依託現有資源，開發更貼合新生消費力量群體的年輕化品牌，並不非得跨界。在管經營管理上，單獨獨立出原有管理體系，不然走到最後還是慣性的走到原來的老路子上

產品：研究時下爆品，迎頭趕上，模仿是創新的開始，先學會怎麼玩。可以抖音一下，借鑑一下爆品，做一下本領域的調研，把爆款屬性玩透

營銷：酒香是一碼，會玩是一碼，存在即是合理，爆品之所以爆，拋開產品好肯定有營銷的原因，特別是網際網路時代，不會玩，誰陪你玩？想紅想爆？不可能的

這兩點玩的精通了，沒有爆不了的，除非你做的是屎

老品牌，在消費人群的裡的地位是，地道，年歲久。看上去更像一個父輩，現在的消費群體，全是90.00後，人家不認牌子老，認好玩有趣，但並不是說老牌子的優點一無是處，還是有用的只是在現階段變得比較微妙。

隨著消費升級，新生代消費群體已經不僅僅滿足於產品本身，他們的消費主張偏向個性化、年輕化、娛樂化。所以對於老字號的營銷提出了新的要求。

1. 老字號需要透過新營銷玩法與新生代消費群體產生連結、建立消費認同，成為市場營銷工作重中之重。

例如故宮博物館文創衍生品透過在線上推出皇帝版“愛是一道光”海報，在天貓旗艦店推出新產品“朕就是這樣的漢子”摺扇等花式營銷方式，迅速走紅網路，成為新消費群體關注和議論的焦點。

2.除了營銷玩法和產品之外，老字號在內部管理上也需要加強，理念，制度，人員組成上都需要有所改變，跟上市場形式，走年輕化道路，從內到外的去跟市場對接，拋去陳舊的管理方法，提高效率，從而走上品牌升級的道路。

3. 新的消費時代，是個看顏值的時代，老品牌需要加強設計感，無論是產品包裝還是店面設計，都需要增強美感。原有的展示需要定期的更新，力求以新面貌呈現在世人的面前。

隨著消費升級，新生代消費群體已經不僅僅滿足於產品本身，他們的消費主張偏向個性化、年輕化、娛樂化。所以對於老字號的營銷提出了新的要求。

1. 老字號需要透過新營銷玩法與新生代消費群體產生連結、建立消費認同，成為市場營銷工作重中之重。

例如故宮博物館文創衍生品透過在線上推出皇帝版“愛是一道光”海報，在天貓旗艦店推出新產品“朕就是這樣的漢子”摺扇等花式營銷方式，迅速走紅網路，成為新消費群體關注和議論的焦點。

2.除了營銷玩法和產品之外，老字號在內部管理上也需要加強，理念，制度，人員組成上都需要有所改變，跟上市場形式，走年輕化道路，從內到外的去跟市場對接，拋去陳舊的管理方法，提高效率，從而走上品牌升級的道路。

3. 新的消費時代，是個看顏值的時代，老品牌需要加強設計感，無論是產品包裝還是店面設計，都需要增強美感。原有的展示需要定期的更新，力求以新面貌呈現在世人的眼前。

一、洞察消費者需求

不管是老字號還是新品牌，都要面向消費者。想要讓消費者關注、認可並消費，必須洞察消費者的需求。你的產品只有真正滿足了消費者的需求（物質需求或精神需求），幫助消費者解決問題，才能夠成為消費者的選擇。比如小米手機剛剛出來的時候，口號是“為發燒而生”，就是滿足了部分使用者對智慧手機高性價比的需求，從而俘獲了大批死忠粉。

網際網路時代更講娛樂性，即使消費也是如此。很多老品牌不是產品不好，而是喜歡把自己擺放在高臺上，以一個“長者”的姿態面對消費者，讓消費者感覺很高冷，難以接近，缺少親和力。這就要品牌放下身段（當然不是降低品質），真正以消費者為中心，讓自己變得更有趣。可以參考的品牌，比如故宮文創。

老品牌一定不要一味強調自己的“老資格”。新消費時代最大的特點就是年輕人逐漸成為消費主力，想要贏得市場、走得更遠，就要滿足年輕人的趣味，和年輕人做鵬偶遇。當年百事可樂就以“新一代的選擇”的品牌戰略，以年輕人為切入口，從可口可樂主導的可樂市場中贏得了市場份額。

這是品牌或產品的生命力，品質不好的產品，即使取得一時的成功，也很難持續走下去。歸根結底，品牌還是要用產品說話，用產品的品質進行競爭。品質不好，一切都是妄談。這方面可以參考的案例，比如華為。

我覺得這個問題的本質就在於，時代在變，每個時代的目標人群不同，所以老字號的品牌要做到的就是與時俱進。

明確你的目標人群，根據目標人群卻輕營銷方式，然後再做相應的推廣。

1.瞭解消費者的需求

2.產品品質要過關有

3.適當的正確的營銷

4.瞭解你的競爭對手

5.賦予品牌有趣靈魂

6.認真

新消費時代，老字號想要獲得新生就應該走新零售路線。眼下的消費主力軍已經是90後，95後了，老字號想要崛起那麼必須要獲得這些新生消費者的認可。

典型的例子就是故宮文創品牌，結合時下年輕人的喜好，透過極具創意的產品和文案透過新媒體渠道迅速爆火。從小紀念品到美妝品牌，故宮文創把中國文化真正融入到了自己產品當中。

老字號們應該以故宮文創為目標，把品牌文化與時下消費者的購買需求相結合，滿足年輕人對流行和個性的追求，同時把線上線下宣傳和銷售結合起來，讓更多年輕人能夠認識和購買到老字號產品。

讓品牌更有趣；網際網路時代更講娛樂性，即使消費也是如此。很多老品牌不是產品不好，而是喜歡把自己擺放在高臺上，以一個“長者”的姿態面對消費者，讓消費者感覺很高冷，難以接近，缺少親和力。