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  • 1 # 河南不南

    對於中國柑橘產業的形勢,我認為,柑橘產業希望和隱患並存,當下柑橘從業者的重點是要思考如何保證可持續發展。在這個已經開始洗牌的時期,能否保證自己的果園可持續發展,或許是未來能否活下來的關鍵!

    因素

    柑橘產業的可持續發展有幾點:一個是持續生產高品質柑橘;一個是延長柑橘樹齡;一個是預防黃龍病的肆虐。之所以說這三點,主要是因為以上正是中國柑橘產業的現狀以及需要思考的未來。從消費市場來看,柑橘品質普遍較差,高品質比例小且供應不足;柑橘樹齡平均太短!主要是肆虐式的掠奪生產,過分透支樹體營養,另外是黃龍病發生、行情不好等導致大量砍樹現象;黃龍病是威脅中國柑橘產業的最大隱患之一,尤其是荒廢果園的爆發隱患。

    我們知道,在過去20年,廣東、廣西柑橘產業由於黃龍病肆虐,經歷了從輝煌到崩潰的過程,從鼎盛時期的500萬畝減少到如今的100萬畝左右。對於這裡的種植戶來說,他們的橘園受黃龍病侵染毀掉之後,不論是從謀生角度還是從當地的整體發展角度來看,並沒有找到像柑橘一樣能夠可持續發展的作物,畢竟經濟效益擺在那裡,兜兜轉轉,其中的不少農戶冒著巨大的風險選擇繼續種植柑橘。如今廣東、廣西柑橘產業處於復甦時期,需要強有力的技術等各方面的支援,幫助種植戶經營好他們的果園,並實現好的盈利。

    發展未來

    柑橘產業的未來,要思考的是如何用可持續的眼光發展。一方面要提高品質,一方面要提高整個產業的效能,包括成熟後的留樹保鮮,減少加工、流通、銷售等過程中的損耗;一方面是保證農產品安全.

  • 2 # 魯西南大鵬

    對於中國柑橘產業的形勢,我個人認為,柑橘產業希望和隱患並存,當下柑橘從業者的重點是要思考如何保證可持續發展。在這個已經開始洗牌的時期,能否保證自己的果園可持續發展,或許是未來能否活下來的關鍵!柑橘產業:未來要思考的是如何可持續發展。柑橘產業的可持續發展有幾點:一個是持續生產高品質柑橘;一個是延長柑橘樹齡;一個是預防黃龍病的肆虐。之所以說這三點,主要是因為以上正是中國柑橘產業的現狀以及需要思考的未來。從消費市場來看,柑橘品質普遍較差,高品質比例小且供應不足;柑橘樹齡平均太短!主要是肆虐式的掠奪生產,過分透支樹體營養,另外是黃龍病發生、行情不好等導致大量砍樹現象;黃龍病是威脅中國柑橘產業的最大隱患之一,尤其是荒廢果園的爆發隱患。

  • 3 # 溫柔的長勁鹿

    柑桔產業實現可持續發展我認為以下兩點很重要;

    一;品質戰略

    品質應該放在企業戰略要素的第一位,我認為品質決定著一個企業能否長久生存下去的關鍵。品質就是誠信,品質就是對客戶最好的承若和保障。記得有一次和做網際網路的朋友請教,如何在網際網路做好推廣和營銷,我說應該把品質放在第一位,只有好的品質才能做長久。哪位朋友笑了笑,感覺我很天真,他接著說;現在這種網際網路資訊爆炸的年代,隨著新一代消費主體的出現,消費模式和推廣模式也改變了,重要的是吸引眼球把產品賣出去,品質根本不重要,年輕的消費群體也不在乎,現在的人在乎的是樂趣,你的產品資訊能不能帶來衝擊,什麼品質根本不重要的,真的是這樣嗎?我覺得這位朋友說的也有一定的道理,但我始終認為品質才是最重要的,現在我們這一代的年輕人,大多數都講究賺快錢,很少有踏踏實實幹實業的。快錢來的容易失去的也快,只有踏踏實實把企業的品質搞上去企業才能長遠的發展下去,品質就是企業的名片!不管怎麼吸引眼球、做推廣和營銷,我認為這些都是在好的品質上去發揮的,這樣企業才能謀得長遠發展。這就是為什麼德國和日本能出現那麼多百年企業,而我們的企業出現的快,消失的也快,人家是用匠人精神來做企業的,品質就是他們的生命線!

    一;品牌戰略

    品牌就是一個企業的整體形象,包含了企業的文化、理念、營銷等等。品牌戰略包含了長期性、整體性、前瞻性的特點,這就要求企業必須樹立正確的品牌意識。一個好的品牌可以為企業帶來很高的附加值和利潤,比如褚橙、天天果園等等。所以品牌戰略必須融入企業的整體戰略,只有品牌戰略和企業整體戰略相結合,才能發揮出整體效應。目前世界上有許多延續了幾百年的知名品牌,有的甚至更久,而中國許多品牌卻是出現的快,消失的也快,這也跟我們缺乏品牌戰略意識有很大的關係。

    一些人認為品牌是工業化的產物,離農業和農產品差著十萬八千里,稱農業根本無法建立起像工業一樣的品牌,只有經過加工和深加工的農農產品轉化為工業產品,才有了品牌的價值,才有建立品牌的必要。這種想法是錯誤的,這是對農產品消費市場缺乏足夠的認知和洞察。工業的終端是生產、加工。而農業的終端是綠色、健康。本質上就是有區別的,所以建立品牌的要求也不同。隨著城市新生代消費群的崛起,隨著中國經濟轉型升級而帶來的消費升級,幾乎各行各業都在以消費升級為導向進行轉型升級,農業顯然不會落在後面。解決農產品的安全問題、健康問題、農殘問題已成為當務之急,缺少品牌的農產品使得這些問題變得異常模糊,消費者面對農產品變得無所適從,監管者也無從下手。

    品牌戰略中,有三個基本要素是十分重要的,即名稱定位與商標定位和品質形象。名稱定位;一定要遵循“一眼望穿”效應,最大限度的提高消費者的“直接想象力”,到達讓消費者能夠在幾秒鐘內想到品牌的含義,而這也是品牌策劃成功的關鍵。要做到這有點必須對文化、歷史、風俗、習慣、民族心理及現代意識有全面的瞭解和把握。另一個要素就是商標定位;商標設計是關鍵,商標要有一眼就能看出其內涵和想表達的文化內容。最後一個要素就是品質形象,我認為品質是最重要的一個要素。俗話說得好:人無信,而無法立世。對於一個企業來說品質就是企業的誠信,要想企業發展得長遠、走得好必須把品質放在第一位!

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