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1 # 酒蜀黍
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2 # 中研網
精釀啤酒用來區別於大部分常見的工業啤酒(青島、雪花、燕京、百威、喜力、嘉士伯)。這和其口味是苦是甜,是香是酸,酒精度的高低與否並沒有直接關係。
根據中國酒業協會的統計報告,中國僅僅2016年1月至9月的進口啤酒量就逼近了2015年全年統計資料,夏季和歐洲盃的影響直接導致上半年進口同比增長46%,形勢大大好於國內各個大型酒廠產銷量。同期,中國總體啤酒產量卻下降了3.6%。對比下以精釀啤酒為代表的進口啤酒增長勢頭著實令人可喜,本土精釀品牌的增長速度也絕不遜於進口品牌。
據不完全統計,目前國內做精釀啤酒的作坊(包括個人)和企業加起來估計有3000-5000家。不過,這些作坊和企業的規模都非常小。即使加上國內大型啤酒企業的產量,精釀啤酒的總銷售額佔比不到整個啤酒銷售額的1%。
近三年,精釀市場以每年40%的速度在逆勢增長。未來幾年,精釀市場的份額有望提升至全部啤酒市場的3%。
隨著中國經濟的持續穩定增長,國內啤酒行業的消費升級帶動產品結構最佳化和價格提升,啤酒市場消費由增量向增質轉變,差異化、低濃度、高品質啤酒成消費趨勢,中高階啤酒實現加速增長。以精釀啤酒為代表的高附加值產品成為行業加碼物件。北京、上海、成都、武漢、重慶、南京等一線城市,精釀啤酒在市場上表現活躍,同時精釀啤酒也逐漸滲透二三線城市啤酒市場,西藏、寧夏等地也出現本土精釀品牌身影。
中國產精釀啤酒在近幾年才真正興起,仍屬小眾產業,既未形成成熟產業鏈,也沒有規模化運營。精釀啤酒現在屬於中國啤酒消費的頂端產品,隨著中產階級新生代崛起以及商務人群消費需求,精釀啤酒將逐漸發展成規模、產業鏈成熟的高階啤酒產業
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3 # 新芽NewSeed
據公開資料顯示,作為全球最大的啤酒消費國之一,中國的啤酒市場規模高達 4500 億元,但卻遭遇了三年連續的銷量下滑,相較於工業啤酒的全面萎縮,銷量不足中國啤酒市場 1% 的精釀啤酒卻逆勢而上,以一年 40% 的速度實現增長,發展空間巨大。
沈愷認為精釀啤酒前景雖然很好,但也存在不少限制因素:一是教育使用者,精釀啤酒對於大部分華人,還沒有一個形象的概念,消費者缺乏對產品的認知,需要從業者進行很多科普工作;二是物流分銷、進口原料,及其帶來的高成本壓力、物流冷鏈問題;三是國內精釀啤酒廠釀造能力有限的現狀,青島等大酒廠也在進入這一行業,但使用者反饋口感一般。
回覆列表
自從精釀啤酒培訓、加盟、創業的問題深入解答釋出以來,收到很多粉絲的來信諮詢,今天趁著釀酒的空餘時間,繼續再把問題整理一下,南方的天氣好熱,還好在空調房裡,慢慢的品味我的帝國世濤!
問:老師你好,請問在精釀啤酒釀造的過程中,你認為什麼事情最為重要?關鍵點在哪裡??
答:其實精釀啤酒釀造技術真心不難學,難,難在哪?你的認真程度及釀造經驗,蔻德精釀培訓課程是老師根據多年來的釀造、銷售經驗總結而成的,如果是全靠自己摸索肯定是需要時間及試錯的成本!看似簡單,但凡是濃縮的都是精品!
消毒!全程的認真消毒,我認為這是釀造環節中重中之重的事,釀酒人經常自嘲自己"我們是一位清潔工",穿插一個哲學的問題,我們是誰?我們是清潔工、麥汁的製造者!我們是精釀啤酒的愛好!釀酒的辛苦,每每看到邊喝邊稱讚的好酒的人,心裡慢慢的欣喜敢,這是就是釀酒人最終的目標!
問:我現在還在打工,請問要具備什麼樣的條件才能創業呢?
答:首先恭喜你,打工是一件很幸福的事情,拿著固定的薪資,把崗位職責內的事情做好了,就萬事OK!
如果你的薪資可以滿足你的慾望,那就不要太考慮創業了,因為創業畢竟是一件難事,要考慮的事情是方方面面的!資金、產品、渠道等等這都是每天都需要思考的!很多人,只看到創業者成功的一面(只看到賊吃肉、沒看見賊捱打),沒看見創業的艱難!
不過慶幸的是蔻德精釀無論是從技術層面,還是從營銷層面上是全套輸出,在創業的道路上可以得到更多的幫助!減少更多的風險!簡單創業,快樂生活!
問:老師你好!首先感謝你們這麼多年的指導,我是2016年在蔻德精釀培訓的學生,以多功能工作室的形式經營精釀啤酒,現在想擴大一下經營規模,請問你們有什麼好的建議嗎?
目前我們比較建議的你的是,可以做一些精釀啤酒周邊配套專案的整合,以多渠道、多場景的模式進行多元化經營:可以以門店的形式經營,門口做茶飲、現打啤酒外賣,店鋪內部可以做堂食,出品不要太多,集中4-5個爆款單品為主,可以和人合作,或者自行經營,其實這些都不難!我們現在經營的1000平米場所就是這樣做綜合餐飲休閒體。
生意,生生不息的創意!單一的經營一個單品未來的路都比較難走,找一些相互可以互補的專案,進行多方位經營,在總的利潤不變的情況下,你的單項價格就變得很有優勢,仔細想想你就明白其中的道理!(當然營銷課程也是我們蔻德精釀培訓的重點名牌課程)!
問:老師你好!精釀啤酒培訓創業的過程中,未來會碰到什麼樣的問題?該如何解決?
答:一個人如果用心做事了,碰到的問題會很多,當然既然參加了培訓,問題都有解決的靠山,畢竟想成功,找一個成功的公司跟隨就好!
不過有幾個重點性的問題我還是要說說:
1、 慢慢來比較快!釀酒這件事,要成功還是要慢慢的積累,不要想著一開始釀就有很大的銷售量,畢竟人脈的沉澱和積累需要一段時間,這段時間是需要你去把市場及技術基礎紮實的打好,爆發期可能就在那一瞬間,關鍵機會來的時候你準備好了沒有,很重要!
2、 認真比什麼都重要!前幾天為學員問,什麼我這批酒有點氧化呢?當他把酒寄到我們面前時,仔細一看,原來是酒蓋沒有密封好!細節決定成敗!其實一些很不經意的小事就能影響酒的品質,所以學成回去後,一定要牢記課堂和實操掌握的知識,一步一步的認真做,千萬別馬虎大意!
問:老師你好!你們提倡的數字化精釀啤酒教學,請問有什麼特別之處?
答:為了更好的複製教學課程,讓學員快速上手,蔻德精釀從時間、原材料、操作步驟等方面,全部進行了量化(具體到了計量最小單位)!所以不像中餐學習那樣用若干、少許等諸如此類的詞語,因此我們的學員回去創業就變得簡單,失誤率低!這也是蔻德精釀啤酒培訓的魅力所在!