都有成大器的。但這個世界是多元化的，從古而今，嘴甜的在哪裡都會很討人喜歡，我們常把這個人叫做很會拍馬庇；會拍馬庇的人很識相，會迎合人，我們又常說他嘴甜。這兩種人，男的我們常把他叫做花皮撩嘴，女的我們常叫她狐狸精。

不管是勤懇之人還是嘴甜會拍馬庇的，都是社會不可或缺的因素，只不過後者要來得機靈、隨機應變、現實些，比較符合人們虛榮上的需求。

感謝盛情之邀。

為何勤懇工作的人混得不如嘴甜拍馬屁的人？

最簡單的一個原因，嘴甜的人一般性格開朗，善於人際交際。自然更受大家的喜歡，這樣也很容易讓領導記住他。有升職的機會第一個就能想到ta。

在與人相處中，在說出甜話的時候，還要注意更加圓熟、漂亮，達到高水準。

這樣的嘴甜之人，大家想不喜歡都難。

就比如：我們在生活、工作中。做了一件事情連自己都拿不準是對是錯時，若有人在其耳邊說上幾句贊言，那個人一定會有“深獲我心”的知遇感。

在生活和工作中，如果沒有過人的學識或技能，那麼就只有讓自己勤快一點。你的勤懇怎麼樣才能讓領導賞識呢。當然，就需要你應該運用你的語言價值，扭轉你現在所處的劣勢。

嘴巴甜一點，也會讓你身邊的人感受到愉悅。人人都有一張嘴，張開口來不是吃飯就是說話。如何講話說美了也是需要技巧的，所謂，天下沒有白吃的宴席。

最後，祝願各位的未來之路更加平順。

在一個健康的企業裡，衡量員工價值的，永遠是可以量化的能力、績效，以及大家公認的敬業態度，而不是所謂的拍馬屁。當我們在抱怨別人靠拍馬屁混的好或者升職的時候，其實更應該做的，是反思自己哪一點還做得不到位。那個靠拍馬屁的同事，他有沒有過人之處？有沒有突出的能力和貢獻？他除了拍馬屁，可能他還幹出了很多成績，只是你不知道而已。

拍馬屁只是手段，目的是為了獲得與領導深入溝通的渠道，是一種高情商的表現。領導需要會幹活的人，需要會協調關係的人，或者有其他特長的人，最重要的，需要忠於自己的人。領導佈置的任務需要下屬去貫徹執行，領導負責的業務需要下屬去推進，領導面臨的難題需要下屬去搞定，甚至領導感到不爽又不便明言的困擾需要有人領會並解決。而下屬拍馬屁，事實上就是向領導宣誓效忠，是站在領導這一隊，幫領導解決問題並及時反饋。試想一下，每個人都希望看到自己安排的事情有反饋，而不是石沉大海。所以，工作中要學會與領導私下深入的交流，讓領導覺得你是一個靠得住，能幹事的人。

當然，當一個單位真到了幹得好不如拍得好的時候，那就是單位制度或者風氣出了問題，公司發展只會走下坡路。

勤懇工作的人無論在哪裡都是組織需要的，這一點不用懷疑。

但現實職場中很多勤懇工作的人感覺得不到重用，認為還沒有光動嘴皮子的人混的好。這種現象幾乎在每個地方都是存在的，那麼原因何在呢？

每一個團隊或組織都是由不同型別的人組成，相信每個人都認為自己工作能力不比別人差。尤其是踏實勤懇的人更是如此。在任何團隊中一定會有不同的工作分工，踏實勤懇的職場老黃牛一般都會承擔主要的日常繁雜工作，這是工作量最大的一塊。

另外一些協調溝通或者籌備聯絡等工作會由其他人來負責。可想而知，一天到晚埋首於日常事物海洋中的老黃牛看著那些四處轉悠，口若懸河又好像無所事事的傢伙，心裡自然覺得有點委屈。

這種工作量不平衡現象應是每個人的專長與性格長期演化而成的，其實是職場生態鏈的自適性形成的。概括來講，就是老黃牛最終成了老黃牛，老狐狸還是成了老狐狸。

領導並非不知道每個人的表現及能力。但是領導是從宏觀來考慮團隊的績效的。組織必需要有不同型別的人來協作完成工作，那麼老黃牛是任何團隊少不了的，因為主要的業務工作必須有勤奮認真的成員來確保完成，但是其他能力的成員也是不可缺少的。

溝通能力與人際技能是工作中非常重要的能力，與專業技能同等需要，所以嘴甜會讓領導高興的人自然也會得到賞識。同樣的事情在不同人身上為什麼會得到不同的結果？嘴甜會說話的人總是處處受歡迎的，那麼相應的人際關係就具備優勢。領導喜歡這類靈活有眼力的員工也是正常的。

拋開愛聽馬屁這種型別的領導，很多領導工作中也不得不重視那些會巴結上級的員工。其一，是為了鞏固自己的位置，讓下屬們知道必須要以領導為核心。其二，是為了順利在部門內推行自己的意志。如果在團體內領導沒有鐵桿追隨者，他會有無力掌控的感覺。想一想，如果他想執行一個方案，總要有幾個謀劃者和輿論支持者來帶頭吧？

綜上所述，並非領導不認可老黃牛型下屬，很多重要業務類的工作還是會讓他們承擔。但是，如果只知道在自己崗位上默默勤懇，而與領導溝通很少，這是件很不明智的做法。領導是你職場圈中掌握資源最多的人，離的越遠自然分配的就越少了。領導會知道老黃牛的專業能力都不錯，但也僅止於此。

要在職場中取得他的更高認可，就得讓領導知道你是個有能力而且懂事的下屬。