風險識別是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。其是指只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。

風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。

風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環節。

感知風險:即瞭解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有透過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。

環境風險指由於外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有:國家宏觀經濟政策變化，使企業受到意外的風險損失；企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險；社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。

市場風險指市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。導致市場風險的因素主要有:企業對市場需求預測失誤，不能準確地把握消費者偏好的變化；競爭格局出現新的變化，如新競爭者進入，所引發的企業風險；市場供求關係發生變化。

這是指企業在技術創新的過程中，由於遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。其原因主要有:技術工藝發生根本性的改進；出現了新的替代技術或產品；技術無法有效地商業化。

生產風險指企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有:生產過程發生意外中斷；生產計劃失誤，造成生產過程紊亂。