這幾年以水果或者蔬菜切入的創業專案,多如牛毛。而且切入姿勢也是千姿百態。比如:2016年興起,直到現在還火熱的“社群團購”;今年開始的盒馬菜市、美團買菜等等;除此之外,還有各種“前置倉”模式。
這麼多的發展模式,暫時還不能明確說,誰才是水果或者蔬菜終端的最終解。並且,這些模式的背後大多數都是由資本在推動。
在這種情況下,作為個人如果在沒有資本的加持下,想做水果或者蔬菜的批發或者零售,最好選擇其中一個方向來切入。畢竟批發跟零售操作手法還是有很大的差異。
如果是做批發,最快的方式就是在一級批發市場租個攤位。如果是做零售,要麼做純線上的電商平臺,要麼是開個實體店。
千萬不要覺得做水果、蔬菜批發在一級批發市場租個攤位,好像沒什麼技術含量,而且還覺得競爭大。
雖然,現在生鮮電商發展很迅猛。但是,傳統的批發市場仍然是水果、蔬菜等農產品流通的主要方式。因此,如果做水果、蔬菜的批發直接在一級批發市場租個攤位,開始一點點摸索這個行業的各種門道。
這些門道包括,貨源、採購方式、如何拓展客戶等等。當我們把這些都捋順之後,如果做得還不錯,這個時候可以透過網際網路拓展批發生意。
走實體店的方式來做水果和蔬菜的零售,風險還是很大。這裡面牽扯到一個損耗問題。而且做實體店來經營水果和蔬菜,涉及的品種非常多,管理起來也很麻煩。另外,還需要你一大早去採購,然後回來鋪貨以及守店等等。
當然,這也並不是說全是問題。如果我們經營得不錯,開個實體店還是可以的。現在那麼多網際網路公司還不斷在開實體店。這說明什麼?說明線上發展已經飽和了,他們需要線上下實體店尋找機會。
除了開實體店,我們還可以走電商平臺來做水果和蔬菜的零售。雖然現在電商平臺獲客成本高,但是並不是說我們不能做。就像那些做直播帶貨的,銷量還是非常不錯。
因此,如果想做水果、蔬菜的批發或者零售,建議先選擇一個方向切入。等到後面自己把這個行業瞭解得差不多了,再發展多個業務。先做深度,再做寬度。
這幾年以水果或者蔬菜切入的創業專案,多如牛毛。而且切入姿勢也是千姿百態。比如:2016年興起,直到現在還火熱的“社群團購”;今年開始的盒馬菜市、美團買菜等等;除此之外,還有各種“前置倉”模式。
這麼多的發展模式,暫時還不能明確說,誰才是水果或者蔬菜終端的最終解。並且,這些模式的背後大多數都是由資本在推動。
在這種情況下,作為個人如果在沒有資本的加持下,想做水果或者蔬菜的批發或者零售,最好選擇其中一個方向來切入。畢竟批發跟零售操作手法還是有很大的差異。
如果是做批發,最快的方式就是在一級批發市場租個攤位。如果是做零售,要麼做純線上的電商平臺,要麼是開個實體店。
水果、蔬菜做批發在一級批發市場租個攤位千萬不要覺得做水果、蔬菜批發在一級批發市場租個攤位,好像沒什麼技術含量,而且還覺得競爭大。
雖然,現在生鮮電商發展很迅猛。但是,傳統的批發市場仍然是水果、蔬菜等農產品流通的主要方式。因此,如果做水果、蔬菜的批發直接在一級批發市場租個攤位,開始一點點摸索這個行業的各種門道。
這些門道包括,貨源、採購方式、如何拓展客戶等等。當我們把這些都捋順之後,如果做得還不錯,這個時候可以透過網際網路拓展批發生意。
水果、蔬菜做零售要麼開個實體店要麼走電商平臺走實體店的方式來做水果和蔬菜的零售,風險還是很大。這裡面牽扯到一個損耗問題。而且做實體店來經營水果和蔬菜,涉及的品種非常多,管理起來也很麻煩。另外,還需要你一大早去採購,然後回來鋪貨以及守店等等。
當然,這也並不是說全是問題。如果我們經營得不錯,開個實體店還是可以的。現在那麼多網際網路公司還不斷在開實體店。這說明什麼?說明線上發展已經飽和了,他們需要線上下實體店尋找機會。
除了開實體店,我們還可以走電商平臺來做水果和蔬菜的零售。雖然現在電商平臺獲客成本高,但是並不是說我們不能做。就像那些做直播帶貨的,銷量還是非常不錯。
因此,如果想做水果、蔬菜的批發或者零售,建議先選擇一個方向切入。等到後面自己把這個行業瞭解得差不多了,再發展多個業務。先做深度,再做寬度。