國有企業考核管理辦法：
2016年度目標責任考核工作辦法
（徵求意見稿）
第一章 總 則
第一條 為了貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，建立科學評價體系，加強規範國有企業年度考核工作，根據《延安市市屬國有企業領導班子及成員任期和年度目標責任考核工作辦法》、《黃龍縣2016年度考核工作實施辦法》以及國有企業分類管理等有關規定，結合我縣國有企業實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用於縣屬國有企業（縣城投公司，旅投公司、林投公司、水投公司、乾果公司）。
第三條 本辦法所指的縣屬國有企業年度考核，主要考核企業的經營業績和企業管理，還包括企業領導班子建設和黨風廉政建設工作。
第四條 黃龍縣國有資產經營管理中心，具體負責組織實施縣屬國有企業考核工作，各國有企業配合，履行下列職責：
（一）簽訂目標責任書和下達目標任務書。
（二）制定考核指標和考核實施辦法。
（三）督促檢查考核目標任務完成情況。
（四）組織和實施考核工作。
（五）召開考核總結會議通報考核結果。
第五條 企業考核工作堅持科學公正、民主公開、注重實績、考用結合、簡便易行的原則，實行平時考核與年終考核相結合、定量考核與定性評價相結合、目標考核與民主測評相結合、專項考核與綜合評價相結合。
第二章 指標體系
第六條 考核指標體系由各企業根據年度工作重點和自身發展需要，提供基礎指標和目標任務，經縣級分管領導審定後確定，由縣國資中心下達目標任務書。
第七條 年度企業經營業績的考核。按照企業分類和行業特點，對企業實行差異化分類考核。透過基本指標、分類指標的設定，對企業的經營、效益、資產、債務進行考核。
主要以加大融資力度、服務全縣經濟社會發展，增強國有經濟活力，放大國有資本功能，實現國有資本保值增值為主要目標，做到社會效益和經濟效益兼顧。基本指標：營業收入、利潤總額、國有資本保值增值率；分類指標：總資產週轉率、淨資產收益率、成本費用總額佔營業收入比重、社會評價以及根據企業特點在目標責任書中具體制定兩個以上指標。
考核指標和權重比例根據企業情況而設定，最終以目標責任書為準。
第八條 年度企業管理的考核。對經營管理、財務管理、資產管理、人力資源、薪酬管理、提質增效、法律風險防範、信訪維穩等進行考核。具體內容在年度考核目標責任書中明確。
第三章 程式和方法
第九條 縣屬企業年度目標責任考核工作分為日常管理考核和年終考核。日常管理考核主要依據企業日常內部建設、財務管理及定期不定期檢查情況確定。年終考核按照自查總結、民主測評、資料彙總和結果審定的程式進行。
第十條 自查總結工作由考核企業結合年度工作總結進行，主要包括指標完成情況和企業經營管理情況。
第十一條 考核企業工作按照下列程式進行：
（一）召開考核評價大會，按照規定確定參會人員範圍，聽取考核企業年度工作報告。
（二）透過個別談話、查閱資料、實地檢視等方法核實目標任務完成情況和反映突出的問題；
第十二條 縣國資中心彙總年度目標任務考核結果和民主測評情況，報縣委、縣政府審定。
第四章 分值權重和等次確定
第十三條 企業考核實行基礎分百分制。日常管理（含領導班子建設和黨風廉政建設）佔30%，經營業績佔60%，民主測評佔10%。
第十四條 企業年度目標考核等次評定，分為優秀、良好、一般、較差，按照下列規定評定：
優秀等次：超額完成目標任務，班子民主測評“好”得票佔70%以上，優秀等次佔比不超過20%。
良好等次：全面完成目標任務，班子民主測評“好”和“較好”得票率超過70%的；
一般等次：完成經營業績基本指標，綜合考核及民主測評得分較低；
較差等次：綜合考核得分低於70分，或在其他方面被相關部門一票否決。
第五章 結果運用
第十五條 考核結果在一定範圍內進行通報，並按縣委、縣政府有關規定對優秀企業予以獎勵。
第十六條 考核結果應及時向縣委和縣政府報告，作為企業負責人提拔任用及獎懲的重要依據。
第六章 紀律與監督
第十七條 企業應當如實彙報工作情況，分析存在問題，接受群眾評議，不得在年度考核工作中弄虛作假，搞形式主義。企業弄虛作假的，給予通報批評，企業負責人本年度考核為不稱職等次；情節嚴重、影響惡劣的，對主要負責人和直接責任人給予黨紀、政紀處分。
第十八條 考核工作人員應當遵守考核工作紀律，執行考核工作相關規定和程式，客觀公正地反映考核情況；弄虛作假、徇私舞弊或者工作失職，造成不良後果的，應當追究個人責任。
第十九條 建立考核舉報制度，加強對考核工作的監督。對企業和個人違反考核紀律的行為，一經發現，及時查處嚴肅處理。
第七章 附 則
第二十條 考核企業可根據本辦法制定本企業目標責任考核實施辦法，對企業員工進行量化考評，考評結果報送縣國資中心。
第二十一條 本辦法自發布之日起施行。
