2018年7月10日至11日，農業銀行在京召開2018年年中經營工作會議。會議總結了農行上半年黨建和業務經營工作，分析當前經營管理形勢，部署下半年重點工作任務。
農業銀行黨委書記、董事長周慕冰就全行經營工作作重要講話，黨委副書記、行長趙歡作經營工作報告。農業銀行黨委成員出席會議。
會議指出，上半年認真落實國務院各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持黨建和業務經營工作兩手抓，深入實施治行興行“六維方略”，黨建工作呈現新氣象，服務實體經濟取得新成效，經營轉型邁出新步伐，深化改革取得新突破，“四位一體”管理實現新提升。
會議強調，年初黨建和經營工作會議，全面部署了加強黨的建設、服務實體經濟、防範風險、推進經營轉型、深化改革的各項工作，全行要繼續狠抓落實。同時，要根據黨中央、國務院新部署，監管部門新要求，經濟金融形勢新變化，聚精會神抓黨建、一心一意謀發展、對標對錶抓落實，全力以赴做好下半年各項重點工作。
會議明確，全行下半年業務經營工作的總體要求是，堅決落實國務院決策部署，深入實施行黨委治行興行“六維方略”，繼續堅持穩中求進工作總基調，抓重點、補短板、強弱項，全力強化“三農”和實體經濟金融服務，全力推進改革轉型，全力守住風險底線，確保國務院決策部署不折不扣落到實處，確保各項監管要求全面達標，確保完成全年各專案標任務。
會議要求，要進一步深化鄉村振興金融服務，全面推進服務鄉村振興戰略“七大行動”方案落地，著力推進“三農”金融產品和服務模式創新。高質量完成全年金融精準扶貧任務，做到資源投入到位、產品服務到位、貸款管理到位、督導落實到位。實現小微金融服務突破性發展，加大貸款投放力度，強化產品和服務模式創新，落實好普惠政策，加強業務監測。加快拓展新經濟、新領域金融服務，進一步總結經驗、加快發展，全力搶抓市場機遇，加強行業研究，抓好精準營銷，實現重點突破。
毫不鬆懈推進“淨表計劃”，毫不鬆懈防範各類外部風險，毫不鬆懈築牢案防“堤壩”，毫不鬆懈推進全球合規管理工作，做到風險防控焦點不散、靶心不變，持之以恆抓好各項工作落實。
網際網路金融服務“三農”“一號工程”要量質齊升；公司業務要補弱補短；中間業務要增收創效；零售業務和網點戰略轉型要抓緊抓實、抓出成效。
加快推進科技與產品創新管理體制改革，推進資產管理業務體系改革儘快破題，深入推進業務流程最佳化。要按照建立現代金融企業制度的要求，在體制機制上求突破，加快建立市場化的資源配置、利益分配和選人用人機制，不斷鞏固改革成果、釋放改革紅利。
強化總行及一級分行牽頭營銷功能，加強對經營行的指導和幫扶，切實提升政策的精準性和及時性。
會議對全行下半年經營管理重點工作作了部署。
2018年7月10日至11日，農業銀行在京召開2018年年中經營工作會議。會議總結了農行上半年黨建和業務經營工作，分析當前經營管理形勢，部署下半年重點工作任務。
農業銀行黨委書記、董事長周慕冰就全行經營工作作重要講話，黨委副書記、行長趙歡作經營工作報告。農業銀行黨委成員出席會議。
會議指出，上半年認真落實國務院各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持黨建和業務經營工作兩手抓，深入實施治行興行“六維方略”，黨建工作呈現新氣象，服務實體經濟取得新成效，經營轉型邁出新步伐，深化改革取得新突破，“四位一體”管理實現新提升。
會議強調，年初黨建和經營工作會議，全面部署了加強黨的建設、服務實體經濟、防範風險、推進經營轉型、深化改革的各項工作，全行要繼續狠抓落實。同時，要根據黨中央、國務院新部署，監管部門新要求，經濟金融形勢新變化，聚精會神抓黨建、一心一意謀發展、對標對錶抓落實，全力以赴做好下半年各項重點工作。
會議明確，全行下半年業務經營工作的總體要求是，堅決落實國務院決策部署，深入實施行黨委治行興行“六維方略”，繼續堅持穩中求進工作總基調，抓重點、補短板、強弱項，全力強化“三農”和實體經濟金融服務，全力推進改革轉型，全力守住風險底線，確保國務院決策部署不折不扣落到實處，確保各項監管要求全面達標，確保完成全年各專案標任務。
會議要求，要進一步深化鄉村振興金融服務，全面推進服務鄉村振興戰略“七大行動”方案落地，著力推進“三農”金融產品和服務模式創新。高質量完成全年金融精準扶貧任務，做到資源投入到位、產品服務到位、貸款管理到位、督導落實到位。實現小微金融服務突破性發展，加大貸款投放力度，強化產品和服務模式創新，落實好普惠政策，加強業務監測。加快拓展新經濟、新領域金融服務，進一步總結經驗、加快發展，全力搶抓市場機遇，加強行業研究，抓好精準營銷，實現重點突破。
毫不鬆懈推進“淨表計劃”，毫不鬆懈防範各類外部風險，毫不鬆懈築牢案防“堤壩”，毫不鬆懈推進全球合規管理工作，做到風險防控焦點不散、靶心不變，持之以恆抓好各項工作落實。
網際網路金融服務“三農”“一號工程”要量質齊升；公司業務要補弱補短；中間業務要增收創效；零售業務和網點戰略轉型要抓緊抓實、抓出成效。
加快推進科技與產品創新管理體制改革，推進資產管理業務體系改革儘快破題，深入推進業務流程最佳化。要按照建立現代金融企業制度的要求，在體制機制上求突破，加快建立市場化的資源配置、利益分配和選人用人機制，不斷鞏固改革成果、釋放改革紅利。
強化總行及一級分行牽頭營銷功能，加強對經營行的指導和幫扶，切實提升政策的精準性和及時性。
會議對全行下半年經營管理重點工作作了部署。