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  • 1 # 一享書香

    作為職場達人,我很樂意來回答這個問題。

    現代企業或單位,為了提高職工的身體素質,提高大家對企業的認可度,加強大家的合作精神等等目標,經常會組織大家去進行拓展訓練,一般是戶外進行的。

    首先,要了解本公司/單位進行拓展訓練的基本計劃。

    想要組織好拓展訓練,就要搞清楚進行訓練的目的是什麼,大約有多少人參加,都是什麼型別的人員去參加,預算大約多少,計劃幾天等等的情況。

    其次,根據自身需求,到網上去搜索相關的拓展訓練基地。

    一般,需要了解拓展訓練基地的收費情況、專案都有哪些、有什麼注意事項等等。

    從拓展訓練基地的地點開始,來了解離公司/單位駐地的距離遠近,是需要租車前往,還是請大家開私家車去給予報銷油費?

    再次,向上司請示彙報

    瞭解了上述的基本情況之後,事先要與這幾家事先溝通好注意事項等內容,就根據自身需求計劃與現有的基地進行配對,找到匹配度較高的前三去向上司請示彙報。

    切記,彙報的時候,請說清楚你經過多方比較之後,發現了哪三家基地比較符合你們的要求,這三家分別在價格高低、距離遠近、專案內容豐富與否等方面各有優勢和劣勢;

    同時,提出你的可行性建議,你覺得選哪個會怎樣等等。

    等到上司考慮之後,給你回覆,你就可以開始聯絡基地了。

    第四,要做好拓展訓練的全程服務。

    與基地約定好時間,問清楚相關事宜之後,就可以將定好的行程(在第三步彙報的時候,你就已經有一個初步的時間計劃了)彙報給老闆,接著就開始通知大家了。

    記得通知員工的時候要注意:說清楚參加人員、參加時間地點和專案,提醒大家需要帶的一些物件(比如雨傘、運動鞋等)等等內容。

    如果單位有高血壓等同事,在參加拓展訓練的時候尤其要注意照顧好他,或者就直接告知請詳情,請他不要參與了。

    在訓練過程中,還要做好後勤工作,比如安排好大家的車輛、食宿,帶上常見的急救藥物等等,要提醒大家注意保護自身與財產安全等等。

    最後,做好覆盤。

    等到訓練結束後,最好做一個總結覆盤,列出本次活動過程中,做的好的地方在哪,不好的在哪?下次再組織相關活動的時候,需要注意什麼等等。

    越覆盤越優秀,覆盤是為了讓我們找出自己的不足,總結經驗教訓,讓未來的自己更加優秀~

  • 2 # 職場的那些事兒

    1.找準定位,娛樂為主。拓展訓練一般是為了增進友誼,放鬆身心,尤其是新入職員工,是為了讓彼此認識數字,更好的增加團隊凝聚力,因此,在選擇場所和專案的時候,一定要選一些娛樂專案,團隊專案。

    2.簡單易參與。因為拓展訓練一般人數較多,所以人的性格會有不同,因此,在選擇專案的時候,一定要選一些簡單易參與的專案,讓所有人都沒有拒絕的理由又可以自然的融入到團隊中。

    3.分組競爭。在競技體育中,團隊專案,如籃足排,往往更能吸引人們的眼球和參與感,拓展也是一樣的,在我們前期確定好團隊專案的同時,分組PK,營造一種競爭的氛圍,這往往能夠幫助他們有效的增強凝聚力和參與感。

    4.吃玩結合。沒有什麼比吃美食要更能開啟人的話匣子了,這也是為什麼好多生意的成功是在飯桌上而不是辦公室裡,所以,在拓展訓練里加上美食專案,這裡強調一些,吃最好是自己動手,而不是去飯店,炎炎夏日,沒有什麼比自己動手來一頓燒烤更美好了。

  • 3 # 流沙愛分享

    拓展訓練一般目的有三:增進團隊成員感情,增加凝聚力;放鬆身心;挖掘潛能。

    當然最後一個並不是主要的,主要體現在一二。

    第一,確定參與人數,時間、經費等。前兩個比較容易,和領導大致溝通即可。關於經費,首先看公司對此有沒有明確的上限要求,如果經費確定不了,需要前期做預算調研,給到一個預算範圍,讓領導決策。

    第二,開始尋找合適的拓展訓練服務商。市面上做拓展訓練的團隊很多,不能像無頭蒼蠅一樣亂撞。可以詢問你的朋友、同學有沒有曾經用過的不錯的團隊介紹,節省時間,還能保證質量。同時自己可以去一些專業網站尋找,如會小二;本地生活類的平臺也能找到類似的資訊,比如同城,趕緊,大眾點評等。

    找團隊的同時自己要能先想想可以是怎樣的主題方向,形式,目的,便於溝通時對方更能明確你的需求,做出最適合你們的方案。這個過程可以適當徵詢同事內部一些思維活躍的意見領袖的想法,幫你開闊思路。

    第三,選定服務商,做細節溝通,敲定方案。在經過比價,過往的服務經驗,提供的方案契合度,溝通的順暢程度各方面綜合評定後,選定1-2家作為備選出大致方案大綱,最終透過方案大綱確定一家。

    開始溝通細節,這裡要根據預算情況篩選你要的服務專案。經費有限就自己找場地,對方提供拓展服務就好;經費充足可以打包讓對方提供一站式服務,便於價格優惠。

    根據你們自身人員的情況來敲定適合的拓展專案。個人建議不要搞的難度過大,像是魔鬼訓練營一樣,畢竟還是以放鬆為主,因此拓展專案要難易適中。

    第四,提前通知大家拓展專案的主題、時間、地點車輛安排,確保參與人員對流程注意事項有清晰明確的瞭解。也便於合理安排自己的時間,保證拓展時需要的人基本都在場。

    明確現場拓展時需要的工作人員,如果你一人不夠,一定要提前安排人手,明確分工。

    拓展前一天和拓展團隊再對一遍流程,保證萬無一失。

    第五,拓展當天做好本團隊人員的組織,拓展過程交給專業團隊。最好人手一份注意事項打印出來,因為總有一些員工會稀裡糊塗,這樣便於每個人清楚明白拓展的相關事宜,高效展開。

    現場做好拍照等素材工作,便於後期宣傳。

    以上。

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