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  • 1 # 晨風說語文

    校長要具備創新素質

    創新能力是卓有成就的校長必備的素質,是校長能力結構的最高層次。教育要透過創新適應新的環境的變化,特別是面對21世紀日益激烈的全方位競爭,面對社會主義市場經濟與經濟增長方式的兩個根本性轉變。我們的教育從整體上來說還是不適應的,無論是內容、方法、人才培養模式及教育投入等方面都不很適應,所以我們面臨的挑戰是很嚴峻的,我們所肩負的改革任務是很艱鉅的,時代呼喚創新的校長, 要求校長具有較高的創新素質。

    一、 要有自我發展能力。

    重視創新能力培養,是時代賦予我們教育工作者的神聖使命。知識經濟是一種高度智力化的形態。知識創新就顯得格外重要。正像江澤民同志指出的“創新是一個民族進步的靈魂”。指出了創新能力培養的巨大意義。開發人的創造潛能,提高人的創新意識,培養創造型人才的校長首先要成為創造型的人才。為此,校長要著眼時代要求,不斷提高自我發展,自我完善的能力。面對資訊社會,知識更新加快,校長要不斷更新自己的知識結構,善於運用現代資訊科技,迅速地接收資訊,加工資訊,處理資訊,使自己始終站在發展教育理論的前沿。善於學習,善於思考,善於總結是一個校長應具備的能力素質。校長作為全校最高管理者、決策者,智慧形象的樹立,棋高一招的決策,得益於知識淵博,儲備雄厚和對業務的精通。“創新,是一個民族不竭的動力”。一校之長,應是創新型教改專家,站在全國及至全球的教育高度,審視與規劃未來。

    二、 要有戰略決策能力

    當今社會需要的四種創新人才,第一種就是能夠駕馭全域性的戰略型人才,即帥才。教育改革已進入攻堅階段,從教育方法深入到課程教材、課堂模式的改革,從學校內部體制改革到學校辦學體制的改革。教育改革是指向未來的,對教育的研究應具有前瞻性。作為一名校長,不能把眼光只侷限在一個學校、一個地區,必須走在時代的前列。以時代的眼光審視教育現象,發現問題,提出改革建議並從學校實際出發,揚長避短,確定學校的發展方面和辦學育人目標。

    中國教育把提高整個中華民族的素質作為根本目標,並提出由應試教育向素質教育轉軌。素質教育對於處在社會主義初級階段的中國來說,它是一個必須實踐的課題,也是一個不可能在短期內完全達到目的的課題。各地區各學校基礎不同,實際情況不同,起點不同,選擇的突破口也不同,這就需要校長要以創造性原則,創造性地開展素質教育,不要跟在別人的後面,照搬別人的經驗,而要善於另闢蹊徑,有敢為天下先的膽識和魄力。窮國辦大教育是處於社會主義初級階段,教育經費十分短缺,各種體制不健全,正處於轉型階段,所以各種改革困難重重,我們不可能四平八穩,等一切條件都具備了再幹。而是要衝破傳統觀念的束縛,打破“維持教育”、“守攤子”的僵局,開拓創新教育的道路,必要時採取超常規非程式化決策方式進行大膽地改革。我們正在走前人沒有走過的路,只要大方向是對的,只要有利於教育的發展,有利於實現素質教育,有利於學生的全面發展,不論遇到多大的風雨,都要經得住。只有這樣,才能把學校辦出特色,辦出水平。

    三、要有健全的人格魅力。

    創新校長的人格魅力,主要來自於非權力的良好個人素質——熱愛學生,熱愛學校,執著追求,堅毅果敢,求實務實,大公無私,與教師之間水**融,相互信任,以達到志同道合,同舟共濟。

    綜上所述,校長的創新素質體現在學校管理是獨具特色的,即依法治校與民主管理的統一;無私無畏的膽量與仁慈寬厚的度量的統一;公正公開的辦事原則與熱誠為教學、教師服務的統一。

  • 2 # 宇宙最好老師

    其實一個好校長的能力不需要太多,但是一定要有自己的特色,有自己的主張,我覺得一個好校長,必須要具備以下幾種能力:

    管住自己的能力:

    對於中國的校長而言,最需要具備的能力就是管住自己的能力,如何在自己的崗位當中不犯錯誤,這已經是現代社會考驗領導幹部的一個必備要素。

    不過還是有很多校長在自己的崗位當中管不住自己,會犯下各種各樣的錯誤,各種貪汙腐敗,還有挪用公款,任人唯親等等。

    所以我覺得中國的校長最先提到的應該是道德素質和法律意識,最起碼要做一個堂堂正正的校長,不要做一個違法亂紀的校長。

    精細的教學研究能力:

    現在有很多學校,特別有趣,弄一些教育局的行政幹部,到學校當中去當校長,很多人對教育一竅不通,或者是脫離教育,一線崗位多年,然後回到學校當中去指指點點。

    所以作為一個校長,最基本的能力就是對於教學要有研究,而且要有精細化的研究,如果沒有這種研究能力,很難做一個合格的高中校長,所以我們看,凡是出色的高中,他們的校長都是有著很出色的教學研究能力。

    人性化管理能力:

    第2個能力就是人性化的管理能力,現在我們很多中學的校長,都是從老師成長起來的,而這種校長一個弊病就是,他們只知道像管理學生一樣管理老師,不知道老師和學生之間是有區別的,所以一般的校長都是嚴抓考勤,用各種懲罰的手段去對待老師,而在現在這種大環境下,老師的各種福利待遇幾乎沒有,所以如何在教育教學過程當中,增強老師的職業幸福感,增強老師的教育歸屬感,這考驗的就是校長的人性化管理能力,我真覺得中國的多數校長都應該參加一下管理培訓,因為他們的管理水平實在太差了。

    最後我想說:

    一個好校長就是一個好學校,其實是誇大了校長的作用,在我們中國的眾多優秀的學校當中也不乏很多平庸的校長,其實教育最主要的是有優秀的老師,這些優秀的老師才是教育最寶貴的財富,校長固然重要,不過現在的校長,他們能體現的作用並不是絕對不可或缺的,一個學校缺少了校長,學校的這場工作照樣能夠運轉起來,但是缺少了優秀的教師是絕對不可能的。

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