ERP針對汽配行業的解決方案：1. 提供電子資料交換介面，以便及時取得並更新汽車主機廠的相關資訊 2、 採用MRP與JIT生產看板相結合，進行生產進度管控JIT的管理模式主要採取的是一種拉動式（pull）的生產方式3、 準確的採購計劃和採購看板管理4、 完整的生產過程品質管理5、 全面的質量追溯管理6、 嚴謹的產品結構設計管理7、 高度整合的成本核算與控制 8、 方便的銷售模式管理9、 結合ERP系統與QS 9000、ISO/TS－16949，落實質量管理精神10、 提供了全面的企業管理層支援　　企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司於1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了MRP II 已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在中國 ERP 所代表的含義已經被擴大，用於企業的各類軟體，已經統統被納入 ERP 的範疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈範圍去最佳化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它主要用於改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。