安全生產是煤礦企業經營管理的重要組成部分，是一項綜合性很強，涉及到煤礦生產經營的各個方面、各個環節和每個人的工作，也是關係到廣大職工和家屬切身利益的重大問題，更是煤礦的頭等大事。

因此各級領導幹部都要重視安全生產，切實採取一切可行的措施，保障職工的生命安全，防止事故的發生。這方面，我認為最重要的一環是抓好安全監督檢查工作。一、貫徹執行安全第一方針 安全第一、預防為主是我們煤礦的指導思想，要求我們的幹部堅持經常性的“安全第一、預防為主”的思想教育，特別是解決各級領導幹部重生產、重效益、輕安全的思想，用安全第一的方針灌輸啟發和提高大家遵章守紀的自覺性。同時，層層落實安全生產責任制，堅持以“管理為主”的安全生產工作原則，開展全員、全方位、全過程的安全質量管理，努力實現安全目標。還要努力掌握好本單位突出的、多發性事故的成因、特點、規律和治理措施，認真檢查治理措施實施情況。在生產過程中要正確處理好安全與生產的關係，特別是在承包以後，在幹部和工人中認真檢查有沒有不顧安全、不顧質量、不顧基礎工作，單純追求產量和進尺的問題，開展安全第一、安全為天的思想教育。實踐告訴我們：要搞好安全監督檢查工作，最重要的是監督檢查安全第一方針的貫徹落實，並把他們當作經常性的內容來抓，才能使安全狀況持續好轉。二、加強全面安全管理 1、要抓好安全管理法規化，促進生產的發展。在生產過程中不僅要嚴格執行上級頒發的各項規章制度，還要制定一系列安全規章制度，做為法規嚴格執行，實現標準化規範的作業，把事故隱患消滅在萌芽狀態。2、黨政工團技齊抓共管，綜合治理。制定安全生產的“五條”管理體系，就是黨總支管黨、行政管長、工會管網、團支部管崗、工程技術人員管防，切實有效地制止了違章、違紀現象，形成了人人重視安全，個個安全生產的局面，使各類事故明顯下降。3、堅持班前“四過問”制度，努力消除人為的精神上的不安全隱患。在班前要觀察和過問職工有沒有喝過酒；有沒有沒休息好的；有沒有心事重重思想鬱悶的；有沒有請假待走和假滿剛回來的。針對不同情況，採取不同措施，妥善做好細緻的思想政治工作，為安全生產創造一個良好的環境。三、完善安全技術手段 實踐證明，隨著安全生產情況的發展和變化，必須及時地修改三大規程，使三大規程與實際相適應，才能成為指導安全生產的科學依據，從而把安全生產建立在科學技術現代化的基礎上。其次是要抓好質量標準化。質量標準化是井巷工程的百年大計，不僅關係到生產進尺任務的完成，而且關係到職工生命的安全。大搞質量標準化，從基礎工作抓起，提高幹部和工人的素質。根據具體情況，制定出工程質量驗收標準，為安全生產打下良好的基礎。再次是依靠科技進步，提高裝備水平，使用好安全裝置和安全監測食品儀表，依靠科學和技術可保證作業安全。四、加強安全教育培訓，開展群防群治 安全教育培訓是提高全員素質的根本保證，在這方面首先要加強職工安全培訓，努力提高幹部和職工的思想技術業務素質，做到理論與實踐相結合。群防群治是我們安全監督檢查工作的主要內容，要建立健全群眾安全檢查網，堅持做到安全網員、青年崗員班班、組組都有，進行時時、事事、處處的安全監督工作。要定期或不定期安全檢查，對檢查出的問題堅決不放過，實行現場三定、現場處理。現場處理不了的限期處理，防止走過場。