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  • 1 # 遇見明月心

    提到職場能力,大部分人都會告訴你的,也是普遍性都需要具備的能力,一般都是:溝通表達能力、人際交往能力、實踐動手能力、時間管理能力等,諸如此類,不一而足。

    而我,想跟你分享幾個與眾不同的、更加重要的能力,幫你進一步打通你的“職場任督二脈”!

    01技能萃取遷移:

    指的是從過去的成功事件中,提取出來能力精華,然後放到另外一個領域去。它的前提是你真的在下聰明人的笨功夫,讓生命有精華可以提煉——做得認真,玩得努力,生活得全力以赴。

    02 優勢管理:

    如果把不同能力比作股票,優勢是那個會持續漲停板的股票,而其他非優勢領域是業績穩定增長的優質股。優勢最好的管理策略是——投資長板、管理短板、擴大底板、加強桶箍。

    03 精力管理:

    精力充沛是一種自我管理能力,關鍵在於找到節奏順勢而為、主動補充。要先管理精力,再管理時間。

    04 每天三件事:

    這其實是三個結果,每天三件事幫助我們梳理和明確每天最重要的事情,每天都有明確的目標,提高自我效能。

    05 多維度學習能力:

    在一個維度上跟人比較,顯然會讓你各種焦慮,但多一個維度就徹底不一樣了呀!

    1. 學習學習再學習;

    2. 學習更多技能,給自己新增更多維度;

    3. 長期持續。

    06 網際網路技能:每個人的職場生存技能。

    1) “搜商”:如何快速找資料,找有價值資訊的能力;

    2)“識破謠言”:幫你識別不靠譜的資訊;

    3)“破英語”:幫你跳脫學生心態,以應用者的心態重新看待語言的能力;

    我是明月。標籤:讀書,寫作,畫畫,自律管理,時間管理,英語達人,手帳愛好者,希望在文字中跟更多志同道合的小夥伴相逢!

  • 2 # 利他

    俗話說:“職場如戰場”,職場的你需要具備什麼能力呢?

    銷售的能力

    職場如戰場,更多的時候是形容銷售部門。銷售人員是衝在最前沿的戰士,是連線企業與客戶之間的紐帶,也是最有創造性的工作,公司的盈利全靠銷售人員在支撐。 大家都常說世界上最難的兩件事: 一件事把自己的思想裝到別人的腦袋裡,二是把別人的錢裝到自己的口袋裡。銷售乾的就是這兩件事。

    堅持的能力。

    這山望著那山高,也是很多職場人的特性。 總覺得換一個單位會更好,待遇會更高。 從不在自己身上找原因,問問自己還有哪些欠缺。 就像一個不會游泳的人,你換一個游泳池就會游泳的嗎?堅持並不是看到了希望才堅持,而是堅持了才看到了希望。堅持是一種成長。。。

    自我成長的能力

    蛇只有經過一次次蛻皮才能夠成長。人也一樣,必須經歷不斷的自我否定才能夠進步,墨守成規,滿足現狀只會固步自封,最終難逃脫被淘汰的命運。 每一次的蛻皮,換來的是新生,是更強壯、更成熟的生命。

  • 3 # 疆南職都

    南疆商務群英匯!立足南疆,服務全疆;無懼艱辛,無畏成長!專注商業運營18載,因為熱愛,所以執著;因為專注,所以專業!1.理論認知與實踐操作的能力

    職場上,我們經常遇到自己只會說、或者只會做的尷尬。

    因此,我們至少要把自己會做的,透過語言準確、完整地講述出來,即使一次說不出來不要緊,抓緊時間磨鍊自己的語言表達能力。如果你不鍛鍊,相信你以後就只會做,而不會說了,到了那時,你只能一輩子呆在基層,永遠沒有發言的權利。

    這個時候的說,是鍛鍊領導力的關鍵時刻,因此千萬不要放過。

    還有另外一種人,他只能說而不會做,我們稱之為“光說不練”,這種情況通常出現在領導崗位上,他們只知道理論上是怎樣的,但沒有一點實踐經驗。

    如果你剛好是這種人,最好自己深入基層,去實地操作一下,你的理論認知或許會因此更上一個臺階,更接地氣。

    2.宏觀思考與微觀操作的能力

    職場如戰場,職場上也有將軍與士兵之別。

    現在你如果只是一個士兵,那也不重要,你也要有宏觀思考的能力。

    比如說:你的直接領導安排了某項工作,你就要思考他為什麼要這樣安排,是不是有何用意。

    有一名士兵,他在入伍不久之後,便發現一個特別的事情,每次晚間點名,輪到一排排長點名時,排長都會習慣性地說:我發現還有一個人沒站好。

    後來,他慢慢地悟了出來:當時,就算是大家都站好了,排長那麼一說之後,大家就會站得更好;如果當時確實有人沒站好,無論是一個還是幾個,他們都會認為說的是自己,從而立即站好;同時,排長那麼一說,更是強調自身權威和紀律意識的重要性。

    後來,這名士兵成為一名優秀的軍官。

    作為一名優秀軍官來說,他要的就是宏觀思考與微觀操作良好結合,從而實現上情下傳、下情上報,上下聯動產生集體戰鬥力。

    3.嚴於律己與寬以待人的能力

    放在戰場上,不想當將軍計程車兵不是好士兵。而放在職場上來說,不想當管理者的員工就不是好員工。

    想當管理者的員工,必須先要有嚴格的自我要求,別人能做到的,自己一定要做到;別人沒做到的,自己要努力去做到;不尋求一點點、一絲絲的特殊待遇。只有這樣,你才能成為一名優秀計程車兵,也才有可能成為將軍。

    想當管理者的員工,還要有寬以待人的胸懷,正因為“欲為大樹,莫與草爭”的思想境界,才會讓你面對一些小利益時不斤斤計較,才能讓你放下許多不切實際的虛榮心、自尊心,內心之中,始終只有一個目的:我要當將軍。

    將軍的使命與責任心,來自於從士兵開始鍛鍊的強者之心。

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