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1 # 詩詞瀟瀟
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2 # 一支神筆諮詢
對於一個成功創業者來說,身上一般都具有很多超過一般同齡人的素質和品質,除此之外也會借力許多外界的因素,一次成功的創業是內部與外部因素相結合去推動的,總的來說,創業者想要創業成功,最重要的條件如下:
首先,是創業者身上的野心、創業者的觀察能力和敏銳的行動能力,以及具有創新性的大腦和良好的人際交流能力。野心是促使創業者前進的最原始的動力,只有具有了野心,創業者才會在充滿激烈競爭的商業世界中具有勇氣和毅力往下走。創業者必須要有敏銳的觀察能力和強大的行動能力。創業者必須像叢林中的獵豹和獅子一樣,能夠敏銳地觀察到市場的動向,能夠敏銳的發現機遇抓住機遇,迎接挑戰。在每一個機遇來臨之際,能迅速行動起來,將機遇和挑戰變成自己成功路上的墊腳石。
創業者必須具備良好的心理素質和人際交流能力。創業並不是一項一蹴而就的事業,路上或許會遇到挫折和失敗,但是成功的創業者並不會因此而氣餒,而是會迅速地走出困境,將困難變成挑戰,將挑戰轉化為機遇,強大的心理素質和心裡調節能力是創業者所必修的。除此之外,創業者必須要有良好的人際交流能力,這樣才能在公司管理和對外談判實務中處於主動的地位為自己爭取到更多地利益。
然後從其它方面的條件來看,創業者需要以下條件:創業者是否具有一支好的團隊。一支有凝聚力、高效率、富有激情和專業性的團隊是你創業的基石。創業者單打獨鬥往往難以創出一片天地,在現代知識資訊都高度專業化細化的時代,你需要擁有具備專業素養的合作伙伴才能更精確地把握市場。其次,你是否具有合適的投資,充足的資金注入是企業的活血之源;最後,你的團隊是否具有清晰的戰略規劃,清晰的戰略規劃是企業發展的骨架。這三個方面往往相輔相成,當你具有好的團隊和清晰的戰略規劃,找到合適的投資會容易很多。
綜上所述,創業並不是一項只需要單方面素質或者條件就能進行的活動,必須具備各方面的綜合條件才有可能獲得成功。
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3 # 工業網際網路研習社
最近在策劃與創業者有關的專案,本人也是創業者,經歷了創業過程“從0到1”的全過程,目前還在創業征途上,對這個問題體會很深。創業,“九十九死一生”,非常殘酷,對創業者提出了很高的要求。
甚至有企業家說,“創業就不是正常人乾的事”,也就是說,創業者要有“鋼鐵般的意志”(打不死的小強精神)、龐大的野心及對行業的深刻理解,以及凝聚一幫人,感染一幫人的超強能力。
這句話說的沒錯,做公司的身心投入巨大,週期長,前期投入大而收益短期看不到,在這種情況下,“選擇出發”本身就是一個非常勇敢的舉動。
如果說創業者最最重要的素質的話,那我選擇“鋼鐵般的意志”(打不死的小強精神)!
創業者的角色本質上是個組織者,即整合自己和社會上的廣泛資源,透過設計有效的組織方式,將這些資源凝聚起來,共同面向市場中的“縫隙”(GAP),提供滿足性的方案。
上圖羅列些創業者創始人的對內能力和對外能力,對外方面,代表公司吸引高階人才、融資、品牌(個人和公司形象)、法務、客戶尋找;對內方面,要組建團隊、戰略、管理、產品,研發、設計、生產、運營、智慧財產權、溝通能力、人才培養、開會……
—超過210位付費研習社社友遍佈上海、北京、深圳蘇州、杭州、武漢、蕪湖等工業重鎮,初步構建起覆蓋工業網際網路平臺、工業軟體、底層資料採集、工業資料分析、系統整合商、大學及產業資金在內的全國價值網路。
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4 # 心靈港灣2905
從另一個角度回覆你,創業者是一個高大上的代名詞,但它也是一個苦逼的職業,當你選擇這條路,說明你有思維,不甘平凡,敢於挑戰,努力實現自我價值……
創業的路,艱難坎坷,有人堅持自己,有人漠然離去,有人歡呼,有人哭泣,創業不是想象的簡單,卻是實現自我的舞臺。
創業者是與眾不同的一類人,也是時代進步的先鋒隊,目標明確才能指引著你的方向,實施執行離不開志同道合的團隊,有人陪你笑,卻很少人陪你哭,背後的煎熬註定孤獨的承受,自信的堅持著,因為你不想輸……
創業者在用獨特的方式,不向命運低頭,當你堅持不下去的時候,請多想想你為什麼會選擇和你的責任……
創業沒有一帆風順,它是勇敢者的遊戲,何必困惑無法預料的因素,抽出你的擔當,所向披靡……
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我認為創業者要想成功最重要的是眼光、毅力和團隊,首先說排在第一位的眼光,創業是一條艱辛的道路,如果開始就選錯了方向,或者團隊有硬傷,那註定會失敗或者夭折,而決定這一切的就是創始者的眼光,必須能夠選對方向,切中剛需;選對夥伴,不離不棄。這是創業成功的先決條件,所以眼光是排在首位的。其次說第二位的毅力,創業必須有百折不撓的精神,因為整個創業的過程沒有人能確切的告訴你能否成功,這時主創始人必須堅定自己的選擇,不能輕易放棄,馬雲的創業故事大家都耳熟能詳,很多人不看好的時候馬雲的團隊卻仍然堅持,正是馬雲的堅定才最終造就了今日的淘寶,所以創業者選定方向後內心可以懷疑和動搖,但決不能輕言放棄,因此毅力是次重要的。最後說團隊,一個好漢三個幫,每人都有自己獨特的能力,創始者再厲害也只是一個人,因此創業團隊要能夠優勢互補,不求1xn=n,至少實現1xn>1。此外,團隊必須能夠精誠團結,互相包容,各盡其能,有的團隊創業一半,偶遇挫折就不歡而散,大部分原因就是創業團隊不夠團結,各有自己的小心思,或者能力衝突,誰也不服誰。
以上是我的一點粗淺想法,希望對您有幫助!