其實要區分領導風格型別，一種心胸寬廣，一種小肚雞腸。

對於心胸寬廣的領導，基本上會給你足夠的授權，給你足夠的信任去完成任務，也不會擔心你的優秀，會搶了領導的飯碗，會讓你盡情發揮你的能力，這樣的領導一般都是個人能力強，包容心強，或者業務水平很高的領導，跟隨這樣的領導，基本類似於你找到了一個避風港，會幫你承擔一切，做不好，也不怕被甩鍋。

對於小肚雞腸的領導，需要你自己心胸寬廣，或者認同與該領導其他方面的長處，你要心甘情願的把你的工作成果交給該領導，讓該領導摘桃，那可能覺得和這樣領導沒出息，其實不見得，這樣的領導有的時候的官運會比上面領導好，如果你跟他一條心，你後續職場的發展也不會太差，不過和這樣領導打交道，你就要情商好，能承受各種壓力，你的心要大。

一，首先怎樣讓領導認可。

1，工作勤快

勤快是免不了的，沒有哪個領導喜歡工作偷懶的人，勤快是給領導好感的第一印象。

2，要比別人付出的更多

光是勤快還不行，其他同事也很勤快，怎樣脫穎而出就要更大的付出。工作來的時候總是你第一個衝上去幹活。別人幹活你也幹活，別人休息你還在幹活，你的表現就會很突出。

3，多面手

你除了積極把本職工作做好，還會其他的技能最好，比方安裝機器、熟悉電路、安裝水龍頭等等，讓領導覺得離不開你。

4，善於思考

能在工作中創新；提高工作效率；對問題有自己的獨到而有效見解，能把問題向領導彙報並提出自己解決的辦法。

5，業務能力強

工作上精益求精，業務能力要比一般人要強，做出更大成績，這樣才能讓領導和同事們信服。

6，善於跟領導相處

跟領導多溝通和交流你才有提升的機會，如果看到領導就害怕，你叫領導怎麼提拔你，跟領導相處不卑不亢，能為領導解決實際問題。

以上這些是得到領導認可的必要條件。

1，跟同事們友好相處

跟同事們搞好人際關係，樂於助人，經常跟同事們交流互動，處處尊敬同事，你會得到同事的喜歡和支援。

2，為人正直無私

要想在同事面前樹立良好的形象必須正直無私、不計較個人得失。一個自私自利的、小氣的人只會令人厭惡，不要說支援你了。

3，不落把柄

勤快、誠實而善良，不要讓自己有不良的行為給同事抓到把柄，樹立正面形象獲得同事們的好評。

4，謙虛低調

即使自己工作努力，也為公司和集體做出了貢獻，但不能處處抬高自己而輕視別人，能力越強越要低調，你的品質就出來了，別人也會越來越尊重你。

5，順其自然

做自己該做的事情，不要為了得到領導的提拔而不擇手段，踩著別人的肩膀上，損害同事的利益。群眾的眼睛是雪亮的！

只要你踏踏實實的工作，給領導和同事們留下良好的形象，多為集體的利益著想，做出自己的貢獻，總有被提拔的機會，欲速則不達，機會總是留給有準備的人。

在同事們面前樹立良好的形象和威信，當領導要提拔員工的時候，不用你出聲，自然會得到同事們的擁護和舉薦，當然也就不會有人嫉你了。最後祝你好運，如願以償！

有能力又聽話，有功勞又謙虛，就能成為領導既認可又信賴的人。

領導主要負責決策，是動腦的人。作為下屬，你是動手的人。你能夠領會領導決策意圖，透過創造性的工作將領導的決策完美變成現實，你就能成為得力干將，甚至領導倚重的左膀右臂。用能力，用業績說話，贏得領導認可。不堪大用，工作拿不起來，關鍵時候掉鏈子，甚至幫倒忙，惹紕漏，怎能得到領導認可呢？

要讓領導重用，你必須有業績。 頂樑柱就是能夠依靠的人。一個團隊的頂樑柱就是那個業績份量重，關鍵時候衝得上去，對團隊貢獻大的人。你是頂樑柱，你對團隊功勞大，領導自然認可你，重用你。業績差，拖團隊的後退，關鍵時候指望不上你，領導沒有理由認可你。

這裡的聽話，不是說唯唯諾諾，在領導面前無主見，是非不分，全聽領導的，而是說不可恃才傲物，桀驁不馴，要做領導管得住調得動用得上的人。要有心做好事前請示，事中彙報和事後總結，將自己的工作置於領導的掌控之下，做坦誠坦蕩和透明的人，讓領導瞭解你，放心放手放權地用你。有能力但不聽話不透明的人，讓人不放心，用著不順手，不得不提防，影響與領導關係，阻礙職業發展。

有功勞切不可居功自傲，自高自大。功勞再大，要目中有人，不可忘記同事們的幫助，更不可忘記領導的關心支援和厚愛。要懂得感恩，記住領導對你扶持的情分。要懂得分享，不可風頭出盡，風光佔盡，忘乎所以。你的成功是平臺條件好，領導引領好，同事協助好等綜合因素形成的，勝利果實包括榮譽，要與大家分享。不懂得感恩，不懂得分享的人，失道寡助。有了功勞把他人包括領導摔到一邊，寡情薄義，誰願誰敢與你為伍？領導且能不忌憚你？哪來的信賴呢？

利益面前看人品。一個德才兼備，有情有義，知恩圖報，低調踏實的下屬，是能夠贏得領導信賴的。這樣的下屬，再能幹再有功勞也不會給領導帶來壓力和威脅，領導無須提防，而是會給予認可和更多的發展機會，助其走得更高更遠。