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  • 1 # 追夢者夏

    自從“目標管理”出現以後,目標管理分出了非常多的一些分支,一些細小領域的目標管理,比如說安全目標,質量目標,企業的戰略目標,盈利目標,專案目標等等,這都是目標管理當中的一些詳細分支,所以我們在這裡講企業日常運營管理中,目目標管理與安全目標的關係,就是一種包含與被包含的關係 或叫父與子的關係。

    “安全目標”只是說企業運行當中的一個基本指標,主要是指的是工傷事故,一些交通碰撞,一些操作上不仔細造成的傷害,以及員工工作過程中出現的一些沒有預防摔,等等安全事故;那安全目標管理主要是針對安全事故的突發性而設定的一個目標,目的是用這個目標去規範相應的部門和相應的員工,在工作中認真面對對應崗位要求的作業,全面去認真的落實,而減少工作中發生一些重大的安全隱患。

    而目標管理在20世紀德魯克提出了許多精闢的觀點,一個企業執行的環境中,一個指標,企業的管理應該是有非常多的管理方式,比如戰略管理,運營管理,市場管理,還有人力資源管理,也包括一些專案管理及安全目標管理等等;目標是做工作的一個出發點,也就是說我們為什麼要去做這件事的一個根本方向,每一個具體的管理專案都需要有目標做管理,目標管理是設定一個團隊或者一個專案的具體指標,如果主要的一個方向沒了目標,這個工作就沒有做的必要,所以目標管理是企業生產運營中的一個核心管理手段。

    因為上面我們看得出來,安全目標管理與目標管理他們是中間是有聯絡的,但他們的定義是有差異的,而聯絡當中我們或者說就是說安全目標管理是企業目標管理的指目標之一,而企業的目標管理通常包括戰略管理,銷售管理,人力資源管理,運營管理,質量管理,深圳成本管理,等等很多的目標。

    目標安全目標管理與目標管理他們的主要區別就是範圍不一致,目標管理的範圍大於安全目標管理,目標管理如一個國家,一個企業,一個團隊,軍事要有目標,也是目標管理的含義;當然說,自從有目標管理,當在團隊成長當中,安全目標管理就是伴隨而來的,他就是在工作過程中隨時都有可能發生的,有時後果非常嚴重.

    中國政府,把安全放在一個突出的位置把控,那麼安全目標管理,也是目標管理當中的一個重中之重,也是和諧社會所要強調的;我們只有充分認識了兩者的區別與聯絡,方可在工作中做得更好,我們充分的把目標管理實施在各個的子專案當中,當然包括安全目標的管理,從而減少安全事故發生。

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