門窗定製，以下我的回答僅針對市場客戶端個人定製，不涉及工程。
中國經濟增長及定製化和網際網路電商興起的影響，門窗行業洗牌更是加劇，企業面臨更多機遇與挑戰。因此，把握行業未來發展趨勢，適時做出轉型與調整，企業才能真正佔得先機，贏得主動權。
對於主戰客戶終端市場，門窗高階定位將更受矚目 ，門窗產品作為使用量大,應用廣泛,其獨特的優勢決定著它有廣闊的市場前景。在發揮自身優勢,改善使用過程中出現問題的前提下，高階門窗產品開始走進消費者的視線，消費者對高階門窗產品的需求與期望越來越高。
2015年，高階門窗產品的觸角已經延伸至眾多消費者面前。2016年，門窗市場需求將逐漸向高階集結，高階門窗產品的銷量與增長速度也會平穩向前發展。
而且門窗個性定製需求愈發明顯，特別是高階客戶對個性定製的要求，不論是使用功能或是風格要求 都有極大的訴求，據媒體公開資料，每年國內市場定製總額已達600-800億元，未來的市場份額還將增大，定製家居市場潛力無限。門窗定製的進軍之途必將彙集各路精兵悍將。
門窗行業服務價值鏈將進一步完善 。在產品高度同質化中，要想區分企業之間的差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著網際網路的線下服務需求加大，越來越多的門窗企業重視服務的匯入，力爭用服務驅動產品的銷售。屆時“產品驅動服務”的模式將明顯會被“服務驅動產品”的銷售模式所替代。
並且促銷活動朝理性方向發展 ，不過隨著消費者的日漸成熟，傳統的促銷方式已經很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業、經銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發展事業的不斷向前。
對於電商渠道“爭奪戰”更加激烈， 網際網路給門窗行業帶來的衝擊無疑是巨大，儘管當前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門窗企業或高或低地涉入電商領域;那些企圖透過“神通廣大”的網路來扭轉戰局的思路已不再是什麼新鮮事情了。除了典型的網路營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務為價值需求的門窗行業將會更加深入地審視自己的電商發展策略。在電商消費迴歸理性的同時，更多的企業會選擇利用網際網路進行線下客流的疏導，最大程度地發揮網際網路的宣傳作用。與此同時，消費者對於產品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業開始完善線下的佈局以更好地應對將來的挑戰。因此網際網路銷售渠道“爭奪戰”的爆發應是迫在眉睫。
隨著人們對“兩創”概念的深入認識，創新求變必將是企業突破重圍的“主力部隊”。門窗企業以及門窗經銷商仍抱著那套一成不變的發展模式與“守株待兔”銷售思維，那麼下一個被淘汰者將直指其人。如今門窗企業迫切需要一些創新性的“堅船利炮”來規避市場的殘酷“漩渦”。每個品牌、廠家、經銷商都需要有更多的顛覆性思維和運作模式來共“闖”一片發展天地，因而創新求變乃大勢所趨。
門窗企業無論規模大小，都要致力於高品質，優體驗的產品研發設計，在穩定工程訂單的基礎上，切不可“戀戰”，應該向家裝市場和個性化訂單市場發力。面對經濟的下行壓力，房地產的高庫存量，以及精裝房交付標準實施，門窗的品質真正的浮現到使用者的眼前，在“嚴冬”下淘汰雜牌產品，而重服務、重口碑、守信用的門窗企業將成為主流。 對很多門窗企業來說，轉型家裝領域或許是行業縱深發展的一個有效途徑，但如果有些環節把控不到位，生產製作和施工安排等不能夠高效把控，就會產生嚴重後果，輕則有損錢財，重則砸了信譽毀了品牌。
門窗定製，以下我的回答僅針對市場客戶端個人定製，不涉及工程。
中國經濟增長及定製化和網際網路電商興起的影響，門窗行業洗牌更是加劇，企業面臨更多機遇與挑戰。因此，把握行業未來發展趨勢，適時做出轉型與調整，企業才能真正佔得先機，贏得主動權。
對於主戰客戶終端市場，門窗高階定位將更受矚目 ，門窗產品作為使用量大,應用廣泛,其獨特的優勢決定著它有廣闊的市場前景。在發揮自身優勢,改善使用過程中出現問題的前提下，高階門窗產品開始走進消費者的視線，消費者對高階門窗產品的需求與期望越來越高。
2015年，高階門窗產品的觸角已經延伸至眾多消費者面前。2016年，門窗市場需求將逐漸向高階集結，高階門窗產品的銷量與增長速度也會平穩向前發展。
而且門窗個性定製需求愈發明顯，特別是高階客戶對個性定製的要求，不論是使用功能或是風格要求 都有極大的訴求，據媒體公開資料，每年國內市場定製總額已達600-800億元，未來的市場份額還將增大，定製家居市場潛力無限。門窗定製的進軍之途必將彙集各路精兵悍將。
門窗行業服務價值鏈將進一步完善 。在產品高度同質化中，要想區分企業之間的差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著網際網路的線下服務需求加大，越來越多的門窗企業重視服務的匯入，力爭用服務驅動產品的銷售。屆時“產品驅動服務”的模式將明顯會被“服務驅動產品”的銷售模式所替代。
並且促銷活動朝理性方向發展 ，不過隨著消費者的日漸成熟，傳統的促銷方式已經很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業、經銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發展事業的不斷向前。
對於電商渠道“爭奪戰”更加激烈， 網際網路給門窗行業帶來的衝擊無疑是巨大，儘管當前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門窗企業或高或低地涉入電商領域;那些企圖透過“神通廣大”的網路來扭轉戰局的思路已不再是什麼新鮮事情了。除了典型的網路營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務為價值需求的門窗行業將會更加深入地審視自己的電商發展策略。在電商消費迴歸理性的同時，更多的企業會選擇利用網際網路進行線下客流的疏導，最大程度地發揮網際網路的宣傳作用。與此同時，消費者對於產品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業開始完善線下的佈局以更好地應對將來的挑戰。因此網際網路銷售渠道“爭奪戰”的爆發應是迫在眉睫。
隨著人們對“兩創”概念的深入認識，創新求變必將是企業突破重圍的“主力部隊”。門窗企業以及門窗經銷商仍抱著那套一成不變的發展模式與“守株待兔”銷售思維，那麼下一個被淘汰者將直指其人。如今門窗企業迫切需要一些創新性的“堅船利炮”來規避市場的殘酷“漩渦”。每個品牌、廠家、經銷商都需要有更多的顛覆性思維和運作模式來共“闖”一片發展天地，因而創新求變乃大勢所趨。
門窗企業無論規模大小，都要致力於高品質，優體驗的產品研發設計，在穩定工程訂單的基礎上，切不可“戀戰”，應該向家裝市場和個性化訂單市場發力。面對經濟的下行壓力，房地產的高庫存量，以及精裝房交付標準實施，門窗的品質真正的浮現到使用者的眼前，在“嚴冬”下淘汰雜牌產品，而重服務、重口碑、守信用的門窗企業將成為主流。 對很多門窗企業來說，轉型家裝領域或許是行業縱深發展的一個有效途徑，但如果有些環節把控不到位，生產製作和施工安排等不能夠高效把控，就會產生嚴重後果，輕則有損錢財，重則砸了信譽毀了品牌。