講清楚:1、我是幹什麼的？2、行業痛點是什麼？3、解決痛點的方案是什麼？4、團隊怎麼樣？5、市場有沒有測試？6、客戶反應如何？7、行業天花板多大？8、我的夢想是什麼？

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2、闡述專案和產品的投入資金和回報比:成功的寫好創業計劃書的第二步必須要簡單明瞭 闡述下專案或產品的投入的資金、必須要預算出資金的投入產出回報比例、這非常重要、因為每個投資人都非常看好投入產出回報比是多少、這個資料一定要科學合理、並要分析產品的市場未來市場佔有率、和市場競爭優勢在哪裡、產品市場回報率的產生科學依據是什麼、市場投放開發方案是否合理可行可信、對於資金回報率這也是每個投資人最關心的。

3、利益分配比例或者股權佔有率：創業計劃書必須要詳細說明投資者得的利益分配、和股權佔有比例、這也是吸引投資者的關鍵、在寫計劃書的時候必須要嚴格的說明、你需要的資金和給投資者的利益分配股權比例才是吸引投資者的重要所在。

4、公司的型別和管理模式：要想創業能成功的融資、必須要詳細闡述你公司的型別、和公司的現在股權形式和公司管理模式、這也非常重要、不論誰是投資者都必須詳細瞭解你公司是性質和股權構建是什麼形式、也必須瞭解你公司是管理模式、和公司是運營狀況、如果你的公司是家族式夫妻等形式佔絕對控股公司這種情況一般不好融資、因為投資者認為這樣存在諸多風險、所以公司是構架科學合理才是融資成功的關鍵因素。

5、投資回報時間週期：在成功的商業創業計劃書中必須要科學的分析投資回報週期最長多久、怎樣實現資金回報現金迴流這更是每個投資者關心的問題、這個資料必須要科學嚴謹的進行分析不能誇大、因為每個投資者畢竟不是傻子。

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什麼樣的創業計劃書與是否能拿到投資沒有直接關係。好的創業計劃書最多讓投資人能夠聽你多聊幾分鐘；關鍵還是創業專案本身值得投資。

普通連鎖超市的創業專案，最好的投資人應該是自己的家人、朋友，建議先從小超市做起，逐步擴大。

連鎖超市這種專案比較成熟，如果沒有良好差異化，特別優秀的團隊，投資人應該不會投資。

比較建議採取眾籌、親朋好友、供應商入股方式把商業模式做出一個雛形，比如最少自己先做出10-20個超市連鎖，或者整合現有超市統一品牌，那投資人估計才會考慮！

如果一個店都沒有做成功，別人估計很難相信你的故事！