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  • 1 # 3N技術VC

    沃爾瑪有了“掃碼購”小程式,那麼我們中小型零售商家有什麼?2018年6月7日,沃爾瑪和騰訊正式宣佈結成深度零售的戰略合作,共同致力於零售行業消費場景的升級,樹立數字化零售的行業標杆,其中,將要結合一個重要的數字化工具——沃爾瑪“掃碼購”小程式

    沃爾瑪與騰訊小程式合作推出小程式“掃碼購”,讓一物一碼成為可能,拿一件掃一件,顧客無需排隊結賬,直接在小程式上就能刷臉或掃碼支付,拿貨走人,免去排隊煩惱。

    簡單而言,“掃碼購”就是顧客的一把“私人定製的掃碼槍”——隨時掃碼,便捷

    ◆ 消費者可以隨時使用“掃碼購”檢視商品資訊、獲取優惠資訊、瞭解相關產品推薦以及自助結賬。即便是高峰期,也不用再為排隊而苦惱。

    ◆ 商家的線上商城、優惠資訊、促銷活動、會員資訊等服務,也能透過“掃碼購”高效、直接地觸達顧客。

    傳統零售商家“數字化”轉型的標配

    “掃碼購”這麼方便,對商家有哪些價值?現在,它已經逐漸成為傳統零售商家“數字化”轉型的標配。

    提升使用者體驗及門店效率:

    常規收銀臺,平均每個顧客收銀時間約2分鐘,而“掃碼購”平均收銀時間僅需1分鐘,收銀時間節省50%。

    (圖:顧客使用沃爾瑪“掃碼購”便捷購物)

    線下流量轉化到線上:

    (圖:使用“掃碼購”即時獲取商品資訊)

    更多的增值業務模式探索:

    (圖:沃爾瑪線上配送到家)

    眾多零售品牌已陸續接入“掃碼購”

    目前,沃爾瑪、步步高、家樂福、永輝、卜蜂蓮花、7Eleven、屈臣氏等零售品牌陸續接入了“掃碼購”

    “心享超市”改寫傳統超市零售故事指令碼

    沃爾瑪可以巨資與巨頭合作打造一個新零售平臺,但是我們線下實體店的零售商家,包括但不僅限於超市、服裝店、便利店、水果店、蛋糕店等,我們大多都無法這樣做的,我們更需要的是將現有的傳統運營模式進行轉型升級,以在網際網路的巨大浪潮中獲得更多商機。

    那麼線下實體零售店商傢俱體要怎麼做呢?相比商家自己斥巨資開發一個購物平臺,相比心享超市就選擇了3Ni平臺推出的“新零售”方案,接入新零售實現轉型升級。

    和眾多傳統的零售門店一樣,心享超市也以水果生鮮為高價值流量入口, 但並不止步於此,心享超市依據新零售的多樣性,透過平臺將到店的線下流量吸引到線上網店,將經營範圍延申覆蓋至廣泛的社群居民,並且藉助平臺提供的資料分析能力驅動業務持續增長

    根據心享超市提供的資料,目前心享超市接入“3Ni平臺-新零售”後顧客結賬時間由之前的3分鐘縮短至1分鐘;平均節省2至3個收銀員的工作量,且平均掃碼購單量佔比店內日單量的20%,而銷售額對比以前增加了30%。

    為什麼要選擇3Ni平臺“掃碼購”?

    01、不用花錢買顧客,自建顧客流量池

    02、避免排隊“長龍”

    手機端下單支付,避免排隊收銀,提升顧客購物體驗,增加美譽度;且掃碼購物更具網際網路科技感,提升傳統門店形象;

    03、節省門店人工成本,提高效率

    顧客掃碼自助選購商品並下單結算,可減少收銀員數量,降低人力資源成本,並且快速結算提高效率;

    04、與線下系統完全打通

    掃碼購結算完成訂單可實時傳入線下收銀系統,方便門店查詢訂單和綜合管理;

    05、低成本擁有一個自己品牌的小程式

    一個月只需要300元,即可擁有一個自己品牌的小程式,無需擔心資金安全消費流水直達商家賬戶;

    (圖:3Ni平臺“新零售”,使用者消費者端展示)

    (圖:3Ni平臺“新零售”,商家管理後臺端展示)

    後續,3Ni新零售平臺“3Ni平臺新零售商戶助手”將不斷迭代推出更多功能,持續幫助商戶降低接入門檻,為商戶提供更多的工具能力。

    現在,小程式開啟“3Ni平臺新零售商戶助手”進行免費體驗吧!

  • 2 # 柴犬超人

    1. 首先要評估社群店的性質、規模和定位:社群店也分很多種,有十幾平的小型便利店,也有幾百平的中型超市社群店。所以在判斷能否以及如何成長為一家新零售連鎖超市之前先要對社群店的性質、規模和定位進行評估。其中定位是最重要的,定位不僅包括了經營者對這家社群店的期許、看法,同時也應包含社群範圍內的主要購買群體對於此家社群店的需求是什麼。比如如果社群店300m-500m範圍內有大型超市,那麼社群店的定位應該以特色食品或鮮食熱食為主。

    2. 如何選擇合適的連鎖品牌:既然題目中提到了要成長為一個新零售連鎖超市,那就涉及到對連鎖品牌的選擇,從這個角度上來看之前所做的定位就很重要,在定位的範圍內選擇可以連鎖的品牌,並橫向比較不同品牌間提供的支援情況。這一點其實對後續的實際操作有比較大的影響,如果品牌選擇的較好,則對於經營者而言後續操作就會變得較為簡單。

    3. 從經營的角度來說如何體現“新零售”:其實新零售的概念和玩法都不復雜,目前市面上的專案大多是帶有團購和O2O基因的,那麼對於個體經營者而言,能夠體現新零售的“新”比較好的方式是在選品上,也就是商品品類的運營上。如何體現出超市的特色,在連鎖品牌的允許範圍內去做精細化運營應該是個體經營者重點發力和考慮的。

  • 3 # 火星大象

    高頻,低價,綜合服務

    1.冷熱飲一年不斷供

    2.社群店24小時營業或是營業深夜

    3.能夠提供熟食

    4.能夠提供藥品和臨時急救

    5.能夠提供綜合的金融服務

    6.能夠提供大眾化的商品

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