每個人在一生中可能會從事過多個職業,在各個不同的職業中我們經歷過不同的歷程。可能所從事的職業不適合自己,有不少人選擇辭職。或者自己創業,或者從事其他職業。不管何種情況,辭職都是我們自己的選擇,而作為老闆,當員工辭職的時候應該說什麼呢?
首先員工辭職,作為一個老闆先要問清楚辭職的原因,到底是個人的選擇還是公司出現問題他才選擇辭職呢?這一點是非常重要的,如果是他個人的選擇,僅僅是因為興趣之類的原因,作為老闆應該遵從他的選擇,鼓勵他在其他職業也應該能夠一帆順風。而如果是因為公司出現了其他問題,老闆應該向辦法解決這些問題。因為如果是公司內部出現問題,有一個人因為這件事離職的話,就可能有第二個人因為這件事離職。小問題也不容忽視,這才是一個優秀老闆的作風。老闆應該想方設法解決這些難題。
其次,老闆應該想想該員工有沒有發展的空間。如果是一個不積極工作的員工辭職的話,那讓他辭職公司也不會有任何影響。如果是一個非常有發展空間的員工,他可能會對公司的上升起到非常重要作用的員工辭職,老闆應該想法設法讓他留下,可以激勵他繼續工作,以後好升職之類的話。
最後,員工辭職,作為老闆也不能有情緒上的波動,不能因為他辭職而怒髮衝冠。作為一個優秀的老闆,應該遵從員工的選擇,而不是一味的發脾氣。
每個人在一生中可能會從事過多個職業,在各個不同的職業中我們經歷過不同的歷程。可能所從事的職業不適合自己,有不少人選擇辭職。或者自己創業,或者從事其他職業。不管何種情況,辭職都是我們自己的選擇,而作為老闆,當員工辭職的時候應該說什麼呢?
首先員工辭職,作為一個老闆先要問清楚辭職的原因,到底是個人的選擇還是公司出現問題他才選擇辭職呢?這一點是非常重要的,如果是他個人的選擇,僅僅是因為興趣之類的原因,作為老闆應該遵從他的選擇,鼓勵他在其他職業也應該能夠一帆順風。而如果是因為公司出現了其他問題,老闆應該向辦法解決這些問題。因為如果是公司內部出現問題,有一個人因為這件事離職的話,就可能有第二個人因為這件事離職。小問題也不容忽視,這才是一個優秀老闆的作風。老闆應該想方設法解決這些難題。
其次,老闆應該想想該員工有沒有發展的空間。如果是一個不積極工作的員工辭職的話,那讓他辭職公司也不會有任何影響。如果是一個非常有發展空間的員工,他可能會對公司的上升起到非常重要作用的員工辭職,老闆應該想法設法讓他留下,可以激勵他繼續工作,以後好升職之類的話。
最後,員工辭職,作為老闆也不能有情緒上的波動,不能因為他辭職而怒髮衝冠。作為一個優秀的老闆,應該遵從員工的選擇,而不是一味的發脾氣。