俗話說：有人的地方就有江湖。中國是禮儀之邦，而人情是平衡社會各階層之間的潤滑劑，無人可遊離於人情之外。但職場中的人情，又有別於其他氛圍的人情。首先，我們需要先明確一個道理，職場裡其實沒有所謂的“公平”，因為世界就不是公平的，每個人從出生的時候開始，就註定拿到手裡的資源是不平等的。

比如：有人格魅力的人值得尊重，那麼尊重他的人品；如果對方缺乏必要的修養，至少你要保持你的修養，尊重這個職位，這是必要的職業操守問題。 如果你覺得對方在人身攻擊你，甚至是侮辱了你的尊嚴，你可以選擇準備好之後離開，沒必要鬧的很難看。

其次，職場人情的殘酷真相：互相利用才是最好的工作關係。很多初入職場的人，喜歡抱怨公司缺乏人情味，老闆只會榨取剩餘價值。殊不知，能夠被利用，說明你有價值，有賴以獲得回報的資本，是體現自身“議價能力”的標誌。

一個沒有任何利用價值的員工，就好像股票市場上的垃圾股，沒有人敢接盤。職場上的關係都是建立在互惠互利的基礎之上。 為什麼會有那麼多“人走茶涼”的故事？因為沒有利用價值了，就這麼簡單。

再次，認清了上述道理，就要把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的價值”上。清晰自我定位，懂得把自己放在正確的位置上，然後一步一個腳印去提高自己。 把可利用價值變成可交換價值，再把可交換價值變成稀缺性價值。

職場人情規則：你得平淡對待 ，凡事都有人情規則，不寫在條例裡，不掛在嘴邊上，只有在行為表現中體現。因此人情是職場中的一門必修課。

人脈是你的財富，廣泛傳播你的人情，也就是在散播人情的種子，在和大家的交往當中，正式構成朋友之間保持友誼的一個紐帶。

在職場上，只有平時多關心你身邊的同事和朋友，才能建立起最廣泛的人脈，也就是晴天留人情，雨天好借傘。

最後，擁有可以隨時離職的能力，是你保護自己最好的方式。

美國通用電氣傑出的CEO傑克·韋爾奇曾經說過： “一家好的公司，不是保證你終身就業，而是培養你終身就業的能力。”

第一、你是在為自己工作 在職場上，你一定要有這個信念，你是在為自己工作，而不是為老闆工作。

一旦為自己而工作，工作是自己個人價值觀和奮鬥目標的實現，那麼無論到哪裡、無論做什麼事情，都會充滿激情和鬥志。

第二、每一份工作都是最後一份工作。 對不喜歡或不確定是否喜歡的工作，都當做是人生最後一份工作全力以赴。 不斷拼搏，不斷提升自己。

第三、 一技之長。 擁有“一技之長”是非常重要的，要麼是一個革新的領域，要麼是一項高階的技術，要麼是獨到的管理秘籍……

第四、擁有核心素質 對於一個企業而言，不同的工作部門都有各自的套路和規矩，員工在思想上和行動上與這些規矩越相符合，越能適應工作需要。

忠誠、堅韌、合作、激情等， 擁有這些核心素質的人，在職場上更加容易生存下來。

如果我們在職場上，擁有選擇職業，隨時可以離職的能力，那麼我們就不會因為恐懼，而在每一份工作中戰戰兢兢、如履薄冰。 所以，我們要趁早修煉自己的能力，至少被解僱難不住你。

願我的回答可以幫到你

這個問題，不能簡單的說有或者沒有。

你會發現有些人，即便離開了公司，依然和職場上的那群人保持著死黨的關係；

而有些人，即便沒有離開，在職場上依然孤獨的工作著，每天獨來獨往。

個人性格，個人能力，個人職位，以及企業環境等諸多因素決定了職場是否有人情。

《1》個人性格。在職場中，你會發現那些性格開朗，活潑熱情的人他們在職場中很容易收穫到友情。因為他們熱衷於社交，天性熱情。走在路上，遙遠就去打招呼；平日裡吃飯一定邀請同事，即便去倒個水，可能也會喊你一聲。而有些性格被動的人，可能在出入職場時候被邊緣化了，平日裡也不和其他人溝通，一來就一個人默默的坐在位置上，即便過了好久，可能還有同事記不起他們的名字，而他們的內心可能只是把這裡當做一個賺錢的地方，下班了就趕緊逃離，自然感受不到職場的人情

《2》個人能力。為什麼說個人能力也是決定職場人情的一大因素呢，因為你有能力，自然會有人來找你，你就有被利用的價值。而職場上，說實話就是一個能力互換的場所。你有能力，大家自然願意與你合作，尤其是當你幫他們解決了燃眉之急，他們無論是表面還是內心對你表示感激。眾人越需要你，越願意與你維持良好的關係，你也越能感受到人情，即便這些人情禮摻雜著一些利用的味道，只要你還有價值，這種人情就會一直存在

《3》個人職位。在職場中，平級與平級中最容易建立人情，上級與下級之前人情建立比較難。因為平級與平級之中，因為所處環境差不多，更具有同理心，對公司的規章制度有相同的認知，他們能get 同一個點，會一起去“吐槽”公司，也會一起努力合作推動工作。

而上級與下級之間，因為職權不一樣，下級是一種被管理的心態，在職場上，他們即便內心不滿也不會輕易和上級去訴說。好的上級可能會積極提攜手下員工，而心胸狹隘的上級可能會去打壓一些能力比較突出的人員。

《4》企業環境。企業環境其實是決定職場是否具有人情味的核心要素。有的企業追求狼性文化，職員與職員之間只存在相互競爭的關係，平時溝通比較少，人情味自然少一些。而有的企業透過定期舉行一些團建活動，增強員工感情。平時也經常號召互幫互助的企業精神，那麼這樣的企業員工在職場上自然能感受到更多的人情味。