問題一：你最大的弱點是什麼？
為什麼說這是個愚蠢的問題？首先，這個問題帶有人身攻擊。為什麼要接受別人斷定你有缺點，哪怕是自己確實有那麼一些毛病，這又關一個外人什麼事？面試官可不會告訴你他自己最嚴重、最不可告人的憂慮和缺點。
巧妙回答：你可以開個玩笑，或者說“我過去常常強調和擔心我的缺點，但是隨著時間的推移，我意識到，我應該專注於自己的優勢，比如XX（某些面試崗位需求的技能）。”
問題二：我們為什麼要聘請你？
這為什麼也是個愚蠢的問題？你不會見到其他的求職者。你不可能會對他說，這家公司為什麼該要你——那是公司要去操心的問題。和很多常見的愚蠢問題一樣，這個問題就像是你在向你的寵物狗發出命令：坐下，別動，求我。
巧妙回答：“這個問題提得好！在這個問題上你是有優勢的，因為你將要面試或者已經面試過其他的求職者，當然，我是不會見到他們的。我只能說，這次對話會對決定我們今後是否將共事起到很大的作用。我相信，如果你和我能在今後一同做出一番大事，那麼我們自然會知道這個問題的答案。”
問題三：未來五年你有什麼打算？
又是一個愚蠢的問題。你未來五年的打算不僅不關面試官的事，除非他或她向你提供一份五年期勞動合同的工作，而合同本身提供給你的有用資訊少之又少，沒法幫你作出就職決定。
現如今，五年是一個不切實際的規劃範圍。在1955年，這可能會是一個不錯的面試問題，但如今的生活和企業都變數太大，計劃往往趕不上變化。難道這家公司就清楚地知道它在五年後會是什麼狀態？
巧妙回答：“如果我還活著，那麼我將從事自己熱衷的一件或者幾件事情——也許是軟體設計、抑或是音樂，又或是兩者一起來！”
問題四：你最大的成就是什麼？
愚蠢。難道我們必須取得一樣重大成就嗎？這是又一個帶有“說服我聘請你”潛臺詞的問題。為什麼面試官不能多花點時間讓求職者相信，這家公司值得他們去施展才華呢？
巧妙回答：“在肉弱強食的職場，我認為，生存和發展是至今為止最重要的職業素養。就我自己而言，我最驕傲的是可以養活自己的家庭，看著自己的孩子健康、幸福地成長。”
問題五：如果你是一種動物，你希望自己會是什麼動物？
為什麼會是個愚蠢的問題呢？真是蠢得出油了，我們又不是小孩子。面試官有時候會說“這是一個有趣的問題！”（還有隨之演變出來的“你希望自己會是哪一種湯羹？”或是“你希望自己變成什麼樹？”）但這是非常不合適的提問，你又不是在約會。這是在面試！有些人的生活和養家餬口的能力完全取決於這次面試，所以請讓我們保持一定的禮儀。
巧妙回答：無論你此時作何感想。有些人會在這個節骨眼上婉言拒絕這個問題，但如果你可以強忍這麼愚蠢的提問，那麼自己看著辦吧！
問題六：你可以接受的最低工資是多少？
為什麼會是個愚蠢的問題呢？只要有三個腦細胞能正常運轉的人都知道，這個問題是讓求職者自我壓低薪資的方法之一，因此用人單位就不會為此操心了。這就像是在問售房人“這棟房子的最低售價是多少？”賣家就會說，“給我開個價吧，你會搞清楚的。”
巧妙回答：“你的意思是說已經決定聘用我，現在是進入到下一步了？如果是這樣的話，我很樂意談談。”
問題七：你上一份工作的薪資是多少？
為什麼又是一個愚蠢的問題？你過去的薪酬與這份工作的價值和你在這個工作中體現出來的價值毫無關係。
巧妙回答：“我專注於尋找薪酬範圍在5萬美元的工作。那也在貴司提供的薪酬範圍之內嗎？”
