首先，你是第三方視角看待這個問題的，1、你看到了同樣質量的東西；2、價格貴的比便宜的銷量高。

然而這只是你作為一個旁觀者，以你自己的角度去看待別人之間發生的生意往來。你本身沒有參與到生意中去，所以，你看待這個問題就要深入的去換位思考，去體驗買賣雙方在交易中的供需關係。

建議點：

1、體驗賣方，賣方成本有產品成本（你眼中的價格），團隊運維成本，客戶資源獲取成本，潛在的服務成本，為客戶排憂解難的成本。有時候其他成本會高於產品本身，比如：手機貼膜。一個鋼化膜幾毛錢的成本，貼上去就十幾二十塊，手藝勞動成本。再比如：一顆大白菜，菜園子裡賣1塊錢一顆，拉到市裡菜市場，就有了人力和車油費、攤位費，最後賣2塊錢一顆。所以你要看生意發生的環境是什麼條件下。

2、體驗買方，買方成本有產品的售價，採購人員的時間成本，風險規避成本，潛在的使用成本。如果後面的成本降低，前面的售價成本高一些，對於買方總成本也是可以接受的。所以，有些行業，即使你產品售價再便宜，其他的成本降不下來，那肯定是無人問津啦。

最後，生意雙方對於產品、行業的資訊內容不對稱，達成合作產生的成本付出不一樣，最終落地的價格不同，而這個不同只能體現在產品上，在外界第三視角看來，也就會發現貴和便宜。

最最後，有的人賣價高，利潤不一定高；有些人賣的便宜，利潤不一定低。買賣的不只是產品，還有很多附加值的東西。