國有企業考核管理辦法：
2016年度目標責任考核工作辦法
（徵求意見稿）
第一章 總 則
第一條 為了貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，建立科學評價體系，加強規範國有企業年度考核工作，根據《延安市市屬國有企業領導班子及成員任期和年度目標責任考核工作辦法》、《黃龍縣2016年度考核工作實施辦法》以及國有企業分類管理等有關規定，結合我縣國有企業實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用於縣屬國有企業（縣城投公司，旅投公司、林投公司、水投公司、乾果公司）。
第三條 本辦法所指的縣屬國有企業年度考核，主要考核企業的經營業績和企業管理，還包括企業領導班子建設和黨風廉政建設工作。
第四條 黃龍縣國有資產經營管理中心，具體負責組織實施縣屬國有企業考核工作，各國有企業配合，履行下列職責：
（一）簽訂目標責任書和下達目標任務書。
（二）制定考核指標和考核實施辦法。
（三）督促檢查考核目標任務完成情況。
（四）組織和實施考核工作。
（五）召開考核總結會議通報考核結果。
第五條 企業考核工作堅持科學公正、民主公開、注重實績、考用結合、簡便易行的原則，實行平時考核與年終考核相結合、定量考核與定性評價相結合、目標考核與民主測評相結合、專項考核與綜合評價相結合。
第二章 指標體系
第六條 考核指標體系由各企業根據年度工作重點和自身發展需要，提供基礎指標和目標任務，經縣級分管領導審定後確定，由縣國資中心下達目標任務書。
第七條 年度企業經營業績的考核。按照企業分類和行業特點，對企業實行差異化分類考核。透過基本指標、分類指標的設定，對企業的經營、效益、資產、債務進行考核。
主要以加大融資力度、服務全縣經濟社會發展，增強國有經濟活力，放大國有資本功能，實現國有資本保值增值為主要目標，做到社會效益和經濟效益兼顧。基本指標：營業收入、利潤總額、國有資本保值增值率；分類指標：總資產週轉率、淨資產收益率、成本費用總額佔營業收入比重、社會評價以及根據企業特點在目標責任書中具體制定兩個以上指標。
考核指標和權重比例根據企業情況而設定，最終以目標責任書為準。
第八條 年度企業管理的考核。對經營管理、財務管理、資產管理、人力資源、薪酬管理、提質增效、法律風險防範、信訪維穩等進行考核。具體內容在年度考核目標責任書中明確。
第三章 程式和方法
第九條 縣屬企業年度目標責任考核工作分為日常管理考核和年終考核。日常管理考核主要依據企業日常內部建設、財務管理及定期不定期檢查情況確定。年終考核按照自查總結、民主測評、資料彙總和結果審定的程式進行。
第十條 自查總結工作由考核企業結合年度工作總結進行，主要包括指標完成情況和企業經營管理情況。
第十一條 考核企業工作按照下列程式進行：
（一）召開考核評價大會，按照規定確定參會人員範圍，聽取考核企業年度工作報告。
（二）透過個別談話、查閱資料、實地檢視等方法核實目標任務完成情況和反映突出的問題；
第十二條 縣國資中心彙總年度目標任務考核結果和民主測評情況，報縣委、縣政府審定。
第四章 分值權重和等次確定
第十三條 企業考核實行基礎分百分制。日常管理（含領導班子建設和黨風廉政建設）佔30%，經營業績佔60%，民主測評佔10%。
第十四條 企業年度目標考核等次評定，分為優秀、良好、一般、較差，按照下列規定評定：
優秀等次：超額完成目標任務，班子民主測評“好”得票佔70%以上，優秀等次佔比不超過20%。
良好等次：全面完成目標任務，班子民主測評“好”和“較好”得票率超過70%的；
一般等次：完成經營業績基本指標，綜合考核及民主測評得分較低；
較差等次：綜合考核得分低於70分，或在其他方面被相關部門一票否決。
第五章 結果運用
第十五條 考核結果在一定範圍內進行通報，並按縣委、縣政府有關規定對優秀企業予以獎勵。
第十六條 考核結果應及時向縣委和縣政府報告，作為企業負責人提拔任用及獎懲的重要依據。
第六章 紀律與監督
第十七條 企業應當如實彙報工作情況，分析存在問題，接受群眾評議，不得在年度考核工作中弄虛作假，搞形式主義。企業弄虛作假的，給予通報批評，企業負責人本年度考核為不稱職等次；情節嚴重、影響惡劣的，對主要負責人和直接責任人給予黨紀、政紀處分。
第十八條 考核工作人員應當遵守考核工作紀律，執行考核工作相關規定和程式，客觀公正地反映考核情況；弄虛作假、徇私舞弊或者工作失職，造成不良後果的，應當追究個人責任。
第十九條 建立考核舉報制度，加強對考核工作的監督。對企業和個人違反考核紀律的行為，一經發現，及時查處嚴肅處理。
第七章 附 則
第二十條 考核企業可根據本辦法制定本企業目標責任考核實施辦法，對企業員工進行量化考評，考評結果報送縣國資中心。
第二十一條 本辦法自發布之日起施行。