問題八：你上一家公司的老闆如何評價你？
這個問題之所以愚蠢，是因為，你原來的老闆可能已經老態龍鍾、抑或不能勝任，又或是吃止痛藥成癮。憑什麼說原來的老闆就必須是值得信賴的權威？提出這個問題的人擔心，即使你坐在他們跟前回答問題，他們也無法對你作出評價。
巧妙回答：“我為很多位老闆效力，而我和每位老闆的關係都不一樣。我的上一位老闆會說，我是她最值得信賴的技術支援，並完全瞭解產品。我的上上一位老闆就會跟你說，我在銷售問題上簡直就是個萬事通。像雪花一樣，每一位主管都是獨一無二的——那正是我期待與這個空缺崗位的主管經理見一見的原因，這樣的話我們才能探索出產生共鳴的辦法。”
問題九：是什麼原因讓你表現優秀？
你通知我來面試的！現在你讓我讚美自己？世上根本沒有所謂放之四海而皆準的優秀員工。業績，無論如何定義，完全依賴於你正在開展的具體工作。
巧妙回答：“我認為，這是一個非常依賴於具體情況的問題。如果我們可以深入到這份工作要求的細節，那麼我倒是可以和你分享一些自己如何解決類似問題和此前處理類似情況的經歷。”
問題十：你能為我們的團隊帶來些什麼？
愚蠢的問題。和我們所有愚蠢的問題一樣，這個問題欠缺考慮。提問的人就是個繡花枕頭。面試官只是用面試模板照本宣科。怎麼會有人知道他們將為你的團隊帶來些什麼，尤其是在他們還不知道你的團隊都已經擁有哪些技能和哪些不同性格的員工的時候。
巧妙回答：“你不妨說說，你的團隊眼下還缺少些什麼？我可以和你分享我在你認為有必要加強的領域的背景。”
積極準備面試，千萬不要做溫順的求職者。如果他們沒有聘請你，那麼他們不值得擁有你。
問題一：你最大的弱點是什麼？
為什麼說這是個愚蠢的問題？首先，這個問題帶有人身攻擊。為什麼要接受別人斷定你有缺點，哪怕是自己確實有那麼一些毛病，這又關一個外人什麼事？面試官可不會告訴你他自己最嚴重、最不可告人的憂慮和缺點。
巧妙回答：你可以開個玩笑，或者說“我過去常常強調和擔心我的缺點，但是隨著時間的推移，我意識到，我應該專注於自己的優勢，比如XX（某些面試崗位需求的技能）。”
問題二：我們為什麼要聘請你？
這為什麼也是個愚蠢的問題？你不會見到其他的求職者。你不可能會對他說，這家公司為什麼該要你——那是公司要去操心的問題。和很多常見的愚蠢問題一樣，這個問題就像是你在向你的寵物狗發出命令：坐下，別動，求我。
巧妙回答：“這個問題提得好！在這個問題上你是有優勢的，因為你將要面試或者已經面試過其他的求職者，當然，我是不會見到他們的。我只能說，這次對話會對決定我們今後是否將共事起到很大的作用。我相信，如果你和我能在今後一同做出一番大事，那麼我們自然會知道這個問題的答案。”
問題三：未來五年你有什麼打算？
又是一個愚蠢的問題。你未來五年的打算不僅不關面試官的事，除非他或她向你提供一份五年期勞動合同的工作，而合同本身提供給你的有用資訊少之又少，沒法幫你作出就職決定。
現如今，五年是一個不切實際的規劃範圍。在1955年，這可能會是一個不錯的面試問題，但如今的生活和企業都變數太大，計劃往往趕不上變化。難道這家公司就清楚地知道它在五年後會是什麼狀態？
巧妙回答：“如果我還活著，那麼我將從事自己熱衷的一件或者幾件事情——也許是軟體設計、抑或是音樂，又或是兩者一起來！”
