首先校招渠道我認為就是大家經常登入的牛客網

這個你可以獲取到

目前在做的商業化的一些招聘網站比如說像拉鉤 實習僧這種

還有我覺得最靠譜的就是國內各大高校的論壇

當時我找工作的時候我最經常訪問的兩個地方

一個叫北郵線上，一個叫水木社群

這兩個一個是北京郵電大學的論壇，一個是清華大學的論壇

這兩個學校的校友的力量能夠看到一些招聘資訊，能夠快速的得到一些機會

這樣的話就更好一些

首先，方案最重要的就是落地性，那如何達到預想的效果。作為負責組織並參與多次校招的自己與你再一起來溫故並理思路：首先想校招開展的目的及意義是什麼？那我們如何去達到這些目的，具體開展步驟是什麼？又由誰來進行此項工作？每個步驟內的關鍵點及注意事項有什麼？

根據這個我們差不多就能列出提綱來，下邊我們進一步細化：

一、校招的目的什麼?

我想基本上校招的目的都根本都會是補充自己企業的人才隊伍，作為後備力量為公司戰略儲備人才；當然還會有藉此提升企業的社會形象；同時加大品牌宣傳等等綜合的作用。

二、目的明確後，擬定我們具體的招聘計劃。

1、人才最終的定位是什麼，以便準確鎖定在哪找我的目標群體。

明確招聘的人才用途及後期定位，才能對應出人才標準，也更能找準我校招的針對院校。如龍湖地產板塊的校招，綻放生和仕管生兩個類別，對應的培養目標分別是營銷精英和綜合管理人才。那對應的院校也不一樣，前者一般鎖定重點大學本科學生即可，而後者基本鎖定985的碩士生等。

2、接下來就是更具體的--招聘需求，結合企業戰略及各部門實際需求進行校招專業的調研及整理。有了這個，就更清楚我的目標群體需要什麼專業背景等。這個在收集需求時，需要HR給予專業指導，考慮短期及中長期人才培養及佈局，如設計專業缺，那就更傾向在建築專業、城市規劃等專業裡找找。

3、招人的原則和標準的擬定。

這個又是結合你的企業文化及企業用人標準來確定的方向。校招不像社招，招來的人都是企業想重點培養為企業後續中堅力量的，那這些人一定需要具備較強的溝通、統籌、管理等能力。這些是優秀的通用素質，每家企業基本一致，還有另外的各個企業需要的不一樣的東西，比如碧桂園，更多偏愛招小時候背景條件艱苦些的孩子。

4、以上確定了後，那具體由誰來實施這個校招呢，這個校招的招聘團隊由哪些人來組成，具體要做哪些事情，有哪些物料要籌備，具體又如何分工呢？

（1）與對應校方的對接拜訪：學校會場的預定由誰來負責，什麼時候啟動等；

（2）前期宣傳：怎麼來做，由誰來主要負責，宣傳這個單項又有很多環節，如誰來負責1個禮拜前的前期預熱，當天的DM單頁誰負責，誰來對接校園大使等等；

（3）宣講現場，誰負責宣講現場的物料如海報、條幅、易拉寶等籌備及展臺搭建，誰負責現場宣講，誰又負責現場互動，誰負責簡歷收集，小禮品發放。

（4）面試現場：是否當天只收簡歷後續再組織統一面試，還是當天就進行面試安排？若當天開展，由誰來面試，什麼方式面試-比如是結構化面試還是無領導小組的面試等，具體哪些面試環節，回覆時長及回覆方式等等的考量。

5、人員錄用的時間考量，面試完多長週期發放Offer,簽訂哪些檔案，服務年限及薪酬標準的提前確定。

6、後期報到時間的考量，報到的資料準備等等

三、要達到以上現場效果需要注意的事項有哪些？

1、比如前宣如何來做，要提前多久進行預熱宣傳，什麼時候進行重點宣傳，如何來加大宣傳力度以保證當天的滿座率。

2、如何確保面試官選人的標準一致，提前多久進行選拔人才標準宣貫及統一面試培訓等。

3、如何讓招聘小組成員更好知悉此次的工作崗位及具體內容，相應的協調會議組織安排等等。

以上校招從開始到後續簽約都有涵蓋到，但具體方案及實施還需要結合自己企業情況來。最重要的就是找對學校，找對人，保證學生參與量，做好現場的企業宣傳及互動，有序安全，後續簽約質量及量好。我相信實操一次後，你就會有很多總結和感悟，完成一次後再做個整體後評估總結反思，再下一次你就能寫出並實施一個不錯的校招方案咯~

一場校園招聘會下來，到底能不能招到計劃招聘的數量及專業機構的畢業生？能不能以最經濟的投入找到招到這些畢業生？畢業生招進來後，能不能與預想的一致，適合公司和崗位的需求？畢業生進入企業以後的流失率又有多少？HR就是要將這些疑問句變成肯定句。

校園招聘不用於其他形式的招聘，首先，應聘人數眾多，且缺乏工作經驗，通常沒有明確的職業定位和目標；同時，求職者的地區分佈廣，需要組織大規模的應聘考試。

校園招聘中，流傳著“五大陷阱”

陷阱一：先下手為強，後下手遭殃

陷阱二：宣講會排場大才有面兒

陷阱三：硬體必須夠硬

陷阱四：相關工作經歷要豐富

陷阱五：筆試成績越高越高

校園招聘是一項系統、嚴謹、專業性突出的工作；既需要精心策劃、充分準備，又需要配以完善的招聘環節和精細的過程控制；同時還要避開五大“陷阱”。只有這樣，才能保證校園招聘的結果，為企業吸引真正的人才。