一、對於勸說已離職員工再回公司,可以這樣說:
1、首先對這名職工表示重視,充分給這名員工戴高帽
2、詢問其為什麼要離職,公司有什麼地方還讓這名員工不太滿意
3、針對員工提出的條件認真考慮,如果是工資的問題那算是小問題,可以答應他在近期工資會逐步的漲上去
4、如果不是工資的問題,看看公司可以幫你解決些什麼,比如租房,家屬關係,子女入學等,讓他了卻後顧之憂
5、幫助他制定一個職業規劃,說明如果繼續在這裡發現,將來的發展前景會是如何
6、建議重要的員工,應該讓老闆親自談一下,怎麼說領導親自留人,對方也會有被重視的感覺。
二、想留下即將離職的員工,如何勸說員工不要辭職,可以從以下方面努力:
首先你要弄清楚他為什麼要辭職?是因為什麼,是因為待遇低?還是因為工作不愉快?還是因為發生了誤會?我感覺首先你們要找到問題的關鍵,弄明白他是為什麼要辭職。
如果說他是想跳槽,就是其他公司待遇和發展前景都比你們公司好,如果這樣的情況我感覺你們可以不勸他了。。因為這樣的情況一般不會被勸回來。。
如果是待遇低或者是滿足不了自身發展的情況,這樣的情況沒辦法勸。。
那如果是因為在公司工作不愉快,或者是發生了什麼誤會。。這樣的情況是可以的,你可以單獨找他聊聊天,聽他給你傾訴,你只需要當個旁聽者就可以了,然後你要表示對他的支援,這樣下來他就感覺不那麼壓抑了,那就有機會了。
三、如果是好朋友,看到同事離職,更多的是關心,就跟他說換個地方,換個平臺,安慰多點,休息好了,再去找工作等等!
一、對於勸說已離職員工再回公司,可以這樣說:
1、首先對這名職工表示重視,充分給這名員工戴高帽
2、詢問其為什麼要離職,公司有什麼地方還讓這名員工不太滿意
3、針對員工提出的條件認真考慮,如果是工資的問題那算是小問題,可以答應他在近期工資會逐步的漲上去
4、如果不是工資的問題,看看公司可以幫你解決些什麼,比如租房,家屬關係,子女入學等,讓他了卻後顧之憂
5、幫助他制定一個職業規劃,說明如果繼續在這裡發現,將來的發展前景會是如何
6、建議重要的員工,應該讓老闆親自談一下,怎麼說領導親自留人,對方也會有被重視的感覺。
二、想留下即將離職的員工,如何勸說員工不要辭職,可以從以下方面努力:
首先你要弄清楚他為什麼要辭職?是因為什麼,是因為待遇低?還是因為工作不愉快?還是因為發生了誤會?我感覺首先你們要找到問題的關鍵,弄明白他是為什麼要辭職。
如果說他是想跳槽,就是其他公司待遇和發展前景都比你們公司好,如果這樣的情況我感覺你們可以不勸他了。。因為這樣的情況一般不會被勸回來。。
如果是待遇低或者是滿足不了自身發展的情況,這樣的情況沒辦法勸。。
那如果是因為在公司工作不愉快,或者是發生了什麼誤會。。這樣的情況是可以的,你可以單獨找他聊聊天,聽他給你傾訴,你只需要當個旁聽者就可以了,然後你要表示對他的支援,這樣下來他就感覺不那麼壓抑了,那就有機會了。
三、如果是好朋友,看到同事離職,更多的是關心,就跟他說換個地方,換個平臺,安慰多點,休息好了,再去找工作等等!