錢有了嗎，可能運營不起來哦，有沒有心理準備，建議先做小程式，小程式活了，再導流到app這樣子，你成本可以降低到十分之一

APP開發簡單，真正要做文章的是運營。但在開發APP之前要先考慮以下幾個問題！

1.定位

產品的定位，是服務誰，要做哪個領域，做到什麼程度。

2.商業模式

我們看什麼模式盈利，廣告還是賣貨，或者其他。

3.市場空間

我們定位和商業模式是否有市場空間，我們有沒有錢賺，這個市場有多大，我們有多大的市場份額。

4.競爭機制

有了市場空間就會有競爭對手，我們勝出的核心是什麼，是產品是模式還是團隊。

就像打仗一樣我們如何守住我們的陣地。

5.如何變現

如果我們有了市場空間也透過競爭機制佔領了一定的市場份額，我們擁有了一定的粉絲量，那問題來了我們如何變現？

如果我們前面定位是靠廣告收入，我們就要提前談好廣告商，賣貨的話我們就確定好商品和供應鏈等。

6.盈利續航能力

每個產品都有生命週期，我們要想持續續航，咱們做寬度，咱們就要做深度，才有可能讓我們持續盈利。

這個時候想法都不是最重要的，重要的是你有沒有錢支撐這個APP的開發和後期的運營。很多人認為網際網路創業太簡單了，有想法做個PPT，找個天使拿點錢，然後開發個APP，然後再去融資，基本都是這個套路。網際網路泡沫最大的時候確實有人這麼幹過，而且還成功了，但是現在基本上沒有可能性。

雖然不知道你想做什麼，首先給你算筆賬，從開發APP開始，你應該不會自己開發，那隻能找專業的團隊，如果真是像樣點的APP，低於50萬一般做不出什麼東西來，如果你的專案龐大，這個數還不止。開發完了要去運營，運營花錢就是無底洞了，最保守的方式，養一個十個人的運營團隊一年不低於150萬，你還要投廣告做宣傳，按照最低的50萬要花。這樣一年差不多300萬要花出去了，所以很現實的問題是你的錢準備好了沒有，怎麼去賺錢想好了沒有。APP開發並不難，錢可以解決，但是後期如何解決生存問題和盈利模式不知道你是否考慮好。

下一步有兩個方向：一個是找專業策劃人士美化一下，然後尋找天使投資，或者去發眾籌也行。二是找感興趣的程式設計師，建立自己的技術團隊。這兩個也可以一起做，總之先讓人認同你的計劃，加入你或者投資你，不過你要自己有錢，而且會寫程式碼這些也可以越過。試著一個人把規劃書一點點的實現，也是蠻有成功感的。

開玩笑的，現在的參與商業運作的app是很難一個人做的，還是先找朋友吧，投資也好，幫忙做些雜事也好，先把聲勢造起來。特別你要是要啥沒啥的時候，盡力做承諾吧！先把人氣聚起來在說，這才是核心的東西，讓大家相信你，能靠這個app發大財，然後所有人的都會一起發財，就像當年的十八羅漢。千萬別露怯的，要跟傳銷一樣的狂熱，這是創業必備的素質，沒有錢的時候，就只能靠精神力量了，祝你好運！