縱觀世界網際網路大會上，馬雲等人就是中國過去15年來的言論英雄。他的商業遠見，呈現為那些張揚家天下願景與青春意識的言論。15年前他被視為騙子，15年後，社會驗證了他的許多言論。阿里其實就是一部中國商業言論史。

　　生活中有太多的例子舉不清。但你能看到，言論活躍的人，都有著高速發展的思維，自信的內涵，而我們更多的中小企業老闆，也需要在不斷提升自己的表達能力，這是一個需要“說”的年代，傑克·韋爾奇就曾說過：“要想成為一名優秀的管理者，就要始終把口才放在首要。”　尤其是在企業管理中，管理者往往是一個企業單位或團體中的核心人物，其特殊的身份和職務決定了必須要具備較高的綜合素質。而在這些綜合素質中，口才藝術是重中之重。

　　那麼管理者如何練就和擁有一副好口才呢?所謂口才，顧名思義就是口語交際的才能，換句話說，也就是善於講話。領導者如戰場上的將軍，是激勵手下的核心人物，也是決定事業勝敗的關鍵因素。任何一個組織，任何一項事業，都離不開企業老闆的統率。說話得體，言之有物，會使權威自立，上下一心。雖說沒有人是天生的演講家，但是成功的領導者大多擁有一副好口才。

　　幾乎所有的領導活動都離不開“說”，“會說”與否決定了領導行為的有效與否。能夠不斷提高自己的講話水平，使自己在萬眾矚目之下，身處各種場合之中，面對各種物件之時，都可以樹立超凡出眾的形象和應有的權威。共創會就提供了這樣一個平臺。

　　隨著經濟社會的迅猛發展，會說話在當今社會生活的各個領域，正起著越來越舉足輕重的作用。特別是在經濟全球化和資訊化深入發展，在如今的文明社會，誰能駕馭奇妙的“舌頭”，能像超級演說家裡的選手講話條理清晰、又感染性，誰就能改變自己的一生。

　　那我們怎樣才能擁有一副好口才呢？可以來聽聽大印文化李萬博老師的《演講口才培訓》課程，從你的原生家庭出發，剖析你說話緊張、不敢說話的問題根源，在這裡李萬博老師一一為你答疑解惑。

曾經遇過一個老闆，他從基層業務摸爬滾打，積累了一身過硬的銷售經驗，於是自己創業開公司，在十幾年的帶領下，公司發展還算可以。但是這個老闆偏偏有一個硬傷：談業務可以，演講能力卻十分弱。每次有人邀約演講時，他總是委婉推辭。

這也是很多老闆的通病，明明是一個談業務高手，但一上到大場面，需要發揮講說能力的時候，往往不如人意，企業老闆提高口才能力，可以簡單從以下幾方面提升：

大原則：說得清楚、聽得清晰；金字塔遠離：結論先行、總分結構、要點按歸類分組、關係按邏輯遞進；接受正常的緊張情緒，並且控制它，放下面子；抓人眼球是關鍵：55%呈現肢體語言，38%呈現語調，7%呈現文字內容。

時代華商聚焦民企成長升級路線，專注於打造卓越、實戰、智慧於一體的企業領導者。