你好，我給的答案，永遠是我個人對事件的處理方法而已，對你沒什麼幫助，還可能擾亂你對事件的判斷。下面提問，認真思考，答案自然而來：

1、面子是別人給的，不是自己要來的，要來的不是面子是鞋底子，這話大家都認同吧？

2、我從來不贊成職場的勾心鬥角，好比江湖中的刀來劍往。武功我推崇：手中無刀，心中無刀的最高境界。不爭來爭去的武功才是最好的武功。一個朋友是國企通訊三大局的省級高管，她從來不說、不聽、不傳任何人的閒話。就是這樣一個看似毫無機心的人，領導給她的評語：你是個純粹的人。好事拉不下，壞事兒基本也沒人找上她，因為壞事兒，找上她，企業裡的閒言碎語會把那個找事兒的人淹死，“欺負老實人嘛”

3、這個姐們兒，基本上不得罪什麼人，團隊裡的同事，在她的心裡就是自己的弟弟妹妹。但是工作中生活中總能幫助到同事，人脈好的不得了。有時哥幾個坐在一起，探討起來職場之道，這個漢子我們問她為何如魚得水：不與人爭，幹好本職，認真學習，不站隊不拉幫結派。提職速度和火箭差不多的她，就是這樣簡單，就是這樣單純，單純地令人心疼，可又令人嫉妒地出奇好命......

4、要面子會擋住你正常發揮的雙眼。面子要到了，裡子就 離沒不遠了。她在工作中總是和團隊各級同事打成一片，但是微信高得不得了，誰要是說了她一句壞話，估計這個人受孤立的局面就不遠了。和她的同事偶然見過，那崇拜的眼神，實在是令我們這些所謂的老闆汗顏。

我在職場多年，從基層員工幹起、經歷中層領導、職業經理人、合夥人、自己也是創業者，深諳人性、職場之道。善於引導，直指問題核心，解決本質問題。歡迎關注、點贊、評論、吐槽。如果對我個人觀點認同和否定，都可以評論、私信等，願和你隨時探討職場之道。

這種說法有一定道理。過於看重威信，可能就會盲目追求威權領導，結果可能適得其反。

一是能力。領導有很強的工作能力、業務能力，是專家型領導，能看到下屬看不到的問題，能解決下屬所不能解決的困難問題。下屬對這種領導往往比較服氣，比較會聽這種領導的話。

二是魅力。有些領導是魅力型領導，在外貌、談吐、氣質，舉手投足間能充分展現出魅力，這種魅力能夠感染和吸引下屬服從跟隨他。

三是領導力。有些領導具有高超的領導技巧，既以身作則，又能帶領團隊持續衝鋒陷陣，充滿激情攻城拔寨。下屬也很願意跟隨這樣的領導。

四是人際影響力。有些領導雖然業務能力不怎麼樣，領導藝術也一般，但情商高，會經常給下屬噓寒問暖、肯定鼓勵，關心幫助下屬解決私人問題。下屬對這樣的領導往往也比較願意聽從。

五是職位權力。有些領導威信建立的基礎就是職位權力，這種威信往往只是短暫的和表面的。沒了職位和權力，在原來下屬面前就沒有威信可言。你說的這種過於看重威信的領導，往往就是這種依靠權力來樹立和強化威信的領導，這種領導在工作過程中一旦發現有些員工不太拿他當回事，他就會變本加厲使用命令、懲罰甚至謾罵威脅的手段來逼迫員工聽話。這種威權領導越常使用這種方式，邊際效應就越遞減，員工表面服從，背後肯定會把他罵得一無是處，真正的威信也就無從談起了。