品牌年輕化的對經濟的影響就是，對科技，品質，還有個性化的不斷提高的一個過程。

在很久以前一個品牌靠做廣告，比如腦白金；一個產品能買好幾年，但是現在可以嗎？絕對是不行的。

智慧手機每年都在出新，因為年輕人喜歡新鮮感，喜歡炫酷高科技，你不變就會被使用者拋棄，那你的公司也就會走向衰落！

正因為年輕人的這個需求，逼迫著品牌公司不斷地變化，比如火爆淘寶的故宮口紅，故宮周邊都是為了適應年輕化的市場需求。

以後要想做好，你不只是要了解自己的行業，還要全面知道外部的發展趨勢，比如故宮雨傘，故宮圍巾，故宮和一汽轎車的合作，利用雙方優勢合作共贏

品牌年輕化是大品牌，高影響力品牌時下的潮流做法。

一，一般來說大集團品牌管理主要有幾個手法：1，統一品牌（如飛利浦，GE，）。2，母公司背書品牌（寶潔，聯合利華，賓士，達能，中糧）。3，金字塔形品牌族譜（谷歌的母公司字母表集團的品牌堪稱這方面典範，路易威登軒尼詩集團，開雲集團，華為集團，萬科集團）。4，全產品線覆蓋型品牌組合（也叫雨傘品牌，往往有高中低不同定位，· 比如由Breguet、Omega、Rado、Longines、Tissot，swath等品牌組成的Swatch集團，由smart，賓士和邁巴赫組成的賓士乘用車品牌）。

二，粗略的看，2000年之前業界之前的品牌年輕化做的比較簡單，往往就是做一個消費層次低一點的品牌，即使主品牌的護城河，也是培養品牌預備隊的核心做法，比如很多品牌透過休閒品牌（XX JEANS）和兒童品牌（XX KIDS）來達到這一目的，更多的是做一個母公司背書品牌，或品牌設計要素簡化來達到這一目的。簡單來看是對主品牌的點綴，補充，豐富。

但2000年之後的品牌年輕化不再是點綴和補充，而是成為了一個總體價值取向。

1，         這是由網際網路化，智慧化，娛樂化，傳媒化，快時尚，圈層化等總體社會氛圍決定的。世界越進步越精彩，生命越發感覺享受不夠和越脆弱，所以追求活的精彩，活出體驗密度成為一種集體無意識乃至集體意識。

2，         年輕化本身構成了所有正向化，正能量，美好訴求的載體，哪怕是銀髮消費，也出現了分層和年輕化。所有品牌都在傾向於把自己年輕化，這往往意味著更寬容，求變求新，時尚，動感，多元，勇敢，積極，敏感，善於學習，有自我，有個性，有想法，有行動能力，精神旺盛，有見識，英俊，有魅力，激情，有價值，被社會寬容，有消費能力，更願意嘗試新鮮事物等等，所以從社會學意義來解讀品牌年輕化最有嚼頭。

3，         高淨值人口的持續年輕化，消費高峰期的拉長，生活方式的多元化，城市生活形態的多元化推動品牌年輕化。

4，         從過去媒體塑造品牌這條唯一之道走向多樣化消費場景的不同特性疊加整合而表達出品牌，產生品牌的方式或原理導致了今天的廠商必須遵循新的品牌誕生之道，iphone系列的成功，《復仇者聯盟》系列的成功，滴滴打車，拼多多都屬此例。

三，今天的品牌年輕化，越來越成為品牌的根和魂。總體來看，有一些主要做法值得關注

1，         經營哲學年輕化——比如字母表集團不斷併購的進取戰略，在併購了安卓，谷歌地球，阿爾法狗等重大創新品牌之後，字母表集團的這種八爪魚式併購還在持續。

2，         戰略年輕化。寶馬強調駕駛的樂趣，平安集團試圖把網際網路段海量客戶遷徙到傳統金融領域的探索，華為做世界的共享資料管道戰略就充滿了這種朝氣。

3，         原生年輕品牌的衝擊逆向改造產業。優步滴滴之於租車，愛彼迎及途家之於共享房屋，小米家族，快時尚集團（zara，韓都衣舍）對業界的衝擊，即顛覆了若干產業，也重構了很多產業的品牌生態，推動若干品牌的年輕化。

4，         品牌理念年輕化。這一點幾乎成了所有品牌共同的選擇。國際郵輪，航空公司，

5，         傳播方式年輕化。網際網路化，圈層化，自媒體化，泛媒體化，社交化的品牌傳播方式值得格外關注。良治經濟，個體經濟，粉絲經濟，精確經濟，社交經濟，平臺經濟，智慧經濟，即時經濟，模式經濟，融合經濟，圈層經濟，簡便經濟，體驗經濟更給這種傳播年輕化帶來巨大動能。

6，         運營方式年輕化。臉書快把自己搞成一個創新帝國了，亞馬遜略遜一點，但也大致如此。

7，         業態組合年輕化。如阿瑪尼，寶格麗，古琦做奢侈品酒店，四季、半島，W 酒店、JW 萬豪做酒店式公寓。

8，         產品及風格年輕化。米高梅收購電影界的壞小子獅門影業，迪士尼收購漫威。輝瑞收購惠氏奶粉，都屬此例。

品牌年輕化是今天正在發生的社會變革的外現和表達，這個潮流不可抗拒。

這更也帶來海量的行業變革，整合，顛覆，重構的機會。

關鍵在於哪個企業解讀和掌握了其中的原理，哪類媒體或傳播方式更適應這種變革，哪種角色或行為更能把握這種潮流。