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1 # Sk112233
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2 # 莫問劍出鞘
對於葡萄酒市場來說,做大不如做專,圍繞重點市場與鐵桿消費者做足文章,才是營銷的根本策略。
之所以我有這個觀點,有以下幾個原因:
第一,國內葡萄酒消費市場雖然總量可觀,但消費心智普遍不成熟,還處於培育階段,剛剛走出盲目追求酒莊酒、產區和品牌炒作階段。
第二,國內市場太大,但葡萄酒的消費市場主力還是在一二線城市和沿海發達地區。競爭激烈,需要服務下沉才能站穩腳跟。
第三,隨著流量成本和獲客成本的提高,網際網路經濟正在邁向“單客經濟”,與其尋找海量客戶,不如挖掘重點客戶。
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3 # 酒類第一社群
葡萄酒行業野蠻增長了已經快10年,這10年以來也創造了不少創富神話,但進入2018年市場明顯有在變化。 截止2017年剪標酒以及低端酒市場非常火爆,進入18年下半年明顯的疲軟。
經銷商做好核心市場需要做很多工作,第一個是產品的選擇,產品要分引流產品和利潤產品,像以前那樣全部是利潤產品的時代過去了。因此肯定會有一款不賺錢甚至稍微虧錢的產品來吸引新的客戶,沒有引流會死路一條。客戶引流過來以後是要有核心產品,18年明顯的感覺到絕大部分客戶對於產品品質的追求,因此產品上自己還是要有品質不錯的酒莊酒來增加客戶的粘性。
除了產品上做佈局以外,經銷商們在營銷上要有突破,不能只侷限以前的線下推廣。 線下的推廣成本高見效慢,需要多考慮結合網際網路的推廣。
現在進口葡萄酒市場龍蛇混雜 本來很廉價的因為提高價格反而被認為是優質酒 二真正品牌又價格虛高 假貨橫行 總得來說 想要在市場立足 首先得重金打造知名度 而且嚴格渠道管理 不然會很快被淹沒 畢竟 國外酒莊貼牌生產門框已經越來越低了