商業書籍推薦：
我整理了60本經商必讀書，彙集了全球商業精髓，涉及商業興衰、企業經營、決策、經濟學、道德、全球化、投資、談判和管理、辦公室政治、專案管理、戰略、技術和創新、華爾街、工作與生活，共計14個細分領域。
1、《卓有成效的管理者》
管理大師德魯克著作，從事實際工作的經理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之後，大受啟發，並從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每- -一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創新與企業家精神》、《管理的實踐》 、《管理前沿》 與《旁觀者》，每本其實都很不一-樣。
2、《只有偏執狂才能生存》
管理者不能不讀戰略，對於實際工作者來說，與其讀“戰略第一人”邁克爾●波特，或者對波特頗有微詞的亨利.明茨伯格,不如讀安迪●格魯夫的《只有偏執狂才能生存》I一這是關於戰略的最精彩的商業案例。格魯夫是英特爾公司的共同創始人，後來長期擔任CE0。他還是是經理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經理人的第- ~課》的《高產出管理》(同時對初中級經理人推薦馬庫斯●白金漢的《首先，打破一切常規》)。
3、《二十二條商規》
作者為“定位”理念的提出者阿爾.里斯和傑克.特勞特。這本書簡明扼要，實戰性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然，要比較全面地瞭解營銷，可以去讀營銷學之父菲利普●科特勒編的課本。另外，強烈推薦特勞特的《什麼是戰略》。
4、《惠普方略》
惠普的兩位創始人比爾●休利特和大衛.帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業長青”的基因。他們創立的“惠普之道”後來被無數公司學習。惠普公司後來遭遇的挫折，其實跟偏離了“惠普之道”有很大關係。這本書可以說是寫得最好的商業案例之- -。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經理人，還有偉大的“惠普之道”是怎麼煉成的。
5、《韋爾奇自傳》
經理人其實有很多好的自傳(不過大多數是跟人合著的)。如果你是CEO,那麼可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的“空降兵”，應該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。如果你是家族企業掌門人，那推薦讀IBM的創始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創意行業,推薦讀大衛●奧格威的《奧格威自傳》。
如果你在餐飲行業或者你是中年創業，推薦讀麥當勞創始人雷●克羅克的自傳《三十年一-億倍》或者星巴克創始人霍華德●舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業或者你是老年創業，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業,推薦讀沃爾瑪創始人山姆●沃爾頓的自傳。
6、《從優秀到卓越》
管理暢銷書的經典，透過一-些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆●柯林斯還有另一本書《基業長青》(與傑裡●.波拉斯合著)，加上另--本麥肯錫公司兩位諮詢顧問寫的《追求卓越》(第- 本管理暢銷書)，這三本書，建議你至少讀一本。
7、《活法》
所謂的創辦了兩所財富500強企業的企業家，只是稻盛和夫身上的-一個噱頭。財富500強就很了不起嗎?中國現在已經有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在於他體現了一種跟絕大多數財富500強公司不同的企業家氣質。我希望我們可以稱它為“東方”氣質，而非“日本”氣質。稻盛和夫的書和關於他的書，中國已經出了很多,你可以讀《活法》,也可以選擇另外一兩本來讀。
8、《跨越文化浪潮》
在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們:文化不同，管理的方式也就應該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。如果你對跨文化管理還有進一步興趣，那可以進一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項跨國大型研究，奠定了自己在跨文化領域的泰斗地位。我個人更偏愛《跨越文化浪潮》。
9、《管理行為》
作者是唯一獲得諾貝爾經濟學獎的管理學者赫伯特●西蒙。儘管是大學者的代表作，但是讀來並沒有學術著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見，娓娓道來。
10、《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》
（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯•麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國金融出版社出版）。
這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立於 1711 年，主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機者破產─譯註）等非理性狂熱現象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的衝動。
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我整理了60本經商必讀書，彙集了全球商業精髓，涉及商業興衰、企業經營、決策、經濟學、道德、全球化、投資、談判和管理、辦公室政治、專案管理、戰略、技術和創新、華爾街、工作與生活，共計14個細分領域。
文末附所有推薦書籍的下載渠道1、《卓有成效的管理者》
管理大師德魯克著作，從事實際工作的經理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之後，大受啟發，並從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每- -一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創新與企業家精神》、《管理的實踐》 、《管理前沿》 與《旁觀者》，每本其實都很不一-樣。
2、《只有偏執狂才能生存》
管理者不能不讀戰略，對於實際工作者來說，與其讀“戰略第一人”邁克爾●波特，或者對波特頗有微詞的亨利.明茨伯格,不如讀安迪●格魯夫的《只有偏執狂才能生存》I一這是關於戰略的最精彩的商業案例。格魯夫是英特爾公司的共同創始人，後來長期擔任CE0。他還是是經理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經理人的第- ~課》的《高產出管理》(同時對初中級經理人推薦馬庫斯●白金漢的《首先，打破一切常規》)。
3、《二十二條商規》
作者為“定位”理念的提出者阿爾.里斯和傑克.特勞特。這本書簡明扼要，實戰性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然，要比較全面地瞭解營銷，可以去讀營銷學之父菲利普●科特勒編的課本。另外，強烈推薦特勞特的《什麼是戰略》。
4、《惠普方略》
惠普的兩位創始人比爾●休利特和大衛.帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業長青”的基因。他們創立的“惠普之道”後來被無數公司學習。惠普公司後來遭遇的挫折，其實跟偏離了“惠普之道”有很大關係。這本書可以說是寫得最好的商業案例之- -。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經理人，還有偉大的“惠普之道”是怎麼煉成的。
5、《韋爾奇自傳》
經理人其實有很多好的自傳(不過大多數是跟人合著的)。如果你是CEO,那麼可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的“空降兵”，應該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。如果你是家族企業掌門人，那推薦讀IBM的創始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創意行業,推薦讀大衛●奧格威的《奧格威自傳》。
如果你在餐飲行業或者你是中年創業，推薦讀麥當勞創始人雷●克羅克的自傳《三十年一-億倍》或者星巴克創始人霍華德●舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業或者你是老年創業，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業,推薦讀沃爾瑪創始人山姆●沃爾頓的自傳。
6、《從優秀到卓越》
管理暢銷書的經典，透過一-些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆●柯林斯還有另一本書《基業長青》(與傑裡●.波拉斯合著)，加上另--本麥肯錫公司兩位諮詢顧問寫的《追求卓越》(第- 本管理暢銷書)，這三本書，建議你至少讀一本。
7、《活法》
所謂的創辦了兩所財富500強企業的企業家，只是稻盛和夫身上的-一個噱頭。財富500強就很了不起嗎?中國現在已經有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在於他體現了一種跟絕大多數財富500強公司不同的企業家氣質。我希望我們可以稱它為“東方”氣質，而非“日本”氣質。稻盛和夫的書和關於他的書，中國已經出了很多,你可以讀《活法》,也可以選擇另外一兩本來讀。
8、《跨越文化浪潮》
在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們:文化不同，管理的方式也就應該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。如果你對跨文化管理還有進一步興趣，那可以進一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項跨國大型研究，奠定了自己在跨文化領域的泰斗地位。我個人更偏愛《跨越文化浪潮》。
9、《管理行為》
作者是唯一獲得諾貝爾經濟學獎的管理學者赫伯特●西蒙。儘管是大學者的代表作，但是讀來並沒有學術著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見，娓娓道來。
10、《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》
（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯•麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國金融出版社出版）。
這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立於 1711 年，主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機者破產─譯註）等非理性狂熱現象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的衝動。
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