年終總結的PPT一般是圍繞個人年度總結報告的文字稿來製作的，個人有以下幾點建議：

1.總結主題圍繞公司（單位）年度工作目標來制定

例如公司在年初提出了“創新發展，轉型升級”的目標，那麼你的個人總結可以選擇圍繞其中的創新和轉型這兩個方面來總結自己這一年裡的收穫和成果。以此貼近公司的大目標，體現自己的小目標。

2.圍繞不同的工作板塊談收穫

很多人喜歡根據時間線來寫自己這一年做了哪些工作，其實彙報效果並不好，顯得毫無邏輯，工作無亮點，給人的感覺就是在做一些瑣碎的事情。但如果你設立好不同的大工作板塊，然後圍繞不同的工作板塊來寫自己完成的各項工作任務，這樣讓別人聽來你的工作會更有條理。

3.先講團隊，再獎個人

彙報工作成就一定要突出團隊的貢獻，而不是一味的誇大自己的功勞。很多人只顧著彙報自己這一年取得了哪些榮譽，且把這些榮譽全都歸集為自己個人，這樣顯得自己比較孤傲，不宜如此彙報。

4.談不足要誠懇

很多人在年度總結裡面談個人不足時總是蜻蜓點水，人云亦云，並沒有深刻剖析自己的不足，顯得對自己的認識和定位並不準確，所以需要認真的分析自己的不足，坦誠地彙報，這樣領導會看到你在不斷的學習和前進。

以上，個人的淺見。

1、能用表格就不要用WORD文件，能用PPT絕不用表格。這個意思是PPT可以用最簡單直觀的方式表達自己所彙報的內容，既美觀又大方。

2 、如果工作中存在不足之處，一定要勇於承認錯誤，比如彙報時主動說這個方面自己確實做得不到位，有待於改進。

3、在提出下一步解決措施後，要明確每件事情的分工，必要時要承諾每件事情的完成時限，以及要達到什麼目標。

簡單說，幾點我自己的看法吧。

第一，一定要有自己的風格。也就是你整個PPT無論是配色還是樣式上，一定要統一。簡單來說，如果你的PPT一會是紅色，一會是黃色，主色調變得特別快或者變化特別大的話，會讓人感覺你的PPT像是從別的地方貼上來的，不像是你自己的東西，那樣給人的印象就會非常差。

第二，做PPT的目的是為了更簡單更明瞭的給別人傳達問題。所以無論你用影象還是文字的形式，一定要將問題更簡單的表達出來。在我理解，不一定是要用圖表才更好看。如果這個問題用圖表表達，會比用文字更復雜，那麼一定要用文字而不是圖表。

第三，雖然影象不是最重要的，但是不能讓你的PPT只是單純的有文字。那樣的PPT會非常的單調，讓人不想看。適當的加入一些影象和動畫，會讓你的PPT變得豐富多彩。

第四，如果你希望別人誇你的PPT做的非常棒的話，你可以適當的去網上學習一些PPT美化的小技巧。有時候一樣的東西經過不一樣的表達，真的會變化非常大。

最後希望大家的年終總結都能棒棒噠。

第一，年終總結的寫作目的是什麼。

領導想看什麼，你又想獲得什麼，都在這份PPT和工作報告文件裡。

領導最想看的是，你有沒有完成目標，並從細節中判斷你是否具備解決各種問題的能力，以最後拍板接下來的資源傾斜。他其實是心裡有數的，但你仍然需要非常認真的呈現出來，讓旁聽的人認可領導的決定。

但很多職場人，往往把注意力放在先去找個PPT模板上，沒有先去構思你要呈現哪些內容，反應你是一個什麼樣的人。

你肯定要寫做了什麼，做出了什麼成績，遇到了哪些困難，明年計劃。

好用的框架

1.工作概述，用一頁PPT，數字呈現主要成績。你不用把你的所有學習啊，參加的專案啊，列的全篇都是字，突出最重要的幾個亮點就好，後面有很多機會展示你的努力。

2.核心資料，包括對工作成績的拆解，團隊成員情況，重大節點資料截圖

3.可複用經驗，在這裡你就可以吐吐苦水了，但你表達的卻是，我們雖然遇到了困難，雖然業績沒達到，但我們總結了很多可複用的經驗，這個可以找點緩和的空間，不讓老大臉色那麼難看，同時為接下來申請資源做鋪墊。

4.明年計劃。

一級框架確定後，你要把二級框架先列出來，並按照重要程度排序，重要的事優先說。

關於框架的應用及案例，你可以前往我的微博搜關鍵詞“框架”獲得。

比如標題，某某人某某部分年終總結匯報，這樣的標題看10個人，你覺得老大心裡怎麼想，如果此時你的標題是用數字呈現全年最突出成績，一定讓安靜的會議室氛圍大變。

比如內容，用數字，用對比，用錢來衡量工作成績，為公司帶來多少收益，或者節約多少成本。

用數字的時候，儘量不要把大家一眼看的出來的資料變化再廢話寫一遍，而是要去分析這個變化的原因，體現你的思考，以及明年規劃中怎麼應用。

如果實在寫不出成績，那至少可以用資料表示出你的努力。

還有什麼是加分項呢？老闆都喜歡看喜報。所以你可以把已有的成績提高些，作為明年的目標，並且給出你的可行性方案，同時狠要資源，能不能趁火打劫，在此彙報了。

年終總結確實很消耗精力，你需要想明白，寫清楚，PPT看得過去，如果你們公司需要彙報，你還是提前練練話術，自己出聲講兩遍，提前想想領導可能在哪裡打斷你，有備無患。