我有一個好主意，特別是對這種情況的：

1：送他一雙除臭鞋墊。【路邊上很多的啦】，看他懂不懂。就說你路過哪裡，看到有這個買，想起辦公室裡，就你需要，就整了一雙，你試試效果。辦公室裡聞到，總歸不好。【注意私底下說】

2：如果他神經大條，沒反饋，就送一雙號稱“穿了不會腳臭”的祙子，就問上次送的鞋墊用了沒，怎麼還能聞到？效果不好，看樣子。來來來，這次遇到買防臭祙子的，試試。【聲音可以適當大一點，讓旁邊跟你有同樣感受的人也聽到】。

3：相信他應該會收斂了，如果還那樣，就兩個一起送，聲音再加大，大嗓門。……

祝你成功。

1、你的同事是什麼性格，怎樣說他才會不受傷而願意改進自己的衛生習慣？

2、你是什麼性格，怎樣才能讓你在這件事兒上獲得成長？

3、可不可以採用迂迴戰略，讓其他同事開口？

在職場多年，從基層員工幹起、經歷中層領導、職業經理人、合夥人、自己也是創業者，深諳人性、職場之道。善於引導，直指問題核心，解決本質問題。歡迎關注、點贊、評論、吐槽。如果對我個人觀點認同和否定，都可以評論、私信等，願和你隨時探討職場之道。

“哇，這是什麼味道啊？”鼻子抽動幾次，目光遊移一下，轉移到同事的鞋子上，“是你的鞋子有味道！你在家裡這麼沒地位啊，你家那位都不給你刷鞋！”

這個答案我想了半天，挺累，估計您說起來也會很累。

那麼，咱們有必要這麼累嗎？

就這麼一件小事，直說多好——你的腳味道好大啊！

我覺得，從根本上解決題主的苦惱，必須弄清人際交往的基本規則。

人際關係，本質上是一種利益交換關係。

這裡所指的利益，不僅指金錢等物質利益，還包括情感利益。

比如，我們幫朋友買個外賣，表面看是為了增進友情、融洽關係。

實質上，我們是透過這樣的行為，回報朋友之前對自己的幫助，或者希望朋友將來給予我們同樣的幫助。

當然，有時我們做事，並不期望獲得物質回報，這時內心希冀的就是情感上的回報。

如果老人態度不好，一幅“動作這麼慢，你早就該給我讓座的”嘴臉，我們就會很自然地心生怨氣——就是因為情感上的回報沒有得到滿足。

人際交往的目的就是為了利益交換，交換不對等的人際交往沒有價值。

當自己利益受損時，就應該正大光明、理直氣壯、大張旗鼓地維護自己的利益。

不需要把自己偽裝成沒有稜角的慫包，可以心平氣和、不動聲色，但不可以逆來順受、委屈求全。

我看了幾個回答，大V"製藥人職場加油站"給出了很棒的答案——送他“一雙除臭鞋墊”或者“穿了不會腳臭的祙子”。

我覺得是個好辦法，但是代價不小——不但要花不少時間，還要付出金錢。

而且，效果還不知道好不好。

會不會有這樣一種可能——同事收下了鞋墊襪子，眉開眼笑道謝，但是仍然沒有意識到自己腳臭呢？

很有可能。

明明是他傷害了你，還要絞盡腦汁想怎麼說的委婉，再搭上時間和金錢，有這必要嗎？

費這個力氣，還不如直接來一句：“你的腳快燻死我了，回家趕緊把腳洗洗！”

簡單明瞭效果佳，多好。

溝通，最忌諱的是雲裡霧裡、不著邊際，浪費別人的時間，也是在辜負自己。

題主之所以尋求“委婉提醒”，很大程度上是怕傷了同事面子，傷了和氣，進而影響同事之間的關係。

為別人著想是一種美德，但無原則的忍讓是沒法長久的。

職場上的人際交往，無論是對上、對下，還是和平級的同事，都需要堅持做自己、敢於做自己。

我剛工作時的一個領導，說話特別難聽，經常說話帶髒字兒，但是他從來不對我如此。

為什麼？

就是因為有一次我爆發了：“請你再不要這樣對我說話！”

團結從來都是鬥爭出來的，人都是互相適應的。

我揣測，如果你直接說他腳臭，他可能一時會很尷尬，但是以後他絕對會改邪歸正，還你一個風清齊正的辦公環境。

當然，也有一種可能，你這個同事小肚雞腸，從此你們關係惡化，再難修補。

如果他是這樣的人，我覺得那就更不需要顧忌了。一個心胸狹窄、素質低下的人，還有必要和他相處麼？

最後，我想給題主講一下我的一段經歷。我上初中的時候，同桌特別愛吃蒜，每次他要張嘴說話的時候，我都特別驚恐。後來實在忍不住了，我對他說：“以後別吃蒜了，燻死我了都！”

結果呢，同桌再也不吃蒜了，我們也一直都是好朋友。

很多事情，其實挺簡單的。

祝題主早日解脫^^^^

這是生理現象，他自己肯定清楚，並且他應該採取過措施估計效果不明顯。還有估計你或者他調工位也不現實。即使提醒估計難改變現狀。

最有效辦法是你買個盆栽，有淡淡香氣的那種放到工位。一定會有人問為啥你買盆栽，你可以用他能聽到的聲音說淨化空氣味道並且使自己賞心悅目保持好的狀態。

這樣即委婉提現他，也能幫助你緩解異味帶來的困擾。