員工,可能突然之間就會離職。你招聘了一個你感覺滿意的員工,三兩天之後,他可能突然就不辭而別了。
經歷過這個階段幾輪的新老交替,慢慢的沉澱下來一批老員工,會成為你的骨幹。你很感激他們,覺得要把他們當做家人對待。可是突然有一天,你的一個骨幹,或者兩個,會找你離職,沒什麼原因,就是很堅決,後來你才知道,他也出去單幹,當老闆去了。
如此種種狀況,經常在發生,你會被動的處理這些事情,小型的創業公司,根本做不成人才的梯隊建設,也沒機會做。你會不斷的被這類問題困擾。
再往後,最困擾你的,可能還是這類的難題,這種事情不是致命的,但是最傷神的,有時還會讓你跟傷心很失落…………
所以,創業者發展的過程中,最應該重視的,牽扯經歷最大的,應該就是人力資源管理方面的工作。個人拙見,請批評指正。
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7 # 黑臉說財經
最讓你頭疼的創業難題是什麼?
創業,需要三點,起步資金、核心技術、人力(人脈)資源。在這裡面,最難的不是錢,不是人脈,而是技術。
技術,是一個企業的核心競爭力,猶如築巢引鳳,你有核心技術,就不怕吸引不來投資和人。而只有錢或者人脈,卻沒有技術就去盲目創業卻往往竹籃打水一場空,空中樓閣,獨木難支。
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8 # 朱家軍
我的答案可能是最不同的一個。基本上你們都不存在這個難題!我到目前為止都沒爭取到家人的同意。我會繼續努力的……
創業的事,對我來說也就和其他的工作一樣。沒有多大的難題,如果難題一堆那還怎麼創業?我們又不是科學家!只是商人吧了。
接下來說一下我的創業觀。首先,創業者必須把自己當做一個商人。商人的基本認知得有,一些基本規律也要熟知。其次,一定要有自己的緣業。不然,將會不知所措!方向,動力盡失。中途放棄或轉行都不是一個優秀創業者所為?最後,錢只是工具而已!取之於民,用之於民。
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最頭疼的當然是資金了,有了資金沒有好專案也很頭疼。資金專案都有了還要有核心的技術團隊,幫你策化營銷丶開拓市場,幫你技術攻關,研發產品。其實創業難,守業:更難,要把產品做精做優,產業做大做強,每一步都很燒腦,如何你想創業,首先把這些想明白了。。