都說當女人難，當了媽媽的女人更難，現代社會競爭激烈、經濟壓力大，許多寶媽不得不面臨嚴峻的家庭和事業平衡問題。這個問題說難也難，說不難也不難。
難點在於：現代社會，寶媽們不得不兼顧家庭和事業，生完寶寶頭幾年，當媽媽還處在身心恢復期，又要面臨工作、事業的壓力，真的很難；如果老公和老人不給力，當職場媽媽就更是難上加難。還有一些追求事業型的女性，在懷孕和生子後，也面臨著事業受到衝擊、職場受到偏見、不公正對待等問題，這時，要平衡家庭事業真的很難。
不難之處在於：在邏輯思維羅振宇的跨年演講中提到，關於女性平衡事業家庭，對於職業女性來說，只是時間表而已，要具體遇到問題時具體分析。說白了就是個時間管理和資源協調的問題。
對於大多數寶媽來說，要結合自身的興趣、職業規劃、家庭情況和寶寶的成長階段，綜合平衡好幾個重要關鍵點，許多問題也就迎刃而解了。以下方法供參考：
2、充分做好時間管理。很多優秀的職場媽媽都懂得角色轉換，不要在帶孩子的時候焦慮工作問題，在該工作的時候過於擔心孩子。比如，在寶寶發燒生病的時候要找媽媽的時候，職場媽媽可以暫停工作，先陪寶寶看病，後來根據需要再加班；在工作需要全力以赴的時候，可以請寶爸和家人幫忙帶幾天孩子，事後再多陪陪孩子。還有的媽媽把每天的時間安排得妥妥當當，和孩子的生物鐘“錯峰”，即在孩子醒來前，把工作重點梳理完，趁孩子睡覺後，作工作總結等等，有些媽媽甚至一邊帶孩子一邊學習考證的，這就是時間管理的問題。
3、獲得孩子的理解。3-6歲前，是孩子建立安全感、性格培養重要時期。這時，寶寶也需要有一個積極向上的媽媽引導，職場媽媽的重心可以兼顧事業和家庭，媽媽要以身作則，安排好每天的工作和生活，獲得孩子的理解，讓孩子知道媽媽工作事業的意義，給孩子樹立榜樣，在各方面給予孩子正確的引導。孩子中學以後，職場媽媽的選擇更加多元化，有很多媽媽都在這個時候充分利用好時間，一樣可以事業有成。
總之，作為職場媽媽，有時候不要太苛求自己，不要苛求面面兼顧。還要充分調動寶爸的積極性和各種資源，畢竟，孩子也是寶爸的，男性也該兼顧家庭。職場媽媽要知道，愛好自己才能更有能力愛孩子、愛家庭。孩子最需要的還是一個身心健康、樂觀向上的媽媽和良好氛圍的家庭。
都說當女人難，當了媽媽的女人更難，現代社會競爭激烈、經濟壓力大，許多寶媽不得不面臨嚴峻的家庭和事業平衡問題。這個問題說難也難，說不難也不難。
難點在於：現代社會，寶媽們不得不兼顧家庭和事業，生完寶寶頭幾年，當媽媽還處在身心恢復期，又要面臨工作、事業的壓力，真的很難；如果老公和老人不給力，當職場媽媽就更是難上加難。還有一些追求事業型的女性，在懷孕和生子後，也面臨著事業受到衝擊、職場受到偏見、不公正對待等問題，這時，要平衡家庭事業真的很難。
不難之處在於：在邏輯思維羅振宇的跨年演講中提到，關於女性平衡事業家庭，對於職業女性來說，只是時間表而已，要具體遇到問題時具體分析。說白了就是個時間管理和資源協調的問題。
對於大多數寶媽來說，要結合自身的興趣、職業規劃、家庭情況和寶寶的成長階段，綜合平衡好幾個重要關鍵點，許多問題也就迎刃而解了。以下方法供參考：
2、充分做好時間管理。很多優秀的職場媽媽都懂得角色轉換，不要在帶孩子的時候焦慮工作問題，在該工作的時候過於擔心孩子。比如，在寶寶發燒生病的時候要找媽媽的時候，職場媽媽可以暫停工作，先陪寶寶看病，後來根據需要再加班；在工作需要全力以赴的時候，可以請寶爸和家人幫忙帶幾天孩子，事後再多陪陪孩子。還有的媽媽把每天的時間安排得妥妥當當，和孩子的生物鐘“錯峰”，即在孩子醒來前，把工作重點梳理完，趁孩子睡覺後，作工作總結等等，有些媽媽甚至一邊帶孩子一邊學習考證的，這就是時間管理的問題。
3、獲得孩子的理解。3-6歲前，是孩子建立安全感、性格培養重要時期。這時，寶寶也需要有一個積極向上的媽媽引導，職場媽媽的重心可以兼顧事業和家庭，媽媽要以身作則，安排好每天的工作和生活，獲得孩子的理解，讓孩子知道媽媽工作事業的意義，給孩子樹立榜樣，在各方面給予孩子正確的引導。孩子中學以後，職場媽媽的選擇更加多元化，有很多媽媽都在這個時候充分利用好時間，一樣可以事業有成。
總之，作為職場媽媽，有時候不要太苛求自己，不要苛求面面兼顧。還要充分調動寶爸的積極性和各種資源，畢竟，孩子也是寶爸的，男性也該兼顧家庭。職場媽媽要知道，愛好自己才能更有能力愛孩子、愛家庭。孩子最需要的還是一個身心健康、樂觀向上的媽媽和良好氛圍的家庭。