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  • 1 # 彬哥影視影片

    你好

    如何著手提高自身的策劃能力呢?

    1 .吃透“兩頭”,提高自身新聞敏感。編輯人員要想提高策劃水平,首先應該加強自身的政治素養,培養高度的新聞敏感。只有具備了較高的新聞敏感,才能更有針對性地做好報道策劃,多角度多側面地去挖掘它的內在價值,取得更好的宣傳效益。否則,連新聞事實的“含金量”到底有多少,編輯自己也吃不透、看不明,也就根本談不上更有效地去組織策劃,挖掘其新聞價值了。

    2 .努力增強自己的敬業精神。做好策劃工作,關鍵要發揮編輯自己的主觀能動性,要有高度的事業心和工作熱情。這就需要編輯人員努力提高自身的敬業精神,以飽滿的熱情和創新求異的精神投入到工作中去,要始終想著一個問題:怎樣才能把新聞宣傳搞得更好,要有爭取編輯好標題、好新聞、好欄目、好版面的迫切要求,這樣才能調動自身的潛力,在組織策劃上動腦子、想辦法,以高標準來求得高質量的策劃效果。

    3 .加強理論和實踐的學習。不但要向理論、書本學習,也要向實踐學習,多學習兄弟新聞單位在策劃方面的可取之處,轉化為自身的技能。同時,要加強思維方法的學習,不斷提高自己思考問題的能力。8 0 年代以來,資訊理論、系統論、傳播學、運籌學、決策學等理論知識傳入中國,改變了廣大新聞工作者的知識結構,激發了他們創新求變的意識。作為編輯,應該加強這些知識的學習,不斷拓展自己的視野,提高自己發散思維和逆向思維的能力,使自己的策劃水平得到提高。此外,作為新聞媒體,也要對編輯的策劃能力建立一套科學的評估與考核體系,在實踐中培養編輯的策劃能力,激勵編輯的策劃創新意識。編輯在進行策劃活動時,必須注意以下幾個方面的問題:1 .堅持事實第一的原則。所謂策劃,是從新聞宣傳活動的籌劃、組織上來講的,決不是對新聞事實而言。編輯在進行新聞策劃時,必須始終堅持新聞事實第一的原則,從報道主題及形式上去策劃,決不能強扭角度,任意改變事實。為了宣傳需要而策劃假新聞的做法應該禁止。對於那種“客裡空”的策劃及不擇手段為了某種利益而對商企界進行的“廣告新聞策劃”應予以抵制。堅持唯物論的反映論,這是編輯在進行報道策劃時的立足點、出發點。2 .編輯策劃不等於報道計劃。編輯策劃不能混同於新聞媒體一般意義上的報道計劃。報道計劃僅僅是新聞單位近段時間的報道活動大體實踐方案,而編輯策劃則是一種有創意的新聞報道活動,它是編輯為了達到一定的宣傳目的、形成一定的宣傳強勢而經過精心籌劃的報道活動,它具有創新性、選擇性和深度性的特點。3 .編輯策劃應加強科學性、預見性。策劃不是一種盲目的行為,它應建立在深入調查研究和縝密考慮的基礎之上。編輯在進行策劃前,首先應當對受眾的興趣和喜好有一個充分的瞭解,應該清楚地知道這個新聞策劃活動(包括報道主題、版面編排、欄目設立以及改版改欄等)能不能引起受眾的關注,能否達到預期的目的,從而增強策劃的針對性和科學性,保證策劃活動能實現既定的目標。

  • 2 # 貴院小陶

    最近我剛好在寫活動策劃書,我覺得首先就是要多看看關於策劃的模板和一些質料,然後找一個善於寫策劃的人幫忙指導,最後就是多動腦和動手,勤能補拙

  • 3 # 沈思揚生活日記

    隨著零售模式的持續升級展以及消費特點的不斷變化,企業對於活動策劃的重視程度越來越高。每一個策劃小白都希望自己能夠成為業界大咖。那麼,我們該如何來提高自己的活動策劃能力呢?根據我十多年的工作經歷,我認為一定要做好以下幾個方面:

    1、多研究成功的策劃案例,從中獲得靈感

    每一個成功的活動案例,都有其可取的方面,關鍵是我們有沒有透過現象看到本質。平時,我們要多研究成功的策劃案例。有時候看多了,策劃的過程中自然就會產生靈感。每一個成功的策劃者,都是站在先行者的肩膀上在進行策劃創意。

    2、認真對待每一次活動策劃,從中汲取教訓

    紙上得來終覺淺,要知此事須躬行。除了掌握大量的理論知識,還要從實踐中感悟每一次活動的得失。不管是大型活動,還是小型推廣,我們都要認真對待。因為每一次的活動參與,都能讓我們看到問題的癥結所在,在下一次的活動策劃中就可以有效的規避這些問題。

    3、多看朋友圈內容動態,從中掌握趨勢

    目前的微信朋友圈,儼然成為了各個商家釋出活動廣告的平臺。雖然我們很厭惡這樣的形式,但是如果你用心觀察朋友圈的話,你也會發現很多的活動內容還是很有創意的,而且你也可以從中發現目前流行且關注高的廣宣形式。

    4、多深入走訪終端一線,從中瞭解市場

    對市場的瞭解和認知,是我們做好活動策劃的基本前提。所以,平時多下市場終端去走走,多和一線客戶聊聊,會讓你更瞭解目前的市場情況。不知道你有沒有發現:現在的策劃方案都是華而不實,看起來很有創意,實際上和市場嚴重脫節,根本無法落地。

    5、多加入一些策劃圈子,從中獲取思路

    每一個崗位角色,都有自己的圈子。市場策劃,也有很多屬於自己的圈子。多加入這樣的圈子,你會聽到各種不同的觀點,從中你可以開拓自己的策劃思路。

    有不少人問過我這樣一些問題“市場策劃有沒有終南捷徑?”抑或是“活動策劃有沒有一招制勝的絕技?”。通往成功的路,沒有終南捷徑,有的只是一步一步走出來的輝煌。正如俗話說得好:泰山不是一天壘成的。要想真正在策劃領域為自己爭得一席之地,依靠的是日積月累。

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