問題四：你最大的成就是什麼？
愚蠢。難道我們必須取得一樣重大成就嗎？這是又一個帶有“說服我聘請你”潛臺詞的問題。為什麼面試官不能多花點時間讓求職者相信，這家公司值得他們去施展才華呢？
巧妙回答：“在肉弱強食的職場，我認為，生存和發展是至今為止最重要的職業素養。就我自己而言，我最驕傲的是可以養活自己的家庭，看著自己的孩子健康、幸福地成長。”
問題五：如果你是一種動物，你希望自己會是什麼動物？
為什麼會是個愚蠢的問題呢？真是蠢得出油了，我們又不是小孩子。面試官有時候會說“這是一個有趣的問題！”（還有隨之演變出來的“你希望自己會是哪一種湯羹？”或是“你希望自己變成什麼樹？”）但這是非常不合適的提問，你又不是在約會。這是在面試！有些人的生活和養家餬口的能力完全取決於這次面試，所以請讓我們保持一定的禮儀。
巧妙回答：無論你此時作何感想。有些人會在這個節骨眼上婉言拒絕這個問題，但如果你可以強忍這麼愚蠢的提問，那麼自己看著辦吧！
問題六：你可以接受的最低工資是多少？
為什麼會是個愚蠢的問題呢？只要有三個腦細胞能正常運轉的人都知道，這個問題是讓求職者自我壓低薪資的方法之一，因此用人單位就不會為此操心了。這就像是在問售房人“這棟房子的最低售價是多少？”賣家就會說，“給我開個價吧，你會搞清楚的。”
巧妙回答：“你的意思是說已經決定聘用我，現在是進入到下一步了？如果是這樣的話，我很樂意談談。”
問題七：你上一份工作的薪資是多少？
為什麼又是一個愚蠢的問題？你過去的薪酬與這份工作的價值和你在這個工作中體現出來的價值毫無關係。
巧妙回答：“我專注於尋找薪酬範圍在5萬美元的工作。那也在貴司提供的薪酬範圍之內嗎？”
問題八：你上一家公司的老闆如何評價你？
這個問題之所以愚蠢，是因為，你原來的老闆可能已經老態龍鍾、抑或不能勝任，又或是吃止痛藥成癮。憑什麼說原來的老闆就必須是值得信賴的權威？提出這個問題的人擔心，即使你坐在他們跟前回答問題，他們也無法對你作出評價。
巧妙回答：“我為很多位老闆效力，而我和每位老闆的關係都不一樣。我的上一位老闆會說，我是她最值得信賴的技術支援，並完全瞭解產品。我的上上一位老闆就會跟你說，我在銷售問題上簡直就是個萬事通。像雪花一樣，每一位主管都是獨一無二的——那正是我期待與這個空缺崗位的主管經理見一見的原因，這樣的話我們才能探索出產生共鳴的辦法。”
問題九：是什麼原因讓你表現優秀？
你通知我來面試的！現在你讓我讚美自己？世上根本沒有所謂放之四海而皆準的優秀員工。業績，無論如何定義，完全依賴於你正在開展的具體工作。
巧妙回答：“我認為，這是一個非常依賴於具體情況的問題。如果我們可以深入到這份工作要求的細節，那麼我倒是可以和你分享一些自己如何解決類似問題和此前處理類似情況的經歷。”
問題十：你能為我們的團隊帶來些什麼？
愚蠢的問題。和我們所有愚蠢的問題一樣，這個問題欠缺考慮。提問的人就是個繡花枕頭。面試官只是用面試模板照本宣科。怎麼會有人知道他們將為你的團隊帶來些什麼，尤其是在他們還不知道你的團隊都已經擁有哪些技能和哪些不同性格的員工的時候。
巧妙回答：“你不妨說說，你的團隊眼下還缺少些什麼？我可以和你分享我在你認為有必要加強的領域的背景。”
積極準備面試，千萬不要做溫順的求職者。如果他們沒有聘請你，那麼他們不值得擁有你。