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  • 1 # 沐草999

    有前途,看怎麼做

    1、你做這個社群的目的是什麼?

    2、根據目的設定准入門檻與規則

    3、堅持長期輸出對應價值內容

    4、讓大家得到價值的同時玩在一起

    5、透過各種活動建立超強粘性

    6、運營轉化,分享裂變

    7、長期管理維護,延長生命週期

  • 2 # 一艘紙船Sean

    社群的話,你可以嘗試一下小規模的社群搭建,嚴格把關整個規模以及社群人員。這樣的話相對精緻化一點,也不會和現有的社群相沖突,

    因為目前來說的話,社群太多,有很多把控不是特別嚴格,或者說有,但是沒有被大勢推廣宣傳出來。

  • 3 # 傑神

    社群是用於交流、分享知識和經驗的圈子,不同於傳統的社群,社群成員的交流會比社群更便捷。

    人際交往中有這樣一種說法,“和什麼樣的人交流,就會變成什麼樣的人”。社群也是這樣,重在人際資源積累。

    目前的社群一般有兩種盈利方式:

    1. 加入社群的費用

    2. 為社群成員做資源對接時的盈利

    有的社群年費幾百元,有的社群上千元,雖然涉及的領域不同,但運營模式都差不多。

    要想經營好一個社群其實並不難,難的是社群一定要有意見領袖,有共同專注的話題,這樣才能保證社群長久的運營下去。

    我做社群有兩年了,最深的感觸就是靠收取會費來實現盈利,並不是社群最大的利益。最大的利益應該是滿足社群成員的需求,並從中獲利。

    對於社群專案的前景,我有這樣的總結:“如果你身邊的人有需求,恰好你又能滿足他的需求,那就表示你可以掙到錢了,對方需求越強烈,你賺到的錢也就更多”。

    不說社群以後的前景如何,單從目前的情況來看,社群是個值得長期耕耘的創業專案。

  • 4 # 人人特惠

    做社群與社團服務有前途嗎?我的答案是:前途遠大,前途光明,而且是趨勢和未來,更是嬴聚你財富的“利益領地及勢力範圍”。

    為什麼這麼說?因為:

    ①服務與消費服務,是所有人都需要和需求的。所以,提供、保障和滿足人們的需求與服務,只有做社群、社團、社群服務,才能最終和從根本上滿足人們這種願望及需求。

    ②賺取和嬴得別人的財富,首先必須能夠嬴得別人的信任與瞭解。然而,要贏得他人和眾人的信任與瞭解,最好的途徑就是深入社群,建立社團,做社群工作,進而服務他人和眾人或服務社群、社團、社群民眾。

    ③服務的寬度與廣度,決定你的財富收益及利益領地與勢力範圍。換句話說,如果你每天只能夠服務10位城鄉居民(消費者),你的財富收益恐怕就只能夠是這個範圍;如果服務100位、1000位或10000名社群居民、社團或社群成員,你的財富收益及勢力範圍,恐怕就是另外一個層次了。

    “十戶甲,百戶邑,千戶營,萬戶侯”。如果我們每一個人每天都能服務1+10戶、1+100戶、1+N戶、1000戶或萬戶城鄉居民(消費者),且嬴得他們的信任和信賴,併為他們提供最真誠的保姆式服務與消費服務,和提供最大化與最安全的權益保障,或者說把包含在商品與服務中的剩餘價值及利潤全部讓利給他們與社團成員,僅僅只收取他們每人每天1元服務費時,請問:服務的寬度與廣度,還有服務社團的數眾,是不是將決定我們每一個人每天的財富收益呢?即服務100位社群居民 ,每天就會有100元的收入;服務1000戶城鄉居民,每天就會有1000元的收入;服務萬人,每天就將會有萬元收益。

    因此,做社群、社團與社群服務,是大有可為和前途遠大的。本人正在積極倡導:“社群化1+N保姆式消費服務”,參與和加入,就能人人每天享有40元以上的日可持續消費購買力保障,每天收益39元~300元以上,則非常輕鬆、快樂丶幸福和充滿成就感!隨時歡迎你的參與和關注。

  • 5 # 何健星

    做社群應該是目前營銷手段的一個趨勢。

    從產品銷售的角度看,目前的廣告流量都越來越昂貴,整體流量很容易都被各大頭部品牌進行壟斷,而就算是大品牌商家,目前也在想法設法把外來的使用者流量給留下來,所以目前不管是大品牌還是小品牌都越來越注重打造自己的專屬社群,以求透過社群來維護自己的忠實使用者,以求透過使用者進行裂變傳播。

  • 6 # 每日創業案例庫

    社群,是有共同愛好、共同需求的人組成的群體,有內容有互動,由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連線,提升了營銷和服務的深度,建立起高效的的會員體系,增強了品牌影響力和使用者歸屬感,為企業發展賦予新的驅動力。

    舉例如下:

    A、分享型社群:因為某種興趣愛好而走到一起的社群,以知識經驗分享、行業交流探討為基礎,在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務,可以是輕度的,比如分享個購物連結,也可以是走的比較深的,比如從線上引導到線下課程等等。

    B、銷售導向社群:社群運營人員需要自己去做使用者轉化和銷售,也可能是粉絲使用者,也可能是忠實使用者。利用你自己的銷售套路和話術,根據使用者的生命週期,標籤屬性,習慣愛好等,挖掘你個人號或者社群裡面可以被轉化的人。

    C、賦能型社群:需要社群運營人員去為小B和導購賦能,提供工具和課程,或者是素材活動,幫助他們更好的賣貨。

    簡單來說,私域社群是用來使用者留存,維護,裂變的(針對的是忠實使用者),社群運營人員需要做的就是要不斷的輸出內容和運營SOP。維持和使用者之間的關係,讓這些老使用者能夠持續不斷的復購。不用太多營銷性質的內容,老使用者會感受到你的服務,願意去為你做轉介紹,或者自己靜默下單。(適合大品牌維護自己的老客戶和會員,也適合那些靠做圈子社群的知識付費公司)

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