請問，您提出這個問題，是因為王思聰的直播網站熊貓TV關閉的原因嗎？這個並不代表他的商業帝國倒閉了，因為有錢有資本的人，他的產業不會只有一個哦，直播只是他眾多賺錢專案當中的一個，如果這個專案開始不賺錢了，他肯定要考慮關閉或者說去轉做其他的行業。

　　近日股權被凍結的普思資本可以看作是王思聰投資生涯起點。這個開局是不錯的，不過近期卻頻頻失利，接下來咱們做具體分析。2009年，王健林給了王思聰5億元“任其折騰”，於是王思聰成立了普思資本。

　　王思聰的投資生涯起源於一次電競收購。2012年，王思聰正式從遊戲行業進行入手，開啟投資生涯，投資集中在娛樂、遊戲行業，IG俱樂部、香蕉文化和熊貓直播成為王思聰在泛文娛行業佈局的三大支點。

　　2016年，智慧裝備供應商“先導股份”上市，為王思聰帶來9倍回報。南韓特效公司Dexter上市為王思聰帶來3倍回報。王思聰共投出了樂逗遊戲、天鴿控股、無錫先導、福壽園、Dexter、塞爾瑟斯（英雄互娛母公司借殼）6家上市公司。

　　王思聰在投資領域頻頻得手，一度被業界稱為“商業奇才”，甚至認為其在新經濟投資水平超過父親王健林。

　　值得一提的是，2016年10月31日，胡潤研究院首次釋出《2016胡潤80後富豪榜》，王思聰以60億的身價，排在《80後財富繼承富豪榜》第11位。而2017年，胡潤再度釋出80後富豪榜時，王思聰排名同比下降6位，身價縮水至50億元。

　　2019年，王思聰堪稱進入水逆之年。2019年3月8日，運營了3年多的熊貓直播宣佈將關閉伺服器。當時，熊貓直播創始人兼COO張菊元曾在告別信中對內部員工表示：“長達22個月未獲得任何外部資金注入，兩年中尋求的投資都未能確認，最終沒有解決掉資金的缺口，只得做出了“大勢之下一個無奈卻最理智的選擇”。

　　第三方資訊平臺企查查處資訊顯示，上海香蕉計劃文化發展有限公司（下稱“香蕉文化”）、上海香蕉計劃娛樂文化有限公司(下稱“香蕉娛樂”)於7月15日新增股權凍結警示資訊，被執行人均為王思聰，凍結股權數額分別為6850萬人民幣、270萬人民幣。

　　王思聰還踩過賈躍亭大坑。普思資本曾以“樂視體育”違約侵害股東利益為由，要求索賠近1億元，但由於樂視已成問題企業，負債累累，王思聰未能收回投資。

王思聰是被他的執行團隊吃塌的。要知道王校長的特點是錢多，人紅。但是缺點仍是錢太多，人太紅，所以手下所有的人都在吃他的老本，就拿王校長旗下有個香蕉影業來說吧，搞了個新導演計劃，還有什麼編劇計劃，用王校長自己的話來說，就是我不想看爛片，不行我就自己整。結果這兩個計劃簡直就是笑掉大牙，因為王校長不可能事無鉅細的管到執行層面，所以具體執行的員工就開始玩兒貓膩了，利用回扣的形式大肆舞弊，其實都是玩兒王校長的錢，本身就不差錢嘛，但是把真正好的人才和專案剝離掉了。其他專案也是如此，就像紅樓夢裡的賈府，養了一堆蛀蟲最後生生的將賈府吃塌了。

先下結論，王思聰的商業帝國目前看還沒有到崩塌的地步

商業帝國根基：普思資本

09年由王思聰100%出資創立的北京普思投資有限公司一直以來扮演者其投資主體的角色，普思資本到目前也不知不覺地歷經了10年資本圈的摸爬滾打，陸續投資了雲遊控股、天鴿控股、福壽園、樂逗遊戲、先導智慧、英雄互娛、創夢天地、ImbaTV、鈦度科技、熊貓直播、網魚網咖等等。

我們來看看一直被外界津津樂道普思資本投出的5家上市公司

雲遊控股：2013年4月2日入股，2013年10月3日在香港上市

福壽園：2013年12月19日在香港上市

天鴿控股：2014年7月9日在香港上市

樂逗遊戲：2014年1月22日，2014年8月7日在美國上市

先導智慧：Per-ipo172.89萬股，2015年5月8日在A股上市

透過觀察不難看出，5家上市標的全部集中在2015年之前，並且有3家是在上市前夕入股，普思資本這些年的投資戰略和效益固然可圈可點，但我們難以判斷有多少企業在接受普思資本投資時，是看中了普思資本背後的萬達資源。

隨著17年開始，萬達集團被銀監會排查授信風險，遭受“債股雙殺”，同時開始快速收縮戰線減輕資產回籠資金，普思資本的投資速度和投資規模也同樣開始放慢腳步。

普思的投資力度明顯和萬達集團成正相關

以上可以看做是王思聰的普思資本作為一家正規的VCPE的“基本操作”，下面要說的其實才是最近幾年王思聰想要搭建的商業帝國

親自一手創立IG電子俱樂部、熊貓直播和“香蕉計劃”

IG電子俱樂部

熊貓直播

“香蕉計劃”

其內心的商業帝國一直走的是泛娛樂路線。很可惜，在需要不斷燒錢，面對直面競爭的網際網路戰場，缺少了萬達集團背書和資金的支援下，就算出質了旗下大部分股權用於補充流動資金，還是避免不了熊貓直播關閉，“香蕉計劃”股權凍結的尷尬現狀，唯一還在正常運作且打出了業內知名度的就是僅存的IG電子俱樂部，可是直到電子競技高速蓬勃發展得今天，國內幾乎所有的俱樂部都還沒有發掘和形成一個穩定的粉絲經濟變現的模式，資本的不斷湧入，提升了行業運作成本，加大了本身造血回血的難度。燒錢還在繼續，遊戲的壽命時效性卻在一年一年的接受挑戰。

相信未來這個商業帝國的重心會慢慢迴歸到一個正規VCPE投資路徑，透過這10年積攢下來的行業經驗和資本優勢，透過財務投資、戰略投資來逐步壯大發展自己。