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1 # 哇啦456
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2 # 津剛鑽
第三回答問題。我看了幾個人的回答,結合我自身的實際經驗說說職場的勾心鬥角!其實別說在企業裡,有人的地方就會有鬥爭,在加上我們五千年文化理念的沉澱,工於心計的華人對於職場勾心鬥角更甚於其他國外。在職場中,不得罪人很難,即使你安於平淡,做事本份,謙虛謹慎等等!鬥爭中難免也會波及到你!你不站隊,不攀結領導也會傷人!每個人所處的工作環境不同,這就要靠我們自己來隨機應變的處理職場關係了。
說一下我的經歷給你點參考,我所處一家大型國企下屬分公司,公司主要領導有經理,副經理,書記,主任工程師和主任經濟師!還有安全,質量財務等其他部門就不說了,都是小領導。國企下屬分公司的領導都是總公司任命的,分公司經理沒有罷免其他領導的權利。正職經理負責專案,包括技術,採購,建造財務等,副經理負責售後,人事,質量,安全等,本來單位副經理與經理關係很好,也由於工作出色,被調往其他分公司任正職去了,原總公司下派一名副經理到單位,鬥爭就發生在正副兩位領導之間……其實從負責內容可以看出他們為社麼發生鬥爭了,就是利益驅使。我呢處於專案組,也就是歸經理管轄,一直相安無事,這位副職一來由於根基不穩,就開始積極培養自己嫡系部隊,由於是總公司下派的人,做事非常高調,開始的時候專案組成員每一個人他都私底下談話,意思就是幹專案沒前途,跟他一起搞體系,質量安全云云……反正就是先把大餅給你畫上。當時第一個找的就是我,就是告訴我站隊要站在他那邊,最好別在專案組了,把我抽調出來到他辦公室旁邊。我當時立即表態:同意。然後我又說這事您還要跟主任工程師和經理說,因為我手頭的工作很多,一時半會也沒人跟我交接,然後他就打電話給主任了,主任一聽就急了,馬上找到經理,說我這人誰也不能動,別想給我釜底抽薪玩陰的,經理也不明所以,就笑著找到新來的副經理把情況說明,然後我就繼續在專案組了。又過了一年多,副經理又找我,說現在售後部那邊有個主管職位,問我有沒有意思,我又當即表示願意去,我又說先回去把工作處理一下,下午再找您談。我出門就找主任,說明情況,表示目前職位待遇及家庭然狀況後表示目前有這個主管職位我願意去但是繼續兼職專案組工作,安排的任務圓圓滿滿會完成,然後主任帶著我就去經理那了,也是說明副經理要調我去售後那邊,還有我自己的情況,反正也一直說我的好話。經理也同意了。然後下午我就找到副經理說手頭工作都交接了,就等您安排了。這時候副經理找到經理再說這事,經理一口答應下來。然後我就去那邊任職了,幹了兩年,副經理這邊越發高調,公然直接從技術那邊抽調人員安排到他負責的部門,鬥爭愈發激烈,專案組面臨無法運轉,經理忍無可忍,兩人開會聽說都拍桌子了。……然後我主動找到經理說要回專案組,這招棋我能得意半輩子。然後開始幹專案經理一直到現在。副經理在我回專案組過了一年後,被總公司調往國外專案任職去了。我還是在正職手下幹。
總結一下:
1.鬥爭的時候,最好把不該說的話讓領導去說;
2.可以站隊,但一定要看好自己的隊伍整體狀況,和領導隊伍的人為人;
3.自己想做的事自己說,自己不想做的事回報給領導;
4.低調做人,高調做事,遊走於無形中。但要做一個實在人;
5.該得罪的人必須要得罪,而且要一次得罪到底。
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3 # 樺楠楓1989
一是要做到尊重他人,在人與人的相處中,尤其是在職場上,尊重是基礎,不管他們怎麼站隊,我們尊重所有人的決定,在尊重別人的基礎上,別人才會配合你的工作,工作才能更加順利
二是做到及時溝通,說話不帶鋒芒,不要暗指,產生誤會了及時溝通解決,發生尷尬了,開個玩笑,一笑而過。
三是不卑不亢,在工作中太過的謙卑和忍氣吞聲極容易助長有些人的氣焰,會把欺負你當做理所當然,工作上自己要有原則,小事情不計較,大原則不退步。
四是不搬弄是非,這點很重要,職場上搬弄是非,背地裡講他人壞話終究會被發現,也會給其他人留下不好的印象。
五是遠離內心遇事陽奉陰違、愛貪小便宜、拖泥帶水的人,跟他們走的太近,自己遲早會被拖下水的。
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只要有超過兩個人的地方就會有爭鬥,職場上的勾心鬥角也是正常現象。我只能從自己的角度來說說我的經歷,剛參加工作的時候是在國營企業,在一個科室做進出口業務,科室人員不多,加上我有5個人,科長(90年代初還叫科長),兩個業務骨幹,一個內勤,還有我。報到後沒有辦公桌,臨時和內勤合用一張桌子,好在沒兩天就出差了。記得科室有一輛桑塔納車,出差是去港口貨物集港裝船 ,一般需要長期駐紮。那天有一個客戶一起,正好車子坐不下了,我只能坐長途車去港口。等我到了港口臨近中午了,那時候也沒有電話,我剛來的他們幾個看起來不太喜歡我,我也沒吃飯也不知道他們在哪兒,就在港口門口轉悠,看到我們的車停在一個小飯店旁邊,就過去了。他們已經快吃完了,一桌子殘羹剩飯,我就要了碗米飯坐下吃,他們也沒等我就起來走了,告訴我去招待所住下,我自己在那面對一桌子剩飯暗暗對自己說:這一切都會改變的。我在港口待了一個月,這期間學會了一切的業務知識並且處理好了和港口及客戶的關係,依然變成了一個出類拔萃的業務員,這期間付出了太多的艱辛,背誦合同和技術指標到半夜,為了和客戶談判的時候隨口說出條款,給客戶留下老業務的印象。下雨的時候打赤腳在水裡驗貨,防止不合格產品上船,炎熱的夏天為了讓運輸貨物的車輛及時進港,一天要步行幾十公里。一個多月後,抽空回公司調整,當我進入辦公室的時候,我看到了我的新辦公桌,而且大家都笑呵呵的對我,我再去港口去工廠都是坐桑塔納,沒過多長時間我就成了副科長,那時候我24歲。從這個事情我是想說,勾心鬥角是人之常情,但最後還是要看業績和能力,你做好你自己自然會有好結果。當然如果碰上無德的領導也只能自認倒黴了。