回覆列表
  • 1 # 臺拾記秘製糕點

    這是餐飲行業過度飽和的原因,選擇正確的行業非常重要!

    生活質量的提高,讓中高階群體逐漸壯大起來,烘焙市場也就逐漸壯大起來,根據《

    烘焙食品行業投資預測分析報告》統計顯示,蛋糕行業增長迅速,近十年的市場規模從190億元增長至2508億元,預計未來五年仍可保持接近12%的增長速度。

    比如臺拾記古早風味現烤蛋糕,在2016年獲批特許經營後,短短兩年時間裡全國加盟門店有50家且數量還在不斷上升,目前並不存在倒閉的可能,因為臺拾記的古早風味現烤蛋糕,新鮮健康,營養美味,在食品安全方面和口感方面都做得很好,幾乎全年齡段的人都喜愛臺拾記蛋糕。

    對於餐飲行業,除了行業的選擇,最重要的還是食品安全,食材、裝置以及工作人員的健康是必須的,其次才是食品口感等。保證自己的食品安全健康,膳食平衡,然後追求美味可口,在餐飲行業必不可能會落後。

  • 2 # 戢滿昌

    謝邀,要破局那就要先了解原因,餐飲行業競爭激烈,加之市場發生了變化,已經形成規模的餐飲只要管理良性都可以持續發展,倒閉的餐飲大部分都是沒有形成規模而且管理差的店;加上現在上海的消費水平,導致目前大多數人選擇外賣,也不太願意去店裡消費;還有大部分餐飲人在店面選址上經驗不足,比如:現在大量倒閉的街邊餐飲店,大多都是因為房子本身是不能經營餐飲的或是違建房或是位置太偏;再加之上海的商鋪店面租金非常高,餐飲人的壓力太大,主要原因是上海二房東非常多;

  • 3 # 寶燕人生

    第一要對所從事的行業有信心。任何行業的經營過程中都有成功,也有失敗。首先對自己選擇的行業一定要有信心,有了信心才有動力去做好。

    第二預算要合理,否則資金鍊就把你勒死!很多餐飲投資者就認為投資餐飲一旦開業就可以萬事大吉,日進斗金!這是大錯特錯的,資金的預算,既要預算好所有投資的費用,還要預算執行時間裡所需要的員工工資,原料採購費用等週轉資金。

    第三不要盲目跟風。餐飲投資忌盲目的跟風一窩蜂的開店,例如別人開牛肉湯,你也開牛肉湯,別人開大鍋全羊,你也開大鍋全羊,盲目的跟風,哪有自己的特色,最後不會長久發展下去。

    第四團隊建設要到位。餐飲店面的投資好進行,但是組建相匹配的團隊不是那麼容易,往往都是四拼八湊的員工,技能素質層次不齊,開業後往往會暴露出很多弊端,團隊不團結,各懷鬼胎,對經營管理埋下很多隱患。為此建立強有力的員工隊伍至關重要。

    第五任何餐飲店要做好客戶群定位。盲目的選址,盲目的投資,盲目的開業,不去考慮商圈與餐飲專案相匹配,不去考慮餐飲專案與客戶群相結合,最終導致客戶群定位不準確,開業沒有客戶,最終也會失敗。為此餐飲企業開業一定看考察商圈,客戶群,消費能力等等。

    第六產品不斷創新。新型餐飲異軍突起,作為餐飲企業店面務必在菜品還是服務管理上都得不斷創新,做到人無我有,人有我優,才能不斷滿足顧客的需求,全面提升營業額。

    第七抓好食品安全線。食品安全重於泰山,任何人,任何餐飲經營者都不可以逾越食品安全的紅線,誰敢逾越,誰必遭殃,甚至倒閉!例如海底撈的,老鼠門,儘管採取了措施,採取了危機公關,也很難挽回對企業造成的各類致命的損失!

    第八重視營銷管理。營銷不是營業後的被動行為,任何餐飲都應該將營銷工作放在首位,開業前,開業後都要積極推進。將餐飲店面的所有產品,服務,管理,環境,定位等等無時無刻不在傳遞給顧客,並且是影響力不斷擴大。

  • 4 # 美食匯小吃培訓中心

    其實每個行業都一樣的。現在實體店都不好做,餐飲已經算是很好的了。但是餐飲行業門檻低進入的人多。所以競爭也就越來越激烈。 面對不少價倒閉的餐飲行業,應對方法我覺得有這麼幾點。

    要強化自己、從菜品的質量味道著手,這也是根本。如果覺得不夠好就去學。

    要跟上市場的腳步,市場有了什麼變化出了什麼大家喜愛的美食儘可能的帶上

    要在價格上有一定的優勢,雖然說這個不是特別重要但是也不要丟失了這部分消費人群。

    從健康的角度出發,現在人對餐飲最不放心的就是衛生和新增劑。所以要做到透明出發無公害實物。

    增加宣傳面,比如發傳單之類的。都可以試試。

    如果你的味道做到 不夠好可以到我中心免費品嚐,品嚐滿意再學習。專業教學十年。

  • 5 # 78商機APP

    餐飲行業存在一個非常普遍的現象就是「開得快,火的快,死得快!」,有的連鎖店,半年之內就能關門大吉,其實連鎖餐飲開不下去最重要的原因只有一個!!!

    最重要的歸根結底還是產品!

    有的餐飲專案做得好,大家看了掙錢快,看著眼饞,馬上就要複製一份出來,然後盲目的開始擴張。

    這種情況下,因為有產品的熱度在那,當下是可以賺到一部分錢,但是不會走的長久,因為大浪淘沙,熱度過去以後,那些沒有自己核心產品競爭力的店鋪用不了多久就會被淘汰!

    那些開的長久的連鎖品牌,一定是有些自己的產品競爭力的,比如楊銘宇黃燜雞、張亮麻辣燙,我們所說的產品競爭力,不是說這個產品就是一成不變的,一定會有一個更新換代,不斷提升的過程,在保持原有核心配方的基礎上,也要做產品研發和更新升級,保證順應大眾口味,才能抓住顧客的胃。

    那些開了沒多久就關閉的連鎖品牌,在最初,有產品本身的熱度,比如黃燜雞剛興起的時候,大家還沒有認準的品牌,只要是做黃燜雞的可能都會做嘗試,再加之營銷和推廣力度大,一些店鋪就可以做起來,火一陣子,但是顧客是會對比,會有選擇,會做取捨,當一段時間以後,就會做篩選了,口味地道,產品被認可的才會留下來。

    所以不管怎麼說,做餐飲,有的小賺一筆,就靠蹭熱度,而想要長遠發展,外表再怎麼華麗,沒有實打實的內在(產品)競爭力還是會被淘汰。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 十四周去照彩超,其他一切正常,就是胎心低才九十多,醫生說“這胎心也太慢了”,該怎麼辦?