回覆列表
  • 1 # 小李愛記錄

    雷軍主要是發展人工智慧生態鏈,這也是未來方向。手機只是一個入口。聯想缺乏創新,沒有與時俱進,所以註定會慢慢衰落

  • 2 # 縹緲江湖

    俗話說 做事先做人 雷軍三觀一直很正 國內同行競爭時 他可以賭可以懟他的產品也一直做價效比 做業界良心 當國內同行在國際上一旦遇到打壓需要支援時 他立即義無反顧 反觀聯想 就很典型了 是中國政府和人民用真金白銀讓它壯大 結果是它壯大後自私自利 對外卑躬屈膝 對內價格翻倍 當國內企業遇到打壓需要支援時 它不加思索不止一次站到對立面 這樣的企業我們只能用一個字 滾

  • 3 # 科技之窗

    先來看小米雷軍,小米成功的因素在於追求價效比,壓低了智慧手機的價格。基本上這些年小米憑藉價效比手機衝擊市場,不斷讓友商也不斷提高自身價效比與競爭。這一點不得不佩服雷軍的策略。

    而聯想柳傳志過去策略依然是重組裝輕技術,聯想不僅沒能提高主機市場的產品的價效比,反而被消費者吐槽不斷收華人的智商稅。其實聯想曾經在智慧手機時代還算佼佼者,當時有個詞彙叫做“中華酷聯”,那時候還沒小米什麼事。不過後來聯想手機一直沒有跟上時代,巨資收購而來的摩托羅拉則有些老氣橫秋。脫離運營商之後,聯想的產品明顯低端化,而且在產品品質層次不齊,在消費者中的口碑也不是很好。定位也不明確,沒有細分化市場的產品,沒有有影響力的產品和品牌出現。

    而小米就不一樣,幾個產品線面對的人群很清晰,光是這一點,就遠不是聯想所能相比的。小米還積極建設自己的生態鏈,拓展自己的經營領域,在更多的產業上提高性價比,將在手機上的模式帶到其它各行各業去。而聯想依然憑藉組裝,比如堅持使用高通5G晶片,在技術創新方面嚴重不足。

    雖然小米在晶片方面也不足,但是,它好歹是嘗試過的(澎湃晶片),光這一點就足以吊打聯想了。小米之所以沒有繼續推出自主晶片,不是不願意花錢嘗試,而是沒有足夠的資金與時間去試錯。而聯想已經對外表示不會研發晶片,這是小米與聯想本質上的區別。

  • 4 # 中槦思維

    其實近期有關雷軍和柳傳志問題比較多,我不知道這些問題代表什麼!所以今天就上面問題進行回覆,其它不講了!

    雷軍做手機時候,主要還有大的目標!以手機作為流量人口,做:新國貨~就是品質好!價格適中~價效比高!所以小米這幾年堅持目標價值去做,用心做,做的非常好!

    柳傳志面前已經退回二線,主要做整個聯想集團發展方向及戰略性問題,所以手機做不好是楊元慶問題(聯想手機一張好牌,讓小楊打爛了)

    同時聯想集團在發展方向上面,並不是和華為一樣鉅額投入研發,主要收購~及投資多元化發展!

  • 5 # 看見光

    這個問題的前提是有問題的。眾所周知的是,柳傳志的聯想不是做手機的,其最基礎、最有競爭力、最底層的業務是聯想電腦。柳傳志與雷軍其實是不同的。

    當然,雷軍確實是做手機的,其主業就是小米手機,以小米手機為核心業務,擴充套件到了膝上型電腦、智慧家居等行業。所以在手機領域,當仁不讓地處於領先地位。

    如果這個問題描述得恰當一點話,將楊元慶和雷軍來比較,還算是一個同面比較。在智慧手機領域,楊元慶的聯想系其實屬於前輩。從這個維度來看的話,楊元慶帶領的聯想在手機領域具有天然的優勢。

    但時代的進步就在於“長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上”。在新一輪智慧手機競爭中,新品牌逆流而上,老品牌卻原地踏步!小米屬於前者,聯想屬於後者!當然這是有原因的。

    其一:聯想屬於PC電腦行業中的佼佼者,其電腦業務是其本業,也是營收中的堡壘,其他業務不過是補充而已。這導致了聯想電腦在各項資源上的次中心化。

    而小米作為新晉的品牌,立足於手機業務,初生牛犢不怕虎,幹勁十足,卯足勁深耕安卓手機系統最佳化,把所有資源傾注在手機業務上!

    其二:聯想在智慧手機時代,未能快節奏“迭代”,固守在準智慧手機的黎明的前夜,昏昏欲睡,過得悠閒自得,未能趕上智慧手機潮流!

    而小米手機在眾多一線品牌手機與山寨品牌手機中,嗅到了“邊際效應”的有利可圖——價效比手機帶來的客觀利潤!這是小米逆流而上的根本!

    其三:聯想作為老牌的PC裝置廠商,在硬體盈利上如魚得水,但不諳軟體廠商的盈利之道。其在手機領域依然追逐PC的硬體逐利的步伐,導致了跟不上“軟體盈利”的時代!

    而創辦小米的雷軍是典型的軟體企業出生,深知軟體在資源、成本、盈利上的優勢,即便硬體負利,也可以透過廣大的使用者來實現盈利!這是雷軍在金山軟體上的經驗!

    其四:在前三者的基礎上,聯想手機採用了聯想電腦的定價策略,靠組裝手機來賣更高的價格,沒有競爭優勢,只能節節敗退!

    但小米手機卻走了完全不一樣的路徑:靠最為強大的硬體與軟體優勢,獲取了大量的使用者,從而實現了增值流量盈利,不僅獲得了使用者,還獲得了口碑!

    這就是兩者不同處境的深層原因所在!

  • 6 # 牧人原酒

    以聯想投票給高通的劣行如果是大奸大惡的化,還有點敢做敢當的味道但是雷軍有資格投票嗎?其敢把手機業物做到美國嗎如果屎米把手機業務做到美國無異於把自己小偷抄襲行為昭告天下這個可恥的不要臉的偽君子也只能把屎米以各種低價劣質零配件拚湊的破爛屎手機做到還沒完成人類進化過程的手揩屎吃飯的印度那裡,到美國,你問它敢不敢去?所以說這篇提問有借聯想投票給高通而遭斥之機洗白雷不死抬高屎米之嫌

  • 7 # 鄧曉禮

    聯想是隻想賺快錢的企業,毫無遠見,更沒社會責任感和使命感,無愛國之心,小米不同,在很大程度上站在消費者的立場去考慮,利潤定在百分之五卻花大量金錢研發,難能可貴的是雷軍及小米公司對國家程社會有責任心,這是聯想這種漢奸企業無法比擬的!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 肝癌腦轉移常見的症狀有哪些?