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  • 1 # 我為鋼狂1

    目前鋼鐵電商是找鋼網比較活躍,鋼銀,蘭格,其實都是貿易商,掛個電商標。看鋼鐵電商好不好,還得看他有沒有現貨。不少電商在做撮合業務,就是一分錢不賺,敗給你找貨。業務員就幾毛錢一噸的利潤,電商自己虧,做流水。

    如果你要加入電商,先看他有沒有現貨,有就考慮,沒有就彆強求。如果要買貨,除了電商,當地大戶以外,便宜資源掌握在國企鋼貿手裡,譬如浙江物產,蘇美達,廈門建發,杭州熱聯等等。電商對貿易過程沒影響,其實都是鋼鐵貿易,只是給自己起個好名字。

  • 2 # 鋼狗網

    產業網際網路就是利用網際網路技術,透過與傳統行業的深度融合,以實現使用者更好的體驗,從而打造的全新商業模式。

    這種更好的體驗,歸根到底,就是使用者可以更少的成本獲得更多的回報,可花更少的錢辦更多的事,可省出時間去喝茶、陪家人看日出、陪朋友看電影等。所以說,產業網際網路並不是什麼新鮮事物。它只是利用了網際網路技術後的一種商業模式,只是在區域性環節中起到了進一步強化的作用。它的核心沒變,還是為使用者創造價值。

    因此,要想做好產業網際網路,需要回歸使用者的需求本質。

    一、有沒有給使用者帶來價格上的優惠

    以不鏽鋼行業來說,傳統的商業模式基本上是人對人的地推方式來銷售產品。銷售方式的成本勢必會體現在產品的銷售價格上,並最終轉嫁到使用者採購成本中。但另一方面,這個居高不下的費用,也正是為產業網際網路的發展帶來了巨大的空間。所以,在同等採購成本的情況下,產業網際網路因銷售成本的優勢,能帶來銷售價格的競爭力,對使用者的好處,則是實實在在的採購成本下降。同時,平臺化的集採模式,也可以帶來採購價格的降低,並傳遞和分享到使用者端。

    傳統的銷售渠道是以工廠+貿易商+使用者的方式,而網際網路是直接面向用戶、去中間化,因此產業網際網路的價格優勢更為明顯。價格是商業的核心,任何一個有生命力的商業模式,大多都有價格優勢。譬如,大賣場顛覆百貨公司,電商又給大賣場造成了巨大沖擊。這些顛覆與衝擊的背後,實際上就是以更優惠的價格面向使用者,畢竟使用者總是希望得到便宜的產品。所以,產業網際網路平臺,首先須體現價格優勢,實實在在地為使用者帶來實惠。

    二、商品的質量有沒有絕對的保障

    不以產品質量為保障的價格優勢等於耍流氓。

    產業網際網路為使用者提供價格上的實惠,但低價是否會出現低質?我的觀點是:低價可以,但不能低質,否則,使用者早晚識破你。作為一個面向公眾的交易平臺,商品質量就是生命。不鏽鋼產品更是如此,除少數產品系民用外,大部分的產品主要應用於工業耐化學腐蝕及耐高壓的環境,產品的質量直接影響使用者接受度。(石油化工、能源工業等)當產品的質量得不到有效保障時,業內一定會以比傳統商業模式快幾倍的速度予以傳播,讓平臺無處生存。京東與淘寶的差距越來越小,就是消費者對商品質量認識度的一個佐證。所以說,產業網際網路平臺要想生存,商品質量是基本要素,經營者也一定得把產品質量放在至高的位置,並透過各種途徑與方法,加以管理與保證。

    譬如和工廠建立合作關係、與具有良好質量管控的主流廠商緊密合作等、建立嚴格的質量管理體系、高度重視使用者的每一次質量異議及向用戶公開承諾等。網上交易,它連線著一種信任。價格在明,而質量在沒有實際使用的情況下,則在暗。使用者要的是高質+優惠的價格,而不是低價+劣質。如果產業網際網路不能以實際行動與結果來保證產品質量,那將會失去使用者的信任。當一個產業網際網路平臺銷售的產品,既高質量,同時價格優惠,那麼就基本能為使用者帶來價值,也具備使用者心目中的生存權了。

    三、相關的服務能不能做到位

    與消費網際網路相比,產業網際網路服務更為關鍵。在不鏽鋼產業中,任何單一的產品只是整體系統的一個部份,如果缺少必要的售前、售中與售後服務,那麼最好的產品的價效比也會大打折扣,甚至變得毫無意義。如何解決服務的問題,是產業網際網路平臺的痛點。如果說價格是網際網路的天然優勢,那麼產品質量,只要肯下功夫,也是可以解決的,但要把關聯服務做到位,確實是件難事。服務是個性化的,往往也是地域化的。這一點恰恰是網際網路運營的難點。

    網際網路帶來了跨地域的便利,但又存在著地域化服務能力不夠的問題。

    網際網路的經營,實際上就是標準化閉環的運營,而標準化又與使用者的個性化服務相矛盾。你的矛盾,使用者可以理解;你的難處,使用者也可以體會;但落實到實際合作時,使用者是不會管你這麼多,你只有自己想盡辦法去解決。

    四、能不能促進使用者經營效率的全面提升

    中國改革開放30多年,在良好的內外部環境下,絕大多數的企業都能乘著改革開放的東風來實現發展。現在的經濟已經到了新常態時代,各行各業的發展環境都有了大的變化,曾經粗放式的發展模式已不可持續,企業經營需要進入精細化發展時代,否則很可能會在競爭中出局。經營效率的提升是精細化管理的核心。現在,管理者越來越重視內部的經營效率,它既可提升市場競爭力,又可最佳化人力成本,做到少用人,甚至透過整合資源的方式做到不用人。

    還是以不鏽鋼行業為例,當企業承接了一個專案後,商務人員就開始與各種型別的供應商洽談,一家家、一輪輪,耗時耗力。

    當然,產業網際網路對使用者效率的提升是多方面的,還可以透過網際網路促進管理的升級與效率的提升。

    不鏽鋼產業網際網路實實在在就是一種商業模式,它需要讓使用者體驗到:價格有優勢,質量有保障,服務能到位,效率可提升等需求。說到底,它與五千年前人類的以物易物的商業價值觀,一模一樣。

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