1、快速適應新的工作環境。作為職場新人如何快速有效的適應新的工作環境？當然是乾乾幹！如果你什麼都不敢動，又怎麼知道每件工作的流程以及工作中的地雷呢？請感謝那些把雜活都扔給你的前輩，同時也請你帶上腦子去把這些雜活工作做好。

2、快速融入新的工作團隊。作為職場新人，主動承擔更多的工作（雜活），可以有效提升自己在同事心中的認可度。時間久了，前輩也願意把一些“秘籍”傳授給你，在工作中也會更用心指導你。

3、讓領導看到你。領導喜歡什麼樣的下屬？當然是能把自己安排的任務漂亮完成的下屬。完成的前提是執行，很多老員工總喜歡給領導的工作打折扣或者拖延。此時職場新人的你事情做的多，雖然有出錯，但是領導還是能看到你跟老員工的不同的。

4、承擔更關鍵工作的前提。老話說，一屋不掃，何以掃天下？職場工作者只有不斷接受各種工作中小事情的考驗後，能力提升同時獲得領導和同事的認可，才有可能承擔更關鍵的工作崗位。

這很正常，尤其是在國內的職場環境下，新人初入職場，肯定要拿出一個態度來贏得別人的正視，起碼你要經歷那些“老人所經歷過的坎坷”，不然你是不會融入到這個集體當中的，與其說老人在冷眼旁觀，不如說是老人冷漠旁觀，因為你經歷的都是他的曾經。

在傳統職場思維裡，包括收到的教育也在暗示我們，作為新人、菜鳥要懂得尊重、尊敬前輩，尤其是對待那些有經驗、有能力、有資歷的前輩們，尊師重道雖是好事，但放在“最沒有人情味”的職場，這就成了一種弊病。

新人雖然什麼都不懂，但正因為他什麼都不懂企業才會錄用他，而錄用他的理由並不是因為他的能力有多出眾，而是他的潛力。雖然看似新人包攬一切活計，但實際上這就是我們融入公司的一個過程，初來新的壞境，對公司的一切不瞭解，如果自己能力不是特別優秀，又有哪個企業敢一上來就讓你負責核心業務？這不是搞笑呢麼？

另外，作為新人，做的多錯的多，總比什麼都不做什麼都不錯要好些吧。以狹隘的角度去思考，我們會認為這是刁難、這是不重視我們的表現；但如果以廣義的角度來思考，所謂新人，首先要做的不是出成績，而是要融入這個集體、要逐漸適應這個新環境，而初來乍到的你，沒有人脈、資源、能力、經驗的前提下，不靠勞動力站穩腳跟你靠什麼？更重要的是，來去自由，接受不了可以選擇離開。

最後，與其說老人冷眼旁觀，無所事事，不如說老人只是做了自己該做的，作為老員工他沒有義務去教會你該如何做，你也不會支付人家學費，甚至很可能是費力不討好，如果你是新人“請給老員工一個幫助你的理由”。

這裡也有必要糾正一點，你眼裡“所謂的無所事事”，實際上在領導眼裡是工作效率高的表現，有能力、有經驗的職場人，他們會把精力放在核心業務上，而不是每天做那些重複式、機械性、毫無難度的繁瑣小事。