企業文化是一個企業的個性，核心競爭力。

想學習華為的企業文化，建議看看黃衛偉先生所著《以奮鬥者為本—華為公司人力資源管理綱要》。

有關“狼性”的描述：

“企業就是要發展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥。企業要擴張，必須有這三要素。……”（《以奮鬥者為本—華為公司人力資源管理綱要》P023）

華為是全球頂尖科技公司，對其價值觀在此不做評判。

著名企業的企業文化，是其長久的價值觀積澱。企業文化務必要根據實際情況進行建設，他公司的企業文化可以借鑑，但不可照搬，以免東施效顰，貽笑大方。

第一次受邀，還是認真回答下吧

首先說兩個觀點

1、小公司勿妄談企業文化，相對成功了的企業，才有資格談企業文化。

2、市面上寫華為吹捧華為的作者90%以上沒在華為呆過，真正的老員工很少吹捧華為，無論是華為的管理還是文化。

結合自己的一些親身體會，談談我對華為狼性文化的一些初淺理解。

華為這種狼性文化不能單單理解成用什麼管理方法或是什麼人力制度就能建設起來的，它是隨著公司的一步步發展逐日形成的，他的起源來自於任老闆本人和最初的創業團隊，但其內涵和當今的表現，是跟31年來，每一個在華為工作過的人都有關係。

比起外界的過份解讀，這種文化，其實並沒有太多的掛在華為自己人嘴邊，除了最基本的企業培訓，華為很少有那種洗腦式的價值觀培訓，但公司的這種氛圍會隨者你在華為這家企業呆的時間越長，潛移默化的影響你越深，因為你身邊都是這樣的人，就像如果一個寢室都是讀書刻苦的孩子，你要麼跟著用功，要麼會覺得自己格格不入，而在華為要麼是你覺得不適應自己走掉，要麼會被公司淘汰。

舉幾個例子，在華為很少遇見那種等著領導安排事情做的員工，大多數的人都會很積極的去找事情來做，因為如果你都沒事可幹了，說明你離C不遠了（考評為C年終獎幾乎拿不到，且不能晉升）

據我看來，是因為決定華為形成這種狼性文化的因素，有太多的方面，除了上面講的創始人的風格，還跟華為的招聘策略，人力資源體系，高薪酬，人才儲備，市場環境，競爭環境，國際環境，管理方法，考核方法等等都有關係。

比如，就拿人才儲備來講，華為招聘應屆211，985是基本門檻，最近據說本科都很少招了，起步就是研究生，你想想這些人，以前你讀書的時候，是不是都是成績前列，自驅力很強的人？一般的小企業，就算開得出來高薪酬，也不見得吸引得了那麼多的優秀畢業生。再說社招，首先能力不突出也進不來，再者，幾乎從來沒有社招過來直接當領導崗位的，你再牛逼也只能一個人幹起，如果你是專家可以給你很高的待遇，但如果你適應不了華為的氛圍，不用等公司開，好多人自己就會走，這也是華為社招專家流失率很高的原因，但能留下來的，多半是認可這種文化，最次是能適應這種文化的人，日積月累，你會發現你身邊全是這種人，有老員工開玩笑說，華為的人，隔著多遠就能嗅著味道，西裝革履，背個電腦包，長年風塵僕僕的出現在各大機場，車站，不停的接電話，開會，甚至偶爾還能聽見幾句罵孃的髒話。再比如說加班，華為並沒有像外界傳聞那樣沒有人性的逼迫你加班，至少大多數領導不會強行逼迫你加班，你如果覺得事情搞得定，沒人鼓勵你加班，但為什麼那麼還是多人加班呢？剛才提過了，大多數人的自驅力和高壓的KPI，如果你最近不加班都能把任務做完，會有人開始反思，是不是KPI設定得不夠合理（內部俗稱工作量不飽滿），有句話說，華為是一個人幹三個人的活，發兩個人的工資。有些人覺得這樣壓榨員工好像也是不人性，可華為還有另一句話，叫給火車頭加滿油，你要真貢獻大，領導很少看不見的，公司還是相對公平，非常鼓勵那些積極且有能力的員工，而這種鼓勵很簡單，就是錢和晉升，甚至幾倍於普通人的獎金和股票。

所以，作為企業主，如果非要學，不如學習任老闆身上那種孜孜不倦的精神，幾十年來為了一個目標堅持不懈的執著，瞄準自己的目標，看清自己的定位和機會，結合好自己的企業現狀，最大程度的服務好自己的客戶，在前進的道路上，在不同階段，摸索出適合自身發展的管理機制和文化導向才是正確的做法。

華為的狼性企業文化確實是一個很極端但是又很現實的問題。所謂的狼性文化，任正非曾經在接受媒體採訪的時候就曾解釋過了：“我們永遠都是“狼文化”，可能有些人把“狼”歪曲理解了，並不是我們擬人化的原意。第一，狼嗅覺很靈敏，聞到機會就會拼命往前衝；第二，狼從來都是一群狼去奮鬥，不是個人英雄主義；第三，可能吃到肉有困難，但狼是不屈不撓的。”

這樣的企業文化是很現實的。因為做強做大一個企業很難，特別是在科技領域，做強做大一個科技企業更難。技術專利也是一個科技企業賴以生存的基礎，而克服技術堡壘又是最困難的，你不得不用盡自己所有的力量去克服。科技不像銷售，給員工喊喊口號、洗洗腦下個月業績就增長，搞科技的就要耐得住寂寞，腳踏實地去幹。一旦你鬆懈了，對手就會趁機崛起，並且隨時可能把你擠下去。但是，狼性文化又很極端。因為狼老了要麼自己離開狼群，要麼被拋棄。華為算是一家非常有憂患意識的企業，任正非說過：每天都思考失敗，這一天終會到來。世界上沒有哪一家企業永不倒閉的，所以任正非也很清楚這一點。所以華為奉行的狼性文化對員工壓力很大，只要哪一天發現自己不再有創新能力了，自己就面臨失業，這在華為內部是很殘酷，畢竟為它拼命了那麼多年。但是，在華為工作雖然壓力大，但工資相對較高，也算是一點小小的慰藉